2023年公务员多省联考《申论》题辽宁A卷.docx

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1、果和施200斤化肥是一样的，而化肥只要300元左右成本。从长远看，施农家肥3年后，土地得到保护，化肥施用量可减少20%。但农民往往注重眼前利益，要改变生产方式、耕种方式，得有补贴等经济支撑。”某家庭农场的技术负责人苗某某告诉调研组，他们在2016年就开始进行保护性耕作，除了秸秆还田，条耕也是其中的一项。“条耕是一种轮耕休耕的方式，把农田划分成条状，一条耕种，一条休耕，每年轮换一次，相当于只有一半的土地耕种。”不翻地、土壤中留存着大量秸秆和根系、只种一半的土地面积，这种保护性的种植方式，是否会影响产量？苗某某说：“恰恰相反，保护性耕作的产量比农户用传统耕作方式种植的产量更高一点儿。原因是多方面的

2、，轮作休耕，会让地力更强。条耕的方式，使得每一行都具有边行效应，植株的透光、通风等情况更好，长势也更好。”受农场影响,周边的一些农户开始尝试保护性耕作方式,他们看到我们的收益，自然跟着学。不过,也有一些人,并不完全按照我们的原则去耕种,苗某某觉得这可能是一个必经的过程，“大家都是一点点学，我相信，慢慢会有更多人，采用更多的保护性耕作技术。”农业专家刘教授介绍，在黑土地保护性耕作技术探索中，有两种不同的观念，一种是在利用中保护，一种是在保护中利用。前者以保障粮食产量为首要任务，保护放在利用之中。后者则以保护性的方式来利用。“两种观念其实都没问题。问题在于，坚持前一种观念的人，往往觉得后一种方法必

3、然会造成减产，我们知道事实并非如此，但要说服他们并不容易。”X市黑土地保护检测中心负责人王弦对调研组说：“非农业建设项目所占用耕地的耕作层土壤应进行剥离，就是将耕作层的熟土挖下来。剥离的土壤主要用于土地复垦和改良治理。”然而X市2017年以来实施的426个已办理用地审批手续的非农业建设项目中，仅有5个项目编制表土剥离方案并实施剥离，超过180万立方米的黑土资源没有得到有效再利用。X市一位从事园林绿化行业的业内人士向调研组反映，使用黑土地种植的绿化植物成活率较高，黑土在园林绿化领域颇受欢迎。他说：“一些不法分子趁月黑风高去湿地、农田等大量盗挖黑土出售，多的一晚上能挣十几万元，几乎是没有成本的暴利

4、。”调研组浏览几个电商平台也发现，不少商家正在售卖“东北草炭土”“东北腐殖土”，售价约为每斤2元，购买量大还能优惠。材料4(346962)2023年9月29日，中国中铁自主研制的第IOOO台盾构机，在郑州中铁工程装备集团有限公司下线。而在十几年前，中国盾构机还是零，这一天，车间标语“造中国人自己的盾构，造中国最好的盾构，造世界最好的盾构”显得格外醒目。随着工业化水平的不断提高，机械力逐渐取代人力开挖。盾构机凭借快速、方便、安全的优势广泛应用于铁路、公路、地铁等各种隧道工程中，被誉为“工程机械之王工盾构技术也成为衡量一个国家装备制造业水平的重要标志。从自力更生、自主研发到突破关键技术，让民族盾装

5、上“中国芯”，再到走出国门，成为亮眼的中国名片，中国盾构人一路走来着实不易。就在欧美日大力推动盾构技术升级的20世纪后半叶，基于大量基础设施建设而对盾构机有巨大需求的中国，却没有一台真正属于自己的盾构机。1996年12月18日，西安至安康的西康铁路开始修建，其中经过全长18.46公里的秦岭隧道。为了保障安全、缩短工期，国家以每台3.5亿元的价格从国外采购了两台盾构机。结果挖掘效率大大提升，隧道提前10个月贯通。“洋盾构有甜头，但越往后问题越多。买的是旧机器，却要按新设备付钱；机器维修保养时不许中方参加，还拉警戒线；维修进度中方说了不算，完全取决于外方”中铁装备设计研究院总负责人告诉记者。没有核

