17团委标准化管理体系工作手册.docx

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1、Q/DT-TW*集团*公司 团委标准化管理体系工作手册2020-10-01 实施2020-10-01 发布团委标准化管理体系工作手册编审工作人员编制:审核:批准:一、业务管理大纲3二、管理标准61关于进一步加强“五小”科技成果管理工作的规定62关于加强专职团干部队伍建设的意见93关于在全矿区青工中开展争当青年岗位能手活动的意见 124 *-公司青年安全监督岗工作条例 14三、工作标准错误!未定义书签。191团委书记工作标准192青年工作主管工作标准213组织宣教主管工作标准234青年工作专员工作标准25四、外来文件清单27五、i己录5青单28一、业务管理大纲1目的开展青年思想政治教育工作；组织

2、开展青年人才培养开发和青年岗位实践活动；负责团的组织建设等。2业务系统建设2. 1组织结构图组织宣传主管团委书记青年工作主管青年工作专员2.2 职责、权限公司对团委及各岗位职责、权限已明确规定，具体见工作标准。2.3 内部沟通机制内部沟通的形式有口头、会议、电话、网络等。一般情况下，安排工作时上级对下级逐级安排，下级对上级逐级汇报，特殊情况可越级指挥和汇报。利用每周一次碰头会，每月召开一次月度工作会议,建立有效的内外部沟通机制，确保信息传递到相关部门、单位、人员。3资源保证3. 1人员能力满足岗位说明书人员能力的要求，热爱本职工作，具有一定的专业技能和政策理论水平，并具备分析问题解决问题的实际

3、能力。根据公司人力资源管理规定进行考核与奖惩、晋升与淘汰；通过各种形式的培训与实践锻炼不断提高业务工作水平。3. 2设备设施提供能满足工作要求的工作场所和办公设备，确保正常使用。4主要业务管理过程的控制公司团委业务管理模式图公司发展战略、中煤集团公司年度目标公司党委工作计划公司团委工作目标青年工作组织宣传工作A阶段分析完善 考核奖罚A年终总结改进4.1青年工作职能5.1 业务系统绩效的监测5.1.1 月、季、年度工作计划的完成情况。5.1.2 及时贯彻落实公司党委各项决定。5.1.3 四好团组织达标率、群众满意度符合要求。5.1.4 团组织按期换届。政工专业人员考核称职率符合要求。5.1.5

4、团组织设置、团干部配备及作用发挥达标。5.1.6 青年“五小”科技成果数量、效益。5. 1. 7 35岁以下青工责任事故率。5.2数据分析与改进各岗位每月、每季对本职业务工作完成情况进行分析、检讨，部门每年进行工作总结，查找存在问题，制订改进和完善措施，并在下年度进行落实。二、管理标准Q/02. 2. 40. 001-2012关于进一步加强“五小”科技成果管理工作的规定1范围本制度适用于*-公司各直属单位团委（总支、支部）、科技管理部门。2目的为了培养青年的创新精神，引导广大青年投身科技兴企的实践，在岗位创造的学习实践中建功成才,经请示公司领导同意，决定重新启动青年“五小”科技管理工作，建立科

5、学公正的评审机制，充分调动和发挥广大青工钻研技术的积极性、创造性。3管理要求3.1 “五小”科技攻关的重点是推广和运用“四新”成果，节能降耗；3.1.1 挖掘生产潜力，改进生产工艺及管理办法，降低原煤生产成本；3.1.2 在生产活动过程中，杜绝或最大限度地仰制跑、冒1滴、漏现象的发生；3.1.3 在企业改制、改组、改造过程中，深入实际，调查研究，积极提合理化建议；3.1.4 在生产工艺、施工措施等方面组织攻关，确保产品质量的稳定和提高；3.1.5 对现有的安全设施进行改造，确保矿区的安全生产；3.1.6 总结安全、生产、经营管理等各个领域的先进操作方法，并加以推广和运用。3.2 青年“五小”科

6、技成果的申报“五小”科技攻关采取立项预报制，其程序是：3. 2.1各直属单位团委会同有关部门，发动青工针对实际调查研究，确立年度“五小”科技攻关大纲,报请单位总工程师审批。3. 2.2 确立攻关项目，向广大青工公布。3. 2.3确立攻关小组及攻关人员、攻关完成时间。3. 2.4 经各单位初审，签署意见后，报公司团委。3.3 “五小”科技成果的评审“五小”科技成果将按以下指标进行综合评定：3. 3.1重要程度和行业作用；创造性和先进性；经济效益和社会效益；推广应用的程度；技术难度和规模；推动科学技术进步的作用。4. 3.2公司成立“五小”科技成果评审委员会负责评审工作，下设采掘组、通风安全、机电

7、运输、通信软件、选煤、综合、基建、地测等8个评审小组，评委办公室设在公司团委，负责日常管理工作。5. 3.3 “五小”科技成果的评审由各专业组采取综合打分的办法，按项目综合得分顺序推荐奖励项目等级和数量，评审结果报公司总工程师审批。公司“五小”评审委员会只负责年创经济十万元以下科技成果的评审。3.4 “五小”科技成果的奖励“五小”科技成果奖设一、二、三等奖三个等级:主要完成人员5人以下5人以下5人以下奖励等级荣誉奖奖励数额*证书1500元二证书1500元三证书1000元3. 4.1 “五小”科技成果只设成果奖，不设“提出奖”。3.4.2 “五小”科技成果每年与公司科技进步奖评审工作同步进行，科

