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工程项目合约、预算部职责1、合同管理员职责(1)在有条件的情况下,尽可能采用国际惯例文本或国内合同示范文本,并由合同当事人在此基础上进行修订补充。(2)总包做好对各分包的合同管理工作,督促各分包商认真履行其分包合同范围内的工作,确保各分包商施工的工期、质量和安全达到合同要求,从而保证整个工程的顺利施工。(3)建立健全工程项目合同管理制度,形成一套对分包合同及加工购销合同等的合同管理实施细则。(4)业主所有由其签署的有关指定分包合同都须注明:所有施工或供货单位都必须服从施工总承包单位在工程计划、工程质量、文明施工等各个方面和环节进行的统一管理、统一控制、统一协调。2、预算管理员职责(1)合理编写施工预算,保证施工预算的正确、完整。(2)协助经营主管参加各类合同的洽谈和签证。提供相应的预算数据,保证经营主管主动的洽谈合同。(3)办理对甲方的经济索赔程序,提供相应索赔资料。汇总分包方的索赔资料统一进行处理。(4)根据业主方和本项目的技术变更单,对实际工程量的增减帐计算出具体数据并做好增减。并及时提醒各分包单位的增减帐上报,统一归纳上报业主审核。(5)对各分包单位提交的预算清单进行审核,并做出处理意见。并编写总的预算清单报甲方。(6)要求各分包单位每月报工作完成清单,并对其进行审核做出处理意见。