6、心技术就没有话语权，就会受制于人，从那时起，“造中国人自己的盾构机”成为中国盾构人的梦想和追求。时间进入21世纪，为打破西方技术垄断，2002年，“隧道掘进机关键技术研究”被列入“863计划”，成为国家级重点工程。由中铁隧道集团18人组成的盾构机研发项目组也于当年10月成立。盾构机研发涵盖机械、力学、液压、电气等数十个领域，精密零部件达3万多个，一个控制系统就有2000多个控制点。“项目组没有技术指导，从零起步，硬是从设计图纸干起。仅是弄清刀盘刀具问题，就花了近5年时间。”中铁装备设计研究总院负责人说。为了印证数据，他们不断前往施工现场求证，加班熬夜是家常便饭，通宵也是常事。就这样，啃了6年硬

7、骨头，在无数科研人员与专家学者的共同努力下，2008年，中国首台具有自主知识产权的复合式土压平衡盾构机中国中铁1号成功下线。至此，“洋盾构”一统天下的局面被打破了。虽然有了国产盾构机，但不少人心里打鼓：国产盾构能行吗？2012年1月，成都地铁2号线、4号线开工建设。当地地质复杂，漂石、砂卵石、涌水突出。在以往的地铁施工中，所有盾构都是国外品牌。“这并不是说进口设备在施工过程中不会出现问题，而是在当时，人们对我们自己研发的盾构机还心存顾虑。”中铁装备设计研究总院负责人说。历经3个多月的交流与沟通，中铁装备团队慢慢打消了设计、施工等单位的疑虑，最终采用“1+1模式”，即国产盾构机和进口盾构机左右线

8、同时始发这其实就给了我们一个同台较量的机会，当然要全力以赴！”此后，每名员工每天都紧张忙碌着，他们明白，这场较量不能输。10个月后，国产盾构机的各项性能指标均优于进口盾构机,有力提振了中国盾构人的信心。“工欲善其事，必先利其器”。经过多年探索与努力，我国研发团队不断突破核心技术封锁,实现了弯道超车，掌握了包含超大直径盾构超长距离掘进不换刀、超大直径盾构机创抗浮技术、光纤磨损检测、盾尾磨损检测、管片自动化拼装、同步掘进、智慧化远程安全监控管理、管片自动化拼装技术、绿色环保管路延长装置、泥水分层逆洗循环技术、刀盘伸缩摆动装置等世界首创先进技术。从2008年第一台具有自主知识产权的复合式土压平衡盾构

9、机下线至今，中国盾构机已出口至全球20多个国家和地区，连续五年销量世界第一，实现了从“跟跑”到“并跑”再到“领跑”的转变。支撑中国盾构机产业爆发的正是创新创造。三、作答要求、请根据“给定资料1”，概括安岭林区为更好实现转型发展采取了哪些措施？（15分）要求：全面、准确、有条理；不超过200字。、“给定资料2”中提到“进行数字化转型正在成为不确定环境下的最大确定性”，请根据“给定资料”谈谈你对这句话的理解。（20分）要求：分析全面，条理清晰；不超过300字。三、假如你是省调研组成员，请根据“给定资料3”，撰写一份调研报告提纲。（25分）要求：（1）符合调研报告的写作要求；（2）准确简明，条理清晰

10、；（3）不超过500字。四、深刻理解“给定资料4”，以“追求努力创新”为题目，联系实际自选角度写一篇文章。（40分）要求：（1）观点明确，见解深刻；（2）思路清晰，语言流畅；（3） IOOO-1200字。【试题一】参考答案1 .发展“双寒”产业。发展寒地生物及寒地测试产业，建设基地，打造寒地特色林农等重点新兴产业形态。2 .发展红色旅游。利用红色文化基因，打造旅游观光区，修建民俗文化博物馆、现代军事展示馆。3 .打造电商产业。搭建学习创业展示平台，提供配套服务，组建营销团队，销售特色林下产品，带动群众致富。4 .实施天然林资源保护工程。建设森林防灭火预警立体监测体系，推动人工造林及后备资源培育

11、，引进推广育苗新技术，监测有害生物。参考答案说明：本参考答案从“发展双寒产业”“发展红色旅游”“打造电商产业”和“实施天然林资源保护工程”这四个方面展开。各条答案要点在内容上相互并列，没有交叉。段7：这两年，尽管祥云绸艺线下门店只剩下10多家，转型线上后产品均价也有所下调，不过年营业收入保持在2000万元左右,线上线下基本各占一半，宜播带货每月营业收入达到近百万元。段8：而在用户群内，门店向客人们发送产品或促销信息,客人们通过小程序顺畅地完成交易，同时线上卖出的优惠卡券必须线下核销,这样每月可为门店额外带来30004000人次的客流,以及额外30%的连带消费,生意甚至比以前更好。K段4-8以祥

