第一次项目部工地内部会议开场白.docx

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开工典礼发言稿尊敬的各位领导：首先，我代表项目部全体施工、管理人员，热烈欢迎各位领导的光临。我们 建设工程有限公司非常荣幸中标 楼建设项目，在项目参建各方的共同努力下，今天终于迎来了本工程开工典礼的大好日子。借此大好时机，我将本工程的情况向各位领导及来宾作简要汇报。一、施工准备情况目前项目部配置的施工管理人员已基本到岗，项目安全生产管理制度、责任制度已建立并落实，施工现场的临时设施、临时道路已基本布置完成。开工前的各项技术准备工作已完成，施工前期所需人员、物资、机械设备、专项资金已到位，我们已为工程施工做好了比较充分的准备工作，具备工程开工条件。二、今后工作安排L安全生产：开工后，项目部将严格执行公司的管理方针，严格执行现行的各项安全生产、文明施工管理规范，始终坚持安全生产、预防第一的管理方针确保本项目安全管理目标达到区文明工地标准。2、质量管理：运用科学管理手段，结合工程实际，建立强有力的施工管理质量保证体系，建立健全三检制、班前会议制、关键部位技术旁站制、进场材料报验制等质量保证制度。项目部将始终坚持安全第一，预防为主的安全方针，确保实现本工程四无、两控制、一杜绝的安全管理目标。为了保证工期目标的实现，项目部将在开工前根据现场实际情况，以及我公司的综合实力，会同工程技术科、材料科、设备科、财务科制定切实可行的详细的施工总进度计划。建设工程有限公司项目部项目经理：年 月日