8、技奖励经费由公司统一支付。3. 4.3获得公司表彰的“五小”科技成果由公司团委、技术中心汇编成册，并择优举办优秀成果发布会,进行宣传推广。成果主要完成者录入公司青年科技人才库。3.5几点说明3. 5.1对借鉴已经应用的科技成果，在本单位进行“五小”革新和改进，并取得效益，降低一个等级奖励。3.5.2对被采用的，不能直接计算经济效益的青年“五小”项目，根据作用大小，复杂程度和推广应用范围，参照奖励等级标准，评定相应等级。3. 5.3集体取得“五小”科技成果，按照贡献大小合理分配奖金。3. 5.4各单位要严把初审关，上报前由本单位团组织和科技管理部门分别签署审查意见后上报。“五小”成果不得与公司级

9、科技成果重复申报，一经发现，将取消申报资格。附：团委“五小”科技活动管理流程图、团委“五小”科技成果评审奖励流程图$卜克程名称：“五小”科技活动管理流程里支电工回 卜流程名称:公司团委“五小”科技成果评审奖励流程130Q/02. 2. 40. 3-2012关于加强专职团干部队伍建设的意见1范围本制度适用于*-公司各单位党委（总支、支部）。2目的加强团干部队伍建设，建设一支思想政治素质好、精明强干、朝气蓬勃的共青团干部队伍，是做好共青团工作的重要保证，也是保证党的事业后续有人的根本性措施。3管理要求3.1 团干部队伍建设的总体要求团干部的进、用、管、出是一项比较复杂的系统工程。因此，团干部队伍建

10、设要进一步贯彻干部“四化”方针，注意“稳定骨干、优化结构、改善素质、积蓄后劲”，逐步形成合理的知识结构，专业结构和年龄结构。团干部队伍建设的总体要求是：从建立健全团干部选配、培养、管理等各项制度入手，逐步形成有利于全面提高团干部素质，有利于吸纳各方面优秀青年人才从事团的工作、有利于完善团干部管理机制，建设一支适应新时期公司共青团工作特点和要求，熟悉党的方针政策，了解所在部门工作规律，适应市场经济需求，懂业务，会管理，整治素质好，精干，高效又相对稳定的团干部队伍。3. 2认真做好团干部的选配工作3. 2.1各直属单位团委书记和副书记的基本条件是：政治素质好，朝气蓬勃，品德高尚，热爱团的工作,具有

11、一定组织领导能力，在团员青年中有较高威信。各单位团委书记（副书记），一般应从经过3年以上实际工作锻炼、担任过基层团的职务、大专以上学历（特殊情况可放宽到中专学历），年龄在30岁以下的优秀青年干部中选拔。3. 2.2各单位要严格按照团章及中央有关文件规定设立团的组织，要认真做好团干部的选配工作，并保证专职团干部队伍的相对稳定。团干部的选配必须严格依照上述条件和团组织选举规则进行，履行团内民主程序。各单位党组织在酝酿任免或调动同级团委书记时，应征求上级团组织的意见，按照干部管理权限办理手续。3. 2.3各单位要按比例建立本单位团委书记（副书记）后备干部队伍。要努力拓宽团干部的来源，从优秀青年中选拔

12、合适人选，保证团委书记（副书记）的正常接替。青年人数较多、团员人数较少的单位，可设立青年工作委员会（办公室），与团委合署办公，“一套人马、两块牌子”，进一步加强对青年工作的领导。团委书记任青年工作委员会（办公室）主任。各单位团委要积极配合组织人事部门，做好团的专职后备干部的推荐、培养、考核。3.3加强团干部培训工作3. 3.1加强团干部的培训要以提高团干部的整体素质为目标，培养政治坚定、素质全面，既能从事青年工作，又能适应社会主义现代化建设需要的跨世纪复合型人才。各单位要制定切实可行的培训计划，并列入干部的培训计划，所需经费从干部教育经费中列支。对参加与本职工作有关的学习且学有成效的团干部，应

13、在时间、经费等方面给予适当支持。团干部参加培训情况要作为进一步培养、使用和提拔的重要依据。3. 3.2各级团组织要认真组织团干部学习科学社会主义理论，研究掌握新时期共青团工作的特点和规律，不断提高团干部的政治素质及实际工作能力。对新上岗的团干部要进行以政治理论和团的业务知识为主要内容的岗位培训；对从事团的工作时间较长的团干部，要分期分批安排他们参加党校学习，有重点地选送他们参加经济、法律、工商管理、外语、计算机等业务培训。各单位的团委书记、副书记，任期内应当接受一至二次专项培训I。要支持团干部利用业余时间继续深造，提高文化素质和实际工作能力。3.4不断强化团干部的考核管理3. 4. 1加强对团

14、干部的考核管理，是共青团协助党委管理团干部，加强团干部队伍建设的重要环节。对于激励团的各级干部，奋发进取、建功成才，发现人才、选贤荐能，促进团干部的各项管理制度的落实具有重要意义。3.4.2团干部考核的主要内容包括德、能、勤、绩四个方面，重在工作实绩和思想作风表现。要采取群众评议和组织考核相结合、平时考察与定期考核相结合的办法，从多方面了解团干部，对团干部作出实事求是、客观公正的评价。团干部的考核要分层次进行，对基层各单位团委（总支、支部）主要负责人的考核，由公司团委会同各单位组织部门进行考核，结果要及时向单位党委汇报，并存入个人档案。3. 4.3团委书记由于特殊原因出现空缺时，应及时递补，出现空缺一般不应超过一个月。要切实保证专职团干