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1、创建企业大学工作流程及基本内容1、企业大学规划明确企业大学建设的方式方法、成立后具体采取的行动计划、组织架构与人员配备,知道要建成目标中的企业大学具体应该怎么做2、企业大学设施设备准备为企业大学开展培训教学活动或品牌营销活动提供设施设备平台3、企业大学内部管理资源配置到位为企业大学运营提供良好的组织环境和人员支持4、人才管理体系配套升级识别企业大学核心培养对象为内部人才梯队搭建提供基础为企业大学人才培养提供培养内容依据提高人才选拔、任用、培养的准确程度5、针对内部核心人才打造品牌学习项目创新培养方式方法,提高培养针对性和效果6、品牌学习项目实施快速有效培养内部核心或短缺人才树立企业大学形象,打
2、造企业大学精品课程,为外部推广奠定基础7、企业大学揭牌借势宣布成立,明确企业大学身份8、内训师培养建立企业大学自己的内训师队伍,由内训师编制课程并承担自己品牌课程的讲授传播工作9、系列品牌培训项目开发帮助企业大学打造针对核心人才的品牌课程,帮助企业大学打造针对外部人员的品牌项目11、形成企业大学对内对外产品手册并推广为成为独立的运营实体奠定基础,为业务推广提供条件12、开展外部合作伙伴或行业技术人员培养项目实施形成自营业务,并推广市场品牌13、形成企业教育品牌并独立运营成为具有自主运营能力和市场盈利能力的业务实体14、一流企业大学指标体系对标研究形成一流企业大学建设目标及行动方案15、联合企业大学共建形成行业或区域性的联合企业大学,提供公共服务平台