2015年质检工作计划-金海湾 1-21.docx

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1、目录一、年度质量目标计划2二、年度工程创优计划2（一）主要分部工程的控制2（二）主要细部工程的控制3（三）各职责人员的控制4三、质量保证体系、质量保证措施、质量组织机构图4（一）质量保证体系4（-）质量保证措施1717（三）质量组织机构图四、年度质量工作重点（一）建立质量管理会议制度17（二）质量管理改进措施18五、质量管理培训计划19（-）制定培训计划19（-）培训计划的实施19（三）培训记录19（四）培训总结19一、年度质量目标计划北京路街道金海湾社区工程质量目标及分解：1、本工程质量目标为合格，争创优良，为了确保工程质量目标的实现，在工程开工前制定各分部、分项、检验批工程质量预控措施，将

2、工程涉及的各分部工程按分项、检验批工程进行目标分解，加强施工的过程控制，以保证竣工工程质量最终达标。2、2015年项目部根据现场实际施工情况制订了以下质量目标计划：(1) B区：B-A#一栋商业楼，B-9#至11#、14#四栋住宅楼；A区：人7#至6#、M#、N#九栋商业楼，AT#至10#、25#至56#四十二栋住宅楼，共55栋单体争创市优质结构，确保80%单体通过市优质结构的验收。(删2单元)具备条件：争创：(2)项目部申请注册QC小组，计划发表公司级QC课题一篇，力争发表市级QC课题一篇。二、年度工程创优计划本工程创优计划为主体达到优质结构，整体工程达到合格标准，为此特制定创优措施，以便于

3、施工中遵照执行：(一)主要分部工程的控制针对工程验收优良工程的规定；地基与基础分部工程、主体工程分部必须合格的前提下，才能达到单位工程验收优质结构的要求，所以，创优的第一步，必须保证这两个分部优良，具体措施如下；1.1 地基与基础分部工程1.1.1 工程于开工前，从工程定位放线开始做起，严格控制轴线的位置，现场设置轴线保护引桩，施工中做好保护；标高控制设置龙门板控制标高与轴线，现场设置一个临时标准水准点，用水泥砂浆做好保护。基槽开挖时，现场用水准仪据临时标准水准点随时测量抽查。LL2传测标高，控制标高，开挖完毕后，用水准仪检测标高，允许偏差控制在0-50mni。基础施工时，注意控制基础的轴线位

4、置及断面尺寸，发现问题及时更改;严格按配合比施工，按要求留置试块；基础分部所用的材料必须经过试验，合格后方可使用。1.2 主体分部工程1.2.1 混凝土工程：商品佐进场必须有出厂合格证，所有的原材料经过试验，合格后方可使用。混凝土浇筑前，对模板内的杂物和钢筋上的油污应清理干净，对模板的缝隙和孔洞给予堵严，对木模板浇水湿润，但不能有积水。1.2. 2混凝土的搅拌应严格按配合比施工，原材料必须车车计量。坍落度由检验员每天检查。在浇筑竖向结构混凝土前，要先在底部填以50100mm厚与混凝土内砂浆成分相同的水泥砂浆。混凝土的每次振捣厚度应控制在30cm左右，振捣器插入下层混凝土内的深度就不小于50mm

5、,每一振点的振捣延续时间，就使混凝土表现呈浮浆和不再下沉为止。1.2.3在施工缝自继续浇筑混凝土时，已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松动的石子及软弱混凝土层，并加以充分湿润和冲洗干净，不得有积水，在混凝土浇筑前，先在施工缝外铺一层与混凝土内成分相同的水泥砂浆，混凝土就细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。1.2. 4混凝土振捣时就避免碰撞钢筋和模板，所有混凝土表面必须拉平，施工过程中在模板上弹线控制标高，在柱钢筋上标点控制现场浇面标高。浇筑混凝土就填写施工记录。按规范要求留置试块。浇筑完混凝土后，根据气温实际情况及时养护。（二）主要细部工程的控制2. 1屋面工程2.L1伸出屋面的管道、设备或预