12、云绸艺转型线上经营为例，介绍了数字化转型为祥云绸艺在不确定的商业环境中寻找到更广、更多的商机，可合并阅读。（1）段4中的“把丝绸店铺搬到小程序上去”以及段5中的“我们的老客户很多”“这是基于对私域用户的考虑”说明商家利用小程序盘活老客户，紧抓私域用户扩大经营，由此可概括出要点：紧抓私域用户。（2）段6中的“丝绸店小程序上有商品信息享优惠等”以及段8中的“门店向客人们发送产品完成交易说明商家可利用小程序、微信群等平台，展示商品信息、发放福利，客户也可直接在线购买，由此可概括出要点：利用线上小程序、微信社群，展示商品、购买优惠等信息,促进客户在线成交。（3）段7中的“年营业收入保持在2000万元左

13、右”“直播带货每月营业收入达到近百万元”说明店铺转型线上经营后，提高了收入，由此可概括出要点：增加营业收入。（4）段8中的“视频号开通直播功能后在公域流量中找寻更多的新客户”说明商家可通过视频号拓宽客户范围，可摘抄出要点：开通视频号直播，便于公域流量找寻新客户。（5）段8中的“线上卖出的优惠卡券必须线下核销额外30%的连带消费”说明商家规定线上购买线下核销的方式，为线下门店带来客流，以及额外连带消费，由此可概括出要点：线上购买线下核销，为线下门店带来客流，产生额外连带消费。段9：这首先依托的就是源源不断的新流量生态,即公域、私域没有隔阂、自由流动的流量,这是保证全域经营的先决条件之一。其次是以

14、消费者为中心,也就是以人为本,这也是全域经营的本质特征。K本段总的指出企业数字化转型的两个具体表现。（1）“这首先依托的就是源源不断的新流量生态，即公域、私域没有隔阂、自由流动的流量，这是保证全域经营的先决条件之一”说明转型数字化经营能够提供新流量生态,激活全域用户，保证全域经营，由此可概括出要点：提供新流量生态，盘活全域用户。（2）“以消费者为中心，也就是以人为本”说明转型数字化经营能够实现以客户为核心，表述规范，可摘抄出要点：实现以人为本。3段4-9话题梳理：段4-9呈现分-总”结构，段4-8分别介绍了“紧抓私域用户”“在公域流量找寻新客户”“线上购买线下核销”这三个方面的内容,可见其围绕

15、核心话题“提供新流量生态,盘活全域用户”展开；段9又总的阐述了“提供新流量生态，盘活全域用户”和“实现以人为本”这两个方面的内容。以上都是企业数字化转型的具体表现，可以放在分析相关要素部分。段49要点总结：分析-具体表现：提供新流量生态，盘活全域用户。紧抓私域用户，利用线上小程序、微信社群，展示商品、购买优惠等信息，促进客户在线成交；开通视频号直播，便于公域流量找寻新客户，增加营业收入；线上购买线下核销，为线下门店带来客流，产生额外连带消费。分析具体表现：实现以人为本。段10：榴香社是一家开在东北的榴莲披萨招牌店。早在2019年，在绝大多数餐饮品牌还不知如何盘活线下顾客的时候,榴香社已经有意识

16、留存所有公域来的电话号码,还通过微值公众号、系统云会员积累用户,每个门店都专门配备一部手机，用来加客人微信、建粉丝群。因此榴香社积累了一定规模的用户数字资源。近年来，榴香社启动所有私域卖货,通过小程序店铺完全打通线上私域和线下门店的交易闭环:一是线上下单,客人门店自提;二是卖预制菜，榴香社发快递配送。K本段主要以榴香社链接线上线下经营为例，介绍了数字化转型为榴香社在不确定的商业环境中积累用户、扩大经营。（1）“还不知如何盘活线下顾客的时候留存所有公域来的电话号码积累用户”“用来加客人微信、建粉丝群”“榴香社积累了一定规模的用户数字资源”,指出了榴香社通过前期留存公域来电号码，积极添加客户微信等方式积累用户数字资源，以此激活线下用户，由此可概括出要点：盘活线下顾客，留存公域用户联系方式，添加微