2023秋期版国开电大专科《个人与团队管理》机考真题第四套.docx

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1、2023秋期版国开电大专科个人与团队管理机考真题(第四套)说明:整理于2023年7月13日;适用于2024年1月国开电大期末机考。一、单选题(共40题,每小题1分,共40分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)1.为解决突发问题,公司领导建议大家提出各种各样的想法,想法越多越好。这个建议体现了头脑风暴法的()的特点。A.鼓励“自由想象”B.排除评论性批判C.要求提出一定数量的观念D.改进观念答案A2.SMART原则中的T代表()。A.明确的B.可衡量的C.可达到的D.有时间规定的答案D3.小恒在一次测试中发现自己的自我认知能力

2、不足,他希望能增强自我认知能力,但是()做法对他增强自我认知能力没有帮助。A.通过观察反思自己的行为B.通过表扬反思自己的行为C.通过阅读反思自己的行为D.通过讨论反思自己的行为答案B4.从整体上看,SWOT分析可以分为两部分,第二部分OT可以用来分析()。A.内部因素B.外部因素C.组织制度D.工作流程答案B5.要让反思发挥作用,()是无帮助的。.对学习进行理性和实际的思考B.仅思考事物的表象C.认识到情感和直觉的重要性D.积极实践答案B6.人们经常找一些借口来逃避学习,这是一种学习障碍,不属于学习障碍的是()。A.小牛参加了公司的管理技巧培训,他觉得培训效果很差,对自己没有什么帮助,对此后

3、的培训都不感兴趣了B.李总的日程表每天都排得满满的,他觉得自己根本没有空余的时间参加学习C.张伟在公司里很受重用,领导交办的任务都完成得很好,他觉得自己已经够好了,没有必要再学习D.小强虽然很忙,但是还是坚持每天3个小时的课程培训来充实自己答案D7 .缺乏灵活性是影响工作效率的重要因素。提高工作灵活性的做法中正确的是()A.事情一定要按照想象的情形发展8 .期待别人和自己一样C.不要给别人留有空间D.规划出一天中的“机动时间”答案D8 .制订一个具体完善的计划对工作来说是至关重要的,关于计划,说法不正确的是()。A.计划要平衡任务、团队、个人三方面的行动9 .计划可以帮助员工适应日常工作C.变

4、化太快,计划并不起作用D.计划和现实世界是密切相关的答案C10 在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法合适的是()oA.把重要工作安排在工作效率最高的时间B.把每天的更要工作都安排在固定的时间段C.不做事先安排,什么时候有重要工作什么时候做D.把重要工作安排在每天工作的开始阶答案A10.减少时间浪费的重要方法之一是合理处理各种工作,做法不合适的是()。A.事先做好安排,避免更复性工作B.把更多的事务性工作分派出去C.如果团队成员需要培训才能完成工作,就自己去完成D.不接手不属于职责范围内的工作答案CI1沟通目的决定了不同的沟通内容,不属于沟通目的的是()。A.获取信息B.获得反馈和意见

5、C.发送信息D.确定最合适的沟通方式答案D12.销售部的报告要求使用表格上报销量,小张却只用通篇的文字说明,这不符合优质信息特点中的()oA.正确的内容B.正确的形式C.合适的人员D.恰当的时间答案B13.副语言沟通是通过非语言的声音来实现的,()没有体现出副语言沟通的运用。A.小高说话声音很响亮B.小李说起话来抑扬顿挫,富有节奏C.小赵在情绪激动时,就会加快说话速度D.小李在与人交流时,常常喜欢低着头答案D14.工作报告的三种形式中,能够保证信息流从高层传递到所有部门和员工的是()oA.从上到下形式B.请示形式C.从下到上形式D.平级形式答案A15.关于准备工作报告中应注意的事项,说法不正确

6、的是()。A.要明确报告的时间长度B.工作报告的主要论点自行决定,无须考虑团队成员的理解程度C内容尽量简洁明了D.把主要论点从核心内容中抽取出来答案A16.谈判中,面对谈判对手的大声斥责,正确的做法是()。A.坐在那儿发抖,不知所措B.不问原因就道歉C.尽可能心平气和,让对方不要喊叫D.离开房间不回来答案C17.组织部门中,”负责资金管理和各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作”是()的基本职责。A.行政部门B.市场部门C.财务部门D.人力资源部门答案北18.从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一,这一途径的优点是()。A.直接可靠B.具有隐蔽性C.经过提炼,准确可靠D.

7、获取信息的过程较长答案M19.许多组织都拥有一套约束自身行为的价值标准或行为理念,这些价值标准和行为理念称为()。A.组织目标B.组织价值观C.组织行为D.组织特征答案B20 .在平衡计分卡中,经济附加值属于()角度的指标。A.客户B.财务C.内部流程D.学习与成长答案B21 .小何受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应商,这个团队的类型是()。A.自我管理型团队B.电子团队C.虚拟团队D.供销团队答案D22.为了使团队之间融洽相处,团队之间要分享彼此的目标和计划,对此做法不正确的是()oA.确保各方的人员配置相同B.确保各方的目标相互协调C.确保各方计划相互协调D.充分理解对方的

