苹果不动产公司新经纪人40天成长规划手册.docx

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1、苹果IPOD战略分析学生姓名：曹智怡学号:2006115049课程名称：企业战略管理教程老师：王琴日期:2009-6-4书目:一、序篇公司简介二、初篇战略管理4要素1、业务组合2、资源配置3、竞争优势4、协同优势三、次篇环境分析（一）、外部环境分析1、产业环境分析（1）波特五力分析（2）、机会分析（3）、威逼分析2、运营环境分析（1）、现有竞争者分析（2）、潜在竞争者分析（3）、主要竞争者分析（4）、竞争者的EFE评价（二）、内部环境分析1、内部环境影响因素2、IFE内部评价四、中篇综合分析1、业务组合分析2、SWOT分析五、续篇战略指导文件1、远景和使命2、企业目标六、下篇现行战略选择（一）

2、、公司战略选择（二）、业务战略选择七、尾篇职能战略之产品战略分析N、末篇尾言一、序篇公司简介1.1 概况苹果股份有限公司，简称苹果公司，英文名App1e,IC.(NASDAQ:AAP1)(1SE：ACP),原称苹果电脑(APPIeComputer),在2007年1月9日于旧金山的Macwor1dExpo上宣布改名。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为3.8%o苹果的App1eI1于1970年头助长了个人电脑革命，其彳菱的Macintosh接力于1980年头持续发展。最知名的产品是其出品的APPIeIKMacintosh电脑、iPod数位音乐播放器和

3、iTunes音乐商店，它在高科技企业中以创新而著名。苹果股份有限公司App1e,Inc.公司类型：公开(NASDAQ:AAP1)成立时间：加利福尼亚(1976年4月1日)总部地点：加利福尼亚的库比提诺重要人物：斯蒂夫乔布斯(CEO)TimothyD.Cook(COO)PeterOppenheimer(CFO)Phi1ipW.Schi11er(SVPMarketing)JonathanIve(VPIndustria1Design)口号：Switch产业：电脑硬件、电脑软件、手机和掌上消遣终端产品：软件：MacOSX,Xserve,QuickTime,i1ife,iWork硬件：iMac,Powe

4、rMac,PowerBook,MacBook,MacBookPro,iBook,App1eCinemaDisp1ay,Macmini,AirPort掌上消遣终端：iPod,包括iPodnano、iPodc1assic和iPodtouch以及以往的已停产的iPod版本手机：iPhone营业额.79亿美元($-22314亿与2004年财政年度相比）员工数14,800（2005年）网站app1e1.2 简史苹果在1976年之前运用的标记早期的苹果电脑，APPIe11CI976年，由斯蒂夫乔布斯（SteVeJObS）和斯蒂夫沃兹尼亚克（SteVeWOZniak,简称沃兹）创立。在当年开发并销售APPI

5、e1电脑。1977年发售最早的个人电脑App1eI11984年推出革命性的Macintosh电脑。2001年推出iPod数位音乐随身听。2001年推出iPod数位音乐随身听。2002年，推出其次代iPod播放器，运用了称为“TouchWhee1”的触摸式感应操控方式。2003年推出最早的64位元个人电脑App1ePowerMacG5。2003年，推出第三代iPod音乐播放器，可同时支持MaC和WindOWs,并取消Firewire连接埠的设计。2004年，斯蒂夫乔布斯被诊断出胰腺癌，苹果股价重挫。2004年，推出第四代iPod数码音乐播放器，沿用了原本在iPodmini上的“C1ickWhee

6、1”操控设计。此后还推出搭载彩色显示屏的iPodVideOo2004年，推出迷你版iPodmini数码音乐播放器，其金属外壳与其他机种歧异性极大2005年斯蒂夫乔布斯宣布下一年度将采纳英特尔处理器。2005年，推出第五代iPod播放器。2005年，推出其次代iPodmini迷你数码音乐播放器与iPodshuff1e,其无显示屏设计引起部分运用者不满。2005年九月，推出iPodnano超薄数码音乐播放器，采纳彩色显示器。2006年，斯蒂夫乔布斯发表了第一部运用英特尔处理器的台式电脑和笔记本电脑分别为iMac和MacBookPro。2006年，推出第六代iPod数码音乐播放器，称为iPodc1a

7、ssic”。2006年，推出其次代iPodnano数码音乐播放器，采纳和iPodmini相同之铝壳设计。2006年，推出其次代iPodshuff1e数码音乐播放器，其外型变为类似一个夹子,体积更加小巧。2007年，推出第三代iPodnano超薄数码音乐播放器，外型由瘦长转为宽扁。2007年，斯蒂夫乔布斯在MacWor1d上发布了iPhone与iPodtouch02008年，斯蒂夫乔布斯在MaCWOr1d上发布（从信封中取出）了MacBookAir,这是当时最薄的笔记本电脑。2008年，斯蒂夫乔布斯在MacWor1d上发布了iPodnano第四代和iPodtouch其次代。2008年，斯蒂夫乔布

8、斯在MaCWOr1d上发布了新设计的MaCBOOk和MacBookPro,以及全新的24英寸App1e1EDCinemaDisp1ay。2009年，苹果负责全球营销的高级副总裁菲利普席勒在MacWor1d2009大会上发布了重新设计的17英寸屏幕的MacBookPro笔记本电脑。2009年，3月3日推出升级版的iMac,但外形并未变更，其运用了NV1D1A公司新款显卡，并小幅度降低了iMac价格,同时升级更新的包括MaCmini和MaCPr0。2009年，3月11日推出新款iPodshuff1e,这是第一款可以语音发音的数码音乐播放器，体积更加小巧，几乎是上代的一半大小，由于部分操作键转至耳机