6、埋件等，要在防水层施工前安设完毕，屋面防水完工后，应避免在其上凿孔打眼。2. 1.2屋面保温层施工前，先在女儿墙上弹出流水坡度控制线后，按设计要求材料进行施工，保温层上表面要平整，并按要求找好流水坡度。找平层采用水泥砂浆找平，厚度为20-30nmi,找平层表面应压实平整，排水坡度严格校设计要求的2%施工。2.L3找平层施工时，细石碎随打随抹压光，充分养护，不得有疏松、起砂、起皮现象发生。2.1. 4基层与突出屋面结构的连接，以及基层的转角处，均要做成圆弧状。圆弧半径以150mm为宜，水落口周围直径500mm范围内坡度不应小于5%。2. 1.5屋面保温和找平层干燥困难，屋面应设排气孔，位置现定，

7、排气孔及伸出屋面的通风道周围的找平层应做成圆锥台，通风道与找平层间留凹槽，并嵌填密封材料，防水层收头自要用金属铜丝箍紧，并用密封材料封严。2. 2三小间防水工程2.1.1 厕浴间在施工前应做混凝土防水台，高度为300mm,地面施工时，应注意地面的平整度不能超过标准,且有一定的排水坡度，于面层施工前进行蓄水实验,合格后进行下步工序施工。2.1.2 2管道及孔洞部位应特别进行处理，空洞处混凝土应分层浇注，管道处防水层应做高度为300 mm泛水，切封口严密，防水层施工完毕后，进行闭水实验，确认无渗漏再进行下步施工。2.1.3 地漏于安装前与土建配合，根据建筑施工平线安好地漏，经检查无误后再加以固定，

8、等材料进场前严把质量关，确保使用优质地漏。（三）各职责人员的控制各施工班组应本着认真负责的态度，管好本班组的每一位成员，本着在本班组不能出不合格品，开展班组间的创优竞赛；在施工中，施工员与质量检查员应将工作的每一个细小环节认真落实，认真控制；材料员严把质量关，坚决不让不合格产品应用于工程当中；项目经理全面控制工程质量，督促检查各个管理人员，协调各工种之间的矛盾，力求本工程达到优良验收标准。三、质量保证体系、质量保证措施、质量组织机构图（一）质量保证体系1.1 建立项目质量管理体系项目部成立北京路街道金海湾社区工程质量保证体系，为实现工程质量目标提供监督保障。工程的质量控制按GB/T19001-

9、2008标准和集团公司质量管理体系要求运行。1.1.1 项目各职能部门按照集团公司的质量方针，贯彻执行集团公司质量手册和程序文件要求，建立并完善项目质量管理体系，加强项目管理，强化过程控制，确保集团公司质量管理体系在本工程项目有效运行。1.1.2 施工前认真做好争创优质工程的质量目标设计和质量方案，并上报有关部门审批，确保本工程质量目标的实现。1.1 . 3为实现工程的目标，在整个施工过程中均应以集团公司质量保证手册为纲领性文件。严格执行规范及设计要求，从文件和资料的控制，材料质量控制，施工过程中的质量控制、成品保护，竣工验收时质量控制等诸方面加强质量要求并建立专门的质量保证体系。项目部实行质

10、量联检制度，每月20号组织项目部技术、质量、材料、生产等管理人员及分包队伍、劳务队伍负责人检查施工质量，并召开质量分析会，制定纠正与预防措施，问题落实到人以书面形式下发执行，质检人员跟踪监督复查，填写复查报告书。1.2 项目部人员质量责任制1.2.1 项目经理质量责任制项目经理是单位工程施工操作的直接组织者和领导者，单位工程施工质量的第一责任人。组织领导班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、施工方案技术措施进行施工并经常督促检查；严格按施工程序办事，做到文明施工积极推广和应用新材料新技术新工艺对各操作班组进行文字技术质量交底；随时掌握工程进度及质量情况，组织班组工人开展自检、互