8、观点答案A23.相对于个人来说,团队工作有很多优势,体现了合理决策这一优势的是()。A.更多的人参与讨论并发表意见B.能更好地应付变化C.不同成员互相配合完成工作D.能够安排团队成员做他们擅长的工作答案M24.六顶思考帽法是处理团队成员之间分歧与误解的重要方法,其中黄色的帽子代表()oA.乐观与肯定B.中立与客观C.警示与批判D.整体与控制答案A25.折中是面临冲突时可采取的方式之一,关于折中的方式,说法正确的是()。A.推迟冲突的解决B.因为没有争论,所以结果可能很差C.能快速取得最佳结果D.虽不能得到很好的决结果,但人人都能有所收获答案D26.在银行员工午饭时间,客户排队等待的时间太长,为

9、解决这一问题,小高与其团队成员讨论了可能的解决方案,包括:午饭时间额外雇用一名出钠;改变员工午餐休息的妇时间:改变付款人排成一队的制度。这属于团队决策的()阶段。A.做出决策B.建立多个选样标准C.阐明问项D.提出多个解决方案答案D27.发展目标与组织目标的主要区别在于,二者的要求方面不同。属于发展目标要求的方面的是()。A.绩效、能力、人际关系B.技能、知识、能力C.学历、绩效、技能D.经验、知识、情商答案B28.团队领导在支持团队学习的过程中能够扮演多种多样的角色,但不包括()的角色。A.导师B.教练C.鼓励者D.挑战者答案D29.在培训结束后,要对学习效果进行四个层次的评估。在培训活动结

10、束相当长的一段时间后,需要进行评估的内容不包括()。A.团队整体效率提高了多大幅度B.工作中的错误率减低了多少C.成员的工作效率提高了多少D.教师的授课条理是否清晰答案D30 .作为团队领导,应努力使团队成员的发展符合他们的个人目标,还必须确保成员的发展与()的目标一致。A.团队B.股东C.社会D.自己答案A31 .公司开展计划需要各种资源,不属于公司所需要的信息资源的是()oA.服务信息B.信息技术设备C.销售信息D.客户信息答案B32.常见的监督指标有软指标和硬指标,不属于硬指标的是()。A.员工的意见B.统计数据C.市场占有率D.销售额答案A33.在进行工作绩效评估时,我们可将评估标准划

11、分为四个方面,不属于这四个方面的是()。A.成果B.凝聚力C.学习D.培训答案D34.小新所在公司的车间里噪音很大,照明和通风条件也很差,员工们都很不满意,公司派刘经理去解决这个问题,他应该从()上下手解决这个问题。A.工作条件B.福利待遇C.薪酬水平D.组织文化答案A35 .某团队领导刚被公司聘任,他想更多地了解该团队成员的情况,对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是()。A.监督B.倾听C.思考D.控制答案B36 .中天齐公司主要依靠领导本身对员工进行激励,但我们知道,还有领导本身不能直接控制的、对团队成员造成影响的因素,这种因素是()oA.工作本身B.薪水和工作条件C

12、.企业文化D.政策和程序答案北37.与管理者相比,领导者工作的侧重点不包括()。A.执行和实施计划B.确定愿景及实现愿景的策略C.激励和鼓舞D.影响和激励人们实现目标变革答案A38.李处长作为团队领导者,在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务,这些任务包括()oA.发展个人、沟通能力和完成任务B.完成任务、人际交往和建设团队C.建设团队、接受培训和发展个人D.发展个人、完成任务和建设团队答案D39.小张对小李说“我一点也不同意这种观点,但是,我能理解你,我们的意见出现分歧是有原因的”,这句话体现了二者所在的团队中()。A.人们愿意承担风验B.团队领导善于授权C.彼此之间常常锋相对D.彼

13、此之间充满了信任和尊重答案D40.关于不授权的理由之一“对他人的信任问题”,说法正确的是()。A.如果发现难以信赖他人,那就意味着难以给他们布置任务B.吩咐其他人干活可能会感觉不自在C.以前曾努力地去布置工作任务,但并不奏效D.希望作为团队的一员去坚守自己的岗位答案A二、综合题(20小题,每题3分,共60分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)1.两年前,小林当时是一名酒店经理,整天在岗位上忙忙碌碌,把酒店的业务打理得井井有条。可是忽然有一天,小林就变成了一个多余的人。由于集团业务重组,酒店业务被撤消,他被解雇了。刚失去工作的

14、时候,他曾经试图去应聘,但是与以前工作类似的职位很少,因此屡屡碰壁。小林开始沉沦和灰心丧气,整日无所事事,生活也变得一团糟。他开始了白天看电视、晚上酗酒的生活。这样的日子持续了整整一年的时间。在亲友的帮助下,小林开始思考自己的行为,开始认真考虑自己的前途和出路。他经常问自己:“难道我再也找不到自己喜欢做的事情?难道真没有适合我从事的工作?”,小林想或许他应该转变观念,不一定非要做同过去完全一样的工作。在这种观念的驱使下,他开始应聘其他类型的工作。小林现在是一家休闲中心的市场部助理,职位不如以前的高,但他非常喜欢这个工作,他喜欢他的团队和同事。新的工作更多的是策划和与客户接触,工作时间也不像以前那么紧张,小林渐入佳境,变得游刃有余。小林常想起刚下岗的那段日子,当时的他已经陷入了成见的泥潭,无法摆脱思维定势一一是挫折给他上了真正的一课。现在,小林有了自己喜欢的工作,有了新的目标,并向目标迈进了一大步!曲副提,4*5个q,*要祖劭谷做会右边的京劭条使5小领q星寿山末段驿/【单项题】盗据对目标的理解,小林的经历说明()0A.如果不经常审视与调整目标,我们可能会被某些观点与假设误导,从而偏离正确的方向

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