9、线缆上，所以短暂不支持第三方耳机，而且必需协作8.1版本或更新版本的iTunes运用。三、次篇环境分析（一）、外部环境分析1、产业环境分析（1）、波特五力分析波特五力模型潜在进入者买方替代品市场发呈现状数据显示，2003年中国MP3市场实现销量177.3万台，销售收入达到15.5亿元，同比成长235.8%和130.4%。将来几年内，随着国内应用环境的渐渐改善和居民收入水平的提高,整个中国MP3市场仍将保持高速增长的态势，2004、2005年的市场增长仍将保持在70%以上。2004年MP3产品销售量既有肯能达到300万台。中国MP3市场己经起先起先由市场推广型阶段步入消费成熟阶段。表1：2001

10、-2003年中国MP3市场销售状况销量（万台）销量增长率2001年22.4128.8%2002年52.8135.7%2003年177.3235.8%市场主要品牌及企业MP3品牌分类：1、日系：松下、索尼、松日（M1Po）东芝、山水等2、韩系：三星、1G、JNC、现代、IR1VER等3、国内IT领域本土、合资或外资品牌：联想、爱国者、明基、方正、七喜、夏新、创新、中恒（DEC）、WEWA（蒙恬）等3、其他品牌：苹果、MSCsSUNWOODSs戴尔等4、以三星为代表的韩日MP3随身听在高端市场占据了确定优势。这一类厂商有着极强的研发生产实力，精湛的外观设计水平和制作工艺。产品质量稳定，功能齐全。他

11、们在高端已经建立了很高的入侵壁垒，也因而获得了更高的产品溢价。以爱国者和联想为代表的MP3品牌，这些厂商的研发生产都是外包，自身专注于产品推广。由于合作厂商都是台湾OEM供应商，因此，在工艺和产品质量方面也很优秀。这些厂商由于具备极强的销售实力，价格相对较低。最近两年起先切入市场，但发展快速。产品在中端市场占有确定的优势。总的市场分额和销售量已经远远领先海外品牌。国内哈韩或哈日系等中小品牌：这类厂商数量众多，实力参差不齐。大多数没有自己的研发、生产实力，产品主要来自小的OEM工厂，外观多采纳工业模具，在竞争中处在劣势，靠自己某一方面的优势来维持。从品牌认知度也可看出，三星、索尼是韩日系代表，国

12、产品牌是爱国者、联想。在市场上只要提及买国产的MP3,基本上是介绍爱国者、联想，人气也是最旺。但看排名表,里面没有一家自称是在音频领域的厂家，都是IT领域的为主，#是音频领域的品牌，进入MP3市场首先给人应当是一个专业形象。市场构成2004年上半年中国MP3市场排在前五位的厂商依次为：爱国者、三星、联想、朝华和万城。在2003年我国MP3市场国内品牌占据了整体市场70%左右的份额，其中爱国者月光宝盒MP3播放器以21.3%的市场份额获得第一；在外资品牌中市场表现精彩的是三星和IRIVER两大品牌，03年市场份额分别为9.1%和4.2%。不过在产品结构方面，国内品牌的产品多集中在中低端市场，而在

13、高端市场还是以三星和苹果为主的国际品牌。6.09%其他14.21%昂达1786%文利和5.70%苹果10.92%魅族9.93%台电10.17%纽城4.54%索尼5.73%OPPO.-6.26%7力S1nJIrBSi9j新魔8多9%国内MP3市场发展存在的问题国内MP3厂商缺乏核心生产技术。该类产品的核心资源F1ash供应被三星和东芝限制。像国内几乎全部拥有MP3品牌的企业，采纳的都是三星闪存芯片。垄断资源的价格上涨也干脆影响厂商和经销商利润。并会常常导致MP3生产企业供货不足、价格空间小。像联想与爱国者在市场占有率上名列前茅，但由于它们均属于贴牌厂商，产品主要依靠进口，在市场上难以驾驭主动权。

14、国内厂商由于存在产业链上游危机，他们目前的优势并不牢靠。在即将到来的新一轮的竞争中，随着三星、索尼等洋品牌将把更多的精力转移到MP3领域，竞争格局即有可能发生重大的转变。依据国内权威机构CCID的统计数据，2002年MP3的销售数量是52.8万台，销售额是6.75亿元。到2003年上半年，销售数量就到53.2万台，销售额是5.79亿元，销售量比同期增长247%。预料2004年销售量将达到280万台，销售额超过30亿元。目前国内随身听市场的总量16002000万台，MP3随身听将以每年超100%的速度蚕食这个巨大的市场，预料到2007年MP3的市场总量是IOOo万台作为普及度越来越高的时尚类产品

15、，MP3已经成为继手机、数码像机等流行消费电子产品之后的又一大行业，国内MP3市场将迎来一个广袤的发展空间。巨大的市场景，吸引了众多的厂商加入市场角逐，同时MP3的产业进入门槛低，到目前为此，国内市场以聚集了数百个品牌，打开网站、时尚类报刊杂志都有大量的MP3评测或广告，迎面而来，竞争很是激烈！SWOT分析STRENGTH:苹果公司的成功不言而喻。iPod音乐播放器的销售商已使其次季度的销售利润增至320美元（2005年6月）o其良好的品牌形象也增加了旗下的MaCintOSh电脑（苹果公司于1984年推出的一种微型计算机）的销售量。这样iPod让苹果公司获得了一整个系列的新人群购买苹果旗下的其他部分产品。另外苹果笔记本产品的销售也很好，占了苹果公司收入的很大部分。品牌很重要！苹果是世界上最成功、最健康的IT品牌之有着众多忠诚的客户热衷于追捧这个品牌。如此强大的忠诚度意味着苹果公司不仅可以吸引新的顾客，它还能让他们成为