1、安全检查与隐患整改管理制度.docx

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1、安全检查与隐患整改管理制度一、目的：为保证我单位各项安全工作的有效实施，发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业，特制订本制度。二、适用范围：适用于我单位安全生产的所有过程，重点检查和消除作业现场的违章，现场的安全设施、危险物品的管理工作。三、任务要求1、安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险的隐患,督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。2、安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则，除进行经常性的检查外，每年还应进行群众性的综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。3、安全检查活动，必须有明确的目的、

2、要求，内容和具体计划，并制订安全检查表。4、必须建立由企业领导负责和有关职能人员参加的安全检查组织，做到边检查，边整改,及时总结和推广先进经验。四、形式与内容1、综合检查分公司、部门、岗位三级，分别由主管经理、工班长组织有关科室、工班以及岗位人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。公司级（包括节假日检查）每年不少于四次；部门级每月不少于一次；班组（工段）级每周一次。2、专业检查应分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行，每年至少进行二次,内容主要是对锅炉及压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。3、

3、季节性检查分别由各业务部门的主管领导，根据当地的地理和气候特点组织本系统人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防署降温、防风及防冻保暧工作等，进行预防性季节检查。4、日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制、进行交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。5、各种检查均应编制相应的安全检查表，并按检查表的内容逐项检查。五、整改1、各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并落实整改措施。2、对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达隐患整改通知书，做到“三定”、“四不推”（即定项目、定时间、定人员和凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间能整改的不推给公司、凡公司能整改的不向上推诿），并限期整改。3、企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告，并抄报上一级行业主管部门。4、对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计戈IJ,限期解决或停产。六、归档各级检查组织和人员都应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，重大隐患及整改情况应由生产部汇总并存档O