绩效管理的作用和意义.docx

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1、绩效管理的作用和意义企业无论处于什么样的发展阶段，绩效管理对于提升企业的竞争力都有巨大的作用，因此进行绩效管理是十分有必要的。那么，绩效管理的作用和意义是什么？1、绩效管理是提高绩效的有效途径实践证明，实施绩效管理是提高绩效的有效途径。因为绩效管理是一种管理理念，是提高员工绩效，开发团队和个体的潜能，是一种有战略意义的、整合的管理方法。通过绩效管理，可以帮助企业实现绩效的可持续发展；推动形成以业绩为导向的企业文化；激励员工，让他们的工作更投入；促进员工发展自身潜能，提高员工工作满意度；增强团队凝聚力，提高团队绩效；通过持续的工作沟通和交流，发展员工与管理者之间建设性的、开放的关系；为员工提供机

2、会表达他们的工作愿望和期望。2、绩效管理可以促进质量管理质量是组织绩效的一个重要方面，质量管理已成为一个热门话题。通过绩效管理，可以加强全面质量管理。因为绩效管理可以为管理者提供“管理”技能和工具，使管理者可以将全面质量管理视为组织文化的重要组成部分。可以说，一个设计科学的绩效管理过程，本身就是一个追求“质量”的过程，达到或超过内外客户的期望,使员工把精力放在质量目标上等。3、通过绩效管理，提高员工培训和职业发展规划对于个人而言，绩效管理可以作为员工培训发展和职业规划的基础。持续建立绩效档案可以了解员工的长期的绩效表现，从而制定有针对性的培训计划，提高员工的绩效能力，为员工职业发展过程中的选拔

3、、轮岗和晋升提供参考。当然，在绩效管理中，必须保证对员工绩效过程的跟踪，而不仅仅是关注结果。只有充分了解员工的绩效过程，才能准确评估员工的职业发展趋势。4、通过绩效管理，激发员工的工作热情由于历史悠久、规模庞大、体制机制复杂，许多企业都存在一定的“人员沉淀”现象，即部分员工自满、得过且过、缺乏活力，这与企业面临的市场压力是不相符的。通过绩效管理的实施，尤其是强化正激励和负激励的加强，企业可以充分调动员工的积极性，促进员工全面迸发工作热情，形成一个“争为人先、不甘人后”的竞争氛围，挖掘员工更多潜能，提高组织的战斗力。5、通过绩效管理，提高企业整体运营管理水平对于企业整体而言，可以作为公司整体经营管理提升的基础。通过全面的绩效管理，了解公司的经营状况，及时了解公司在实施发展战略过程中存在的问题，并通过修订策略，跟踪行动计划和绩效结果，保证企业发展战略的实现。6、绩效管理是组织其他人力资源管理工作的基础人力资源管理体系中，其他的许多工作，比如培训、薪酬等都需要以绩效管理的结果为依据，才能做到有的放矢。(1)绩效管理是人力资源规划评估的依据；第3页共3页