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1、省体育局运动员技术等级认定公权力大数据监督应用项目采购需求一、项目建设目标开展运动员技术等级认定公权力大数据监督,是推进体育领域治理体系和治理能力现代化的有效途径,同时也是以数字赋能倍增纪检监察监督质效的现实需要。为深入推进全省体育系统党风廉政建设和反腐败工作,使数字化改革的成果更多、更公平地惠及人民群众,项目计划对青少年运动员注册系统、赛事活动管理系统等优化升级,将运动员技术等级认定系统进行流程再造,努力成为新时代“清廉体育”建设的新航标,防止一人包揽、无人监管,接受社会监督,接受群众举报,严防“暗箱”操作,维护体育事业的健康发展。二、项目建设内容2.1 业务系统升级优化现有的部分业务系统,
2、为运动员技术等级认定公权力大数据监督项目提供数据支撑。2.1.1 青少年运动员注册系统升级完善青少年运动员注册信息填报功能,增加注册运动员父母信息、承诺书等填报内容,增加自动获取XX省户籍的青少年运动员户籍信息功能。212赛事活动管理系统升级优化赛事管理系统,升级赛事发布、赛事报名等模块,新建等级赛事成绩管理模块。1)升级赛事发布模块,优化赛事发布范围,增加市(区)县青少年赛事发布功能;优化赛事配置功能,实现项目、组别和年龄段的灵活设置以满足不同项目报名配置要求。2)升级赛事报名模块,优化人员名册导出功能,赛事报名数据可个性化生成人员花名册、赛事秩序册所需内容并支持导出。3)新建等级赛事成绩管
3、理模块,完成田径、网球等5个试点项目与第三方赛事编排系统或第三方成绩系统数据对接,自动获取成绩数据;新增赛事成绩按赛事项目类型进行分类管理功能。1. 13裁判员管理模块升级升级裁判员注册和裁判员选派执裁功能,优化裁判员基础信息填报、选派名单审核功能,新建执裁记录管理功能。2. 2运动员技术等级认定系统建设3. 2.1等级认定数据库建设根据国家相关文件,完成运动员技术等级认定标准梳理并入库;根据认定流程梳理业务数据,完善等级认定数据规范,建设运动员等级认定数据库。4. 2.2等级赛事目录管理模块建设根据国家体育总局和XX省体育局相关文件,按年度将可授予运动员技术等级称号的赛事目录入库管理,同时支
4、持在移动端发布公示和查询。5. 2.3等级认定资格管理模块建设建设运动员可认定等级资格名单生成功能,将运动员成绩与运动员技术等级认定标准比对,生成运动员技术等级可认定资格名单;建设资格名单公示功能,自动生成公示文件,并按照规范流程发布资格名单公示;建设通知管理功能,通过短信通知运动员及时提交等级认定申请。6. 2.4等级认定申请模块建设1)等级认定申请管理:在移动端建设等级认定申请功能,实现等级认定材料提交、申请流程查询、审核进度和办件进度通知等功能。2)集体球类项目等级申请管理模块:建设集体球类项目运动员技术等级认定申请入口,实现球类项目的集体项目申报。7. 2.5等级认定受理审批模块建设受
5、理审批:实现运动员技术等级认定受理、审核、审批、办结、通知功能;实现运动员技术等级认定办件的一键受理审核和办件通知功能;实现运动员技术等级认定证书编号管理功能;实现批量申请件的办结功能。8. 3运动员技术等级认定公权力监督系统建设9. 3.1监督模型设置建立监督模型:根据国家运动员技术等级管理制度,参考XX省现有等级认定实际管理情况,设计监督规则、构建监督模型,监督等级认定各环节数据。10. .2监督管理功能建设D规则设置模块:从业务规范、时效、数据等方面进行监督,通过监督规则对业务数据进行分析,支持管理员进行简单配置,包括启用监督规则,修改规则名称、提示信息、预警等级等配置。11. 警处理模
6、块:建设预警处理模块,实现个性化预警管理功能,并支持预警处理操作日志记录。12. 户管理模块、角色管理模块:建立监督预警处理用户体系,建设用户管理功能,实现人员权限管理。2. 3.3监督数据库建设建设监督数据库,实现监督数据的治理服务,归集监督全流程数据,并为监督驾驶舱画像分析提供数据支撑。3. 3.4认定信息展示建设1)统计分析模块:建设统计分析模块,实现预警数量分布、类型分布、地市分布等预计信息可视化展示。2)认定标准和认定赛事模块:建设认定标准和认定赛事板块,实现标准信息的查询和导出。3)移动端信息展示模块:开发移动端等级认定信息页面,支持移动端展示等级认定业务统计信息。2.4运动员技术
7、等级认定公权力监督应用驾驶舱建设2.4.1 认定业务驾驶舱建设建设认定业务驾驶舱,实现与体育大脑对接,按照要求提供等级认定相关业务展小模块,助力大脑建设。2.4.2 监督驾驶舱建设1)驾驶舱主页面:开发建设预警地图和展示模块,实现从省级到市级的整体分级预警情况和预警处置情况的展示和管理。2)监督信息管理:开发认定监督信息的管理模块,展示运动员等级认定过程数据,展示监督信息,实现管理人员对监督信息的实时处理和实时掌握各类预警事件的处置情况。3)信息画像及图谱:开发信息画像及图谱,汇聚源端系统数据,以等级运动员和等级赛事两大维度分别建立画像,实现直观展示事件、人物的详细信息。三、系统主要技术指标要
