群体违章险肇事故的反思.docx

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1、群体违章险肇事故的反思关于近期我公司发生的违章事故，给企业带来了严重的后果，面对这起事故心情非常沉重，这次事故给了我沉痛的教力11和慎重的警示，充分证明我们安全工作上还没有做到位。这次事件发生的一个主要原因，是工作上没有注重安全理念，没有把企业的安全措施落到实处，没有营造一个良好的安全氛围。大家图工作方便，漠视安全提示。事故的发生也就不是因为一时疏忽、一不留神，是在这样不安全环境下，最终必然会导致严重的结果。今后应该如何应对，严格杜绝各类事故的发生，扭转企业不好的安全氛围，这是摆在我们面前必须马上解决的一道难题，我们必须真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想意识，行为上去;真正做到本质安全。

2、经过反思，我认为应做到以下几点：1、统一思想认识，坚持安全第一思想不动摇，在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，唤起我们每名员工违章就是事故、事故意味伤亡”的意识，做到干一辈子、谨慎一辈子。2、充分发挥班前会的作用，加大教育，培训力度，对于各种岗位，进行分工种培训I ,对新来职工要实行以师带徒，做好传帮带的作用，提高职工的操作技能。加大对新工人、老工人和骨干员工的培训I力度。3、做好各种安全隐患的排查工作，防患于未然，严把现场质量关，排查隐患要细致，决不能放过任何一个细小的问题，处理隐患要果断彻底，决不能让机器设备带病运转。建立健

3、全和完善生产管理制度、岗位责任制和操作规程，严格执行各项规章制度，在工作中干标准活，规范自己的操作行为,才能使大家的安全得到保证。4加强对班组长的培训和教育力度。班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要加强培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理II页势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。5、加强跟班、带班质量，加大隐患自查自纠力度。每班组织当班职工开好班前会，安排好生产任务，安全注意事项，班后认真总结分析当班工作中存在的不足和差距，加以改进和完善。6、坚持

4、开好每班班前会，了解现场生产情况，做好现场交接班工作，确认工作周围危险源、对设备巡查到位，及时发现安全隐患并组织当班领导巡查，把安全隐患消除在萌芽状态。做到不安全不生产。7、经常学习、反思相关事故案例，增强全体职工的事故防范意识，提高安全隐患防范素质和自我保护意识，注意各类危险源的识别，早发现，早排除，做到预防为主。8、真正把这次事故教训触及每个干部职工的思想深处，把安全文化理念真正树立起来，使职工从行为动态上做到规范达标,不违章操作，才能使职工的安全生产得到保证。总之，要唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享.使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，促使全员发自内心地提升自我保护意识。做到警钟常鸣，警示高悬，围绕在企业安全管理理念下，做到认知高、工作细、落实严，不断推进企业的安全生产蓬勃发展。反思人: