6、公司安全目标分解及实施计划.docx

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1、2022年度公司安全目标分解及实施工作计划艾丝莱特（青岛）按摩休闲设备制造有限公司2022年度公司安全目标分解及实施计划序号目标项目完成指标执行部门计划完成时限备注1制定安全目标及工作计划、签订目标责任书完成率100%各部门制定安全目标工作计划，并上报。1月15日前2安全费用提取安全费用提取到位总经理、财务部1月底前3对适用的法律法规及各项制度进行符合评价、修订保证适用的法律法规及各项制度为最新版本安保部、全公司1月底4三级安全教育、日常教育教育培训合格率100%安保部、全公司各部门全年5全公司风险评价完成公司风险评价报告安保部、全公司各部门3月底6生产设施设备（特种）完好率100%安保部全年

2、7安全设施完好率100%安保部全年8检查与整改隐患整改率98%安保部、全公司全年9事故上报与处理按规定及时上报；四不放过、处理率100%安保部、全公司全年10特种作业人员培训、持证率100%安保部全年11工伤事故无重大事故发生全公司全年12火灾事故无发生火灾事故全公司全年13设备事故无发生.责任事故设备部、全公司全年14死亡率、重伤率死亡为0、重伤为0全公司全年15轻伤率轻伤不超3期全公司全年16安全职责、安全目标、安全绩效考核完成率100%安保部6月和12月17职业危害与职业病无中毒、职业病发生安保部、全公司全年18应急预案修订、应急演练定期演练安保部5月19安全文化建设进行安全文化建设宣传

3、、评比安全文化建设先进单位全公司4月开始全年进彳年终评比人事部2022年度安全目标及实施计划责任部门人事部编制人批准人填报时间2022年1月10日序号目标工作计划完成指标对策措施计划完成时间1制定本部门本年度安全工作计划一月初完成。上报公司。制定切实可行的安全目标工作计划，责任到人，定时完成。1月10日2有效运行安全标准化各项要素涉及到本部门的项目完成率 100%责任到人并组织对各部门执行情况进行监督检查。全年3协助进行规章制度修订与检杳涉及本部门制度修订完成100%协助安管部制订、修订、健全涉及本部门的各项安全管理制度和安全技术规程的修订。并对本部门执行情况进行监督检查。1月底前全年4部门安

4、全教育人员安全教育培训合格率100%按计划加强对本部门员工的安全教育培训工作，坚持每月一次安全学习会、积极参加公司组织的各项安全活动。全年5安全费用提取使用按规定提取、对费用情况核查 100%建立安全费用提取和使用台帐，严格按规定提取安全费用。严格履行安全费用使用审批手续，费用台帐记录完整全年6相关方管理相关方合格率100%建立供应商、承包商等相关方管理台帐，定期评价做好外来人员安全教育培训工作全年对设计项目的安全性负责有效率100%研究和开发新产品，必须先作出安全评价，提出安全措施，对设计项目的安全性负责。采用（引进）新技术，必须首先审核技术的安全可靠性。全年7监视、检测有效率100%督促、

5、检查公司监视、检测、分析项目及使用设备、仪器、仪表有效使用全年8伤亡事故死亡、重伤事故为0、轻伤事故不超过1起加强教育，提高员工防范意识，控制工作期间以及上下班途中安全，避免各类事故发生。全年9火灾事故无火灾事故发生注意安全用电，防止火灾事故发生。全年人事部实现安全目标保证措施1 .抓好本部门安全职责到位，并督促各级人员安全责任制的落实。按照有关规定进行严格考核，做到奖惩兑现。要定期向公司汇报部门安全责任制到位情况并接受监督检查。2 .加强对本部门员工的安全教育和法规教育及安全技术培训工作，坚持每月一次安全学习会、积极参加公司组织的各项安全活动；3 .严格执行有关安全生产法律法规和公司制度、决

6、议；4 .强化企业安全文化建设，不断提高公司整体安全生产的意识；5 .进一步完善反违章违纪机制，深化反违章违纪活动，对违章违纪者按有关规定进行处罚，并进行安全警戒教育或待岗。6 .要认真坚持安全监督把关制度，确保企业安全生产。7 .继续深入开展“风险评价”工作，切实抓好整改计划的落实，并把整改计划落实情况纳入奖惩考核中去。8 .会同安全管理部门对员工日常安全教育培训及新入厂员工的厂级安全教育、培训、考核，考核合格后方可分配工作。完成率100%9 .各种设备（特种设备）、设施、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置，使其符合安全技术规范、标准的要求，禁止不合格的电气设备进入生产装置。10 .对安技

7、措有关设备、设施的制造、改造方案和编制设备检维修的计划实施过程进行监督;财务部2022年度安全目标及实施计划责任部门财务部编制人批准人填报时间2022年1月10日序号目标工作计划完成指标对策措施计划完成时间1制定本部门本年度安全目标工作计划每年一月初完成。上报公司。制定切实可行的安全目标工作计划，责任到人。定时完成。1月10日2有效运行安全标准化各项要素涉及到车间的项目完成率100%责任到人并组织对各部门执行情况进行监督检查。全年3相关规章制度修订与检查100%进行修订。完成检查计划。在部门负责人领导下组织制订、修订、健全本部门的各项安全管理制度和安全技术规程的修订。并对本部门执行情况进行监督

8、检查。1月底全年4本部门安全教育教育培训合格率100%o组织部门新入厂员工进行二、三级安全教育。督促检查本部门职工的安全教育。未经教育或考试不合格者不准进入岗位和上岗实习。全年5安全检查，隐患整改完成情况完成本部门安全检查计划。隐患整改率100%o定期检查，对发现的安全隐患定人、定时间、监督及时整改全年6应急演练按照公司计划的要求及时参入应急演练按照要求定期进行事故应急预案的演练。建立对关键装置重点部位应急预案，定期进行演练。全年7负责对重点部位关键装置的检查。100%按照检查计划的要求检查安保部隐患的整改情况，对危险性较大的或一时解决不了的隐患，应及时向有关领导汇报，并督促做好防范措施。全年

9、8参加安全月活动100%按照计划的要求进行及时参入公司安保部组织的安全生产竞赛活动。全年9火灾事故无发生火灾事故落实消防措施，加强安全用电，安全用火，防止火灾事故发生。定期检查消防器材，和应急器材的完好。全年财务部实现安全目标保证措施1 .抓好本部门的安全职责到位，并带动本部门人员安全责任制的落实。按照有关规定进行严格考核，做到奖惩兑现。要定期向公司有关部门汇报安全责任制落实情况并接受监督检查；2 .组织本部门日常安全教育培训，对新入厂员工进行二三级安全教育。做到未经教育或考试不合格者不准进入岗位和上岗实习。3 .严格执行有关规程和制度，执行“作业现场危险因素控制措施”，杜绝违章作业、违章指挥

10、，特殊作业要进行危险分析；4 .强化本部门的安全管理，结合公司行业生产特点实际开展有效的安全教育；5 .进一步完善反违章机制，深化反违章活动，对违章者按有关规定进行处罚，并进行安全警戒教育或待岗；6 .加强监督安全生产投入资金的提取保障，确保足额及时提取到位，专款专户专用；7 .为了加强安全管理，积累资料数据，指导安全工作，建立安全工作台帐：8 .对公司安保部日常检查出来的安全隐患及时进行整改。生产部2022年度安全目标及实施计划责任部门生产部编制人批准人填报时间2022年1月10日序号目标工作计划完成指标对策措施计划完成时间1制定本车间本年度安全目标工作计划每年一月初完成。上报公司。制定切实

11、可行的安全目标工作计划，责任到人。定时完成。1月10日2有效运行安全标准化各项要素涉及到车间的项目完成率100%责任到人并组织对各部门执行情况进行监督检查。全年3相关规章制度修订与检查100%进行修订。完成检查计划。在车间负责人领导下组织制订、修订、健全本车间的各项安全管理制度和安全技术规程的修订。并对车间执行情况进行监督检查。1月底全年4车间安全教育教育培训合格率100%o组织车间新入厂员工进行二、三级安全教育。督促检查，各班组的安全教育。未经教育或考试不合格者不准进入岗位和上岗实习。全年5特种作业人员持证有效率100%特种作业人员持证上岗率100%。全年6风险评价完成车间风险评价。组织车间

12、人员进行风险评价，制定风险控制对策，并进行落实。3月底7安全检查，隐患整改完成情况完成安全检查计划。隐患整改率100%o定期检查，对发现的事故隐患定人、定时间、监督及时整改全年8严格执行作业许可证制度特殊作业持证率100%o对特殊作业监督检查各票、证的贯彻执行情况。未经批准拒绝作业全年9职业危害与职业病无中毒、职业病发生加强职业危害预防、减少职业危害因素，督促检查员工职业危害预防情况。全年10劳动防护用具（品）和保健的管理按规定发放负责车间按标准发放。督促检查职工合理佩戴情况。全年11应急演练按照计划的要求进行演练按照要求定期进行事故应急预案的演练。建立对关键装置重点部位应急预案，定期进行演练

13、。全年12负责对重点部位关键装置的检查。100%按照检查计划的要求检查生产部隐患的整改情况，对危险性较大的或一时解决不了的隐患，应及时向有关领导汇报，并督促做好防范措施。全年13参加安全月活动100%按照计划的要求进行组织开展安全生产竞赛活动和班组安全竞赛总结和推广安全生产的先进经验。全年14火灾事故无发生火灾事故落实消防措施，加强安全用电，安全用火、危化品储存和使用的管理，防止火灾事故发生。定期检查消防器材，和应急器材的完好。全年15设备事故无发生责任事故按照要求进行设备点检，执行各班组进行日常检查，并填写日常检查表。全年16死亡率、重伤率、轻伤率死亡、重伤为0、轻伤不超1期落实控制目标，进行隐患治理。对职工进行安全教育。控制工作期间以及上下班途中安全，避免交通事故发生。全年17事故处理四不放过、处理率100%对各类事故坚持“四不放过”的原则，及时报告处理。全年18安全技术台帐10096按照计划的要求建立。并按要求填写。为了加强安全管理，积累资料数据，指导安全工作，主要建立如下台帐：a.车间安全教育台帐；b.工人安全作业证发放台帐；C.各种票证申请、审批和管理台帐；