8、求本项目设计应遵循安全性、可用性和可扩展性、技术规范和标准规范等原则O3.1安全性能指标要求D系统按等保要求进行建设,并需通过第三方等保安全检测和商用密码应用安全性评估;2)系统应通过第三方软件测评(安全、性能、功能测试及代码审计等);3)支持安全审计,应覆盖所有用户,审计记录无法被篡改;4)支持核心数据化信息存储加密,加密对数据访问透明;5)支持数据化信息在网络传输中加密;6)加、解密操作对性能影响不超过5%;7)能够检测数据化信息在传输及存储中完整性遭到破坏;8)采用统一认证中心,对用户数据权限进行统一校验管控;3.2可用性能指标要求1)用户访问单页面响应时间应小于200毫秒,单页面完整打
9、开时间小于3秒;2)系统支持峰值600个并发用户,正常200个并发用户的性能要求;3)单个管理用户登录后台页面的平均时间小于0.5秒,单项系统配置的平均时间小于1分钟;4)系统版本升级应支持各微应用独立升级,且支持灰度发布。3.3可扩展性指标要求项目选用技术要求自主可控,项目核心服务与应用应该采用开源技术构建。3.4标准规范指标要求系统设计必须符合国际、国家、省和行业管理规范,符合计算机行业规范和检验业务规范;设计、开发和管理维护各阶段的技术文档要完整、规范、条理清晰。要求基于XX省体育公共服务平台总体框架进行系统开发,视觉设计规范要求符合数字化改革门户页面设计规范(移动端)、数字化改革门户页
10、面设计规范(PC端)和XX政务服务网app应用服务界面设计规范;体育元数据要求符合XX省体育公共服务平台的数据字典规范,界面操作风格要求保持一致,系统用户体系必须基于XX省体育公共服务平台统一用户体系。四、系统技术路线设计要求系统遵循体育数字化改革总理思路,技术框架沿袭XX省体育局数字化改革总体框架,业务功能上高度切合对应业务应用的功能模块,使功能有提升、可复用;数据上进行无缝对接,互通有无;系统整体可持续发展、高可用、高可扩展。五、项目实施要求5.1 项目实施团队要求要求成立独立的项目团队开展项目的开发和实施工作,为了确保项目工程进度,团队成员数量不得少于10人;要求专职项目经理负责项目实施
11、过程的全程管理;要求团队能够全程驻场开发和实施;要求保证整个开发实施过程中的人员稳定性,整个过程中人员替换不得超过2人次(人员主动离职情况除外,但需提供离职证明);项目进入应用推广阶段后,开发和实施团队人员撤换不得超过50%o5. 2项目实施进度要求要求于2023年10月底前完成运动员技术等级公权力监督系统及相关应用的开发工作。完成项目的所有开发、测试、部署、数据准备、用户培训、试运行准备工作,具备正式上线运行条件。要求于2023年11月底前完成系统试运行,并提交项目所有资料,通过最终验收;项目试运行时间不少于一个月。要求提供完整的项目进度管理计划、项目进度计划、项目进度网络图;项目实施过程严
12、格按照批准后的计划进行,如有变化需遵循项目整体变更控制。要求提供详细的项目沟通计划,按时提交项目周报,定期汇报项目实际进度。6. 3质量保障及售后服务要求建立完善的项目经理部质量保证体系,实行项目经理负责制,实施全过程质量监控。要求提供完整的项目测试计划和测试用例,项目实施过程严格按计划进行系统测试,定期提交项目测试报告;要求提供完整的软件系统需求分析说明文档、软件系统设计文档(含概要设计、详细设计、数据库设计)、软件系统测试用例和测试结果说明文档、系统安装使用手册、用户使用、管理操作说明文档和帮助文档等相关软件开发过程管理文档;要求提供不限次数的人员使用操作培训和管理员管理操作培训I,直至相
13、关人员熟练掌握所需技能;要求提供至少一年以上免费售后服务,在项目实施过程及售后服务期内,需指定专人负责与用户进行项目对接与服务;售后服务期内免费7X24在线技术服务及系统数据容灾恢复上门现场服务;应用支持:通过电话、电子邮件以及其他方式提供7X24小时的应用支持服务,包括使用咨询、系统管理协助、应用政策建议;故障响应及修复:提供快捷、周到、规范的服务,在接到维修及技术服务要求后应在1小时之内作出响应,如用户需要,在2小时之内派出专业工程师到现场维护;提供完整的平台配套产品资料,包括系统安装使用手册、系统功能模块说明书、用户使用手册等。售后服务期内如果本系统被发现存在漏洞、开发实现层面的问题、性
14、能问题,则需要中标方及时进行问题修复。售后服务期内如果本系统被发现存在对用户严重不友好的操作,需要中标方及时对相关功能进行整改。要求委托具有资质的第三方机构完成本项目所建设的信息系统等保3级评测及开展商用密码应用安全性评估,并协助采购方完成其等保备案相关事宜。六、项目验收要求7. 1初步验收中标人完成项目的所有开发、测试、部署、数据准备、用户培训、试运行准备工作,具备正式上线运行条件,由用户方组织进行初步验收,初步验收通过后,项目进入试运行。6.2软件试运行项目试运行时间不少于一个月,在试运行期间,项目中标人必须配合用户方做好试运行工作,对出现的问题及时进行修改完善。软件试运行结束,应出具试运行报告。中标人凭试运行报告,申请办理本合同的终验收手续。6.3最终验收试运行通过后,按系统软件正常的运行规范、操作规程、安全规章对软件系统各部分,采购方将组织各类用户和专家进行全面运行检验,对系统进行最终的质量验收。验收时如发现有影响其它分项工程或影响全系统工程正常运行的问题,按实际情况分清责任,责成项目中标人解决,并暂停验收,待项目中标人处理完毕后,再进行验收。验收通过后,项目进入一年售后质量保证期。