11、检活动，针对存在的问题组织质量攻关；积极支持专业质量员的工作，对负责施工的单位工程质量负有责任，对竣工的不合格工程返工费用负有经济责任。1.2.2 项目工程师质量责任制项目工程师组织本项目人员贯彻执行国家及上级颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度以及技术措施等。在施工中严格执行GB/T19001-2008标准和集团公司质量管理体系，并进行严格检查。对工程中发生的技术问题提出技术措施，组织QC小组活动并做好记录。1.2. 3工长质量责任制工长是本工序的第一质量责任人，对施工全过程的质量全面负责，工长在技术交底中要明确本工序的质量目标，在保证质量的前提下，确保工程进度；随时掌握工程进度及质量情况

12、，认真执行质量计划和各项技术措施，组织班组工人开展自检、互检活动；认真掌握工序交接情况，及时认真填写施工日志，积极支持专业质量员的工作，并协助收集质量原始记录。1.2.1 2. 4专职质量检查员质量责任制在本单位技术负责人、项目经理、项目工程师领导下，对检验批、分项、分部、单位工程质量进行监督，并做出质量评定，同时接受上级的业务指导；熟练掌握验收规范及验评标准的规定和检测方法；随时进行质量跟踪检查，掌握工程进展中的质量状态；收集整理各分项工程和各工种操作质量的原始记录，并按事前、事中、事后的程序将有关资料整理齐全；督促本工程质量计划的正确实施。参加图纸会审，参与工程质量事故的调查，进行返工后的

13、复检工作。L2.5现场试验员质量责任制熟练掌握检验标准的应用方法；严格按照规定的施工配合比要求确定顺序，做好试配及施工配合比的签发工作；负责生产中的质量抽检，对违章作业经劝阻不改,有权收回配比，停止生产；负责按上级或公司规定对实验数据、资料、报告等进行归档管理；1.2.6 现场材料员质量责任制做好施工前材料进场准备工作，把好材料进场验收关;对所采购的原材料半成品,均应向生产厂家或供应单位索取产品合格证，对影响结构的钢筋、水泥等材料应配合试验员事先取样，中间抽查检验，以保证工程所用材料的合格。对索取的原材料合格证应及时存档；对工程因使用不合格材料而引发的质量事故，负有直接责任。1.2.7 技术员

14、质量责任制负责在施工工程技术档案资料的汇集整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效；参与单位工程技术交底工作，配合工长、质检员作好分部分项质量评定工作及隐蔽验收工作。1.2. 8生产班组长质量责任制对本班组人员进行“质量第一”的教育，认真贯彻各项质量制度，全面负责本班组对“三检”制度（自检、互检、交接检）的认真执行；领导本班组工人严格按照图纸、技术交底和操作规程进行施工；分析工程存在的质量问题并设法解决,对不合格的产品应主动返工，直到合格。1. 2. 9成本核算员质量责任制负责项目成本预算分析、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作，负责项目月成本的汇总和核算工作。达到控制成本的目的

15、；负责提供实施施工组织设计和施工阶段所需的劳动力、工料、机械的需用量数据信息；按照规定的核算程序和方法以及规定的成本项目和核算对象收集和分配各项生产费用（二）质量保证措施分项工程施工坚持样板制，确定样板间和样板工序，加强施工预控；采用统计方法等，从人、机、料、法、环各个方面分析质量通病产生原因，制定通病防治办法，加强分项施工预控；加强三检制和质量程序管理，加强施工过程控制；采用新技术、新工艺、新材料、新方法，提高施工整体水平。1.1 钢筋分项工程钢筋分项工程包括筋原材料、钢筋加工、钢筋绑扎、钢筋连接，首先应保证进场钢筋的质符合相应国家规范及标准的要求。2.L1钢筋的品种和质量必须符合设计要求和钢筋混凝土用钢筋的规定。焊条及焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和规范的规定。2. 1.2钢筋运至现场后要及时对料，按规格、型号、架木方进行标识码放，不得混放。2.1 3钢筋保护层要以设计厚度为依据放置垫块，垫块间距1m左右。2 .L 4所有钢筋必须要