供排水岗位职责.docx

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1、车间主任岗位职责1贯彻上级和支部的决议，密切联系群众，认真抓好职工队伍的建设，不断提高职工队伍的政治素质和技术素质。2,全面负责车间的行政工作和生产工作，主持计划车间日常工作，重大问题交支部委员讨论审定。3 .经常督促检查各项指标、制度、计划的贯彻落实情况，抓好全面质量管理，提高企业管理水平。4 .发动群众，大搞双增双节活动，推行新技术，为实现生产自动化努力。5 .负责车间人事、工资、调动、奖励等审定工作。副主任岗位职责1 .服从厂领导和车间主任的工作安排，协助车间主任抓好本车间的行政和安全工作。2 .主管本车间生产、质量、工艺技术工作，对设备维修项目材料进行审批，并安排有关人员实施。3 .负

2、责编制本车间的开停工方案、技术规程和工艺指标的修订，组织本车间的生产运行和临时任务的安排。遇有重大问题可直接向厂领导汇报。4 .协调安排好各专业管理人员和班长的工作，确保安全稳定生产。5 .参与本车间职工工资奖金的决策和评定、人事调动、职工个人问题的处理工作。6 .负责本车间的仓库管理和班组经济核算工作。7 .抓好技术培训，提高全员技术素质。设备副主任职责车间设备副主任在设备处的业务指导下，负责组织领导本车间设备管理工作，其主要职责是：1 .认真执行上级决定和各项设备管理制度及技术规程，结合本车间实际,制定加强设备管理、维护、检修等有效措施，并不断改善设备状况。2 .领导编制本车间年、季、月设

3、备检修，备品配件，更新改造，修旧利废的计划，并组织实施。3 .训练指导操作人员正确使用设备，精心维护设备，严格按制度和操作规程办事，以保证设备正常运行，对危害设备的行为提出批评及处理意见。4 .组织大修理技术方案，设备改造方案的制定以及新材料，新技术的试用推广工作，合理使用配品配件。5 .定期进行设备检查、评级工作，制定和落实消除设备缺陷及跑、冒、滴、漏的措施，不断提高设备完好率，降低泄漏率，搞好文明生产。6 .参加设备事故的调查，研究分析造成事故的原因，制定切实可行的防范措施，签发设备事故报告。7 .领导车间检修班认真搞好设备检修和日常维护工作，提高设备运转率和出力率。8 .组织领导车间有关

4、设备方面的技术业务学习，加强安全技术教育，做好档案资料的积累和固定资产的管理工作。工艺员岗位职责1按时上下班，严守工作岗位，协助车间领导抓好车间生产和工艺质量管理。9 .每天按时收发各岗位的工艺记录台帐，月底装订成册，交档案员妥善保管，以备后查。10 根据生产需要负责制定或修订各岗位的工艺指标，报请上级批准，在生产中贯彻落实。11 每天对全车间的工艺流程巡检不少两次，严格考核各岗位工艺指标执行情况，对不按工艺指标执行的违章操作者，要及时制止并严格处理。12 不断总结经验，积极发动群众，开展“五小”活动（小改革、小发明、小创造、小建议、小设计）。13 每天检查各岗位的工艺记录，并根据记录进行技术

5、分析从中了解设备运行和生产状况是否处于正常，异常情况及时汇报给车间主管领导，并提出处理意见。设备员岗位职责1在厂设备处的业务领导下，负责车间设备管理日常工作，协助车间设备副主任做好本车间设备动力方面的管理工作，并对生产岗位、班组进行设备技术指导。2 .贯彻执行机械动力管理制度和技术规程，指导操作检修工搞好设备的正确使用，精心维护，合理润滑和文明检修，坚持经常对车间的设备运行和检修情况进行全面的检查、鉴定和监督。3 .负责车间设备运行操作、检修中的安全技术工作，参与设备事故的调查与原因分析，填写设备事故报告。4 .组织进行设备检查评比工作，制定和落实整改措施，并安排消除设备缺陷和跑、冒、滴、漏工

6、作，提高设备完好水平。5 .编制车间的检修计划，负责检修前的技术交底，检修过程中的质量检查，检修完工后的试车验收和记录整理工作。6 .负责编制备品配件、维修材料和修旧利废等项计划。7 .负责设备的防腐蚀、保温、密封、润滑、压力容器和技术改造、技术更新的管理工作。8 .负责设备档案、技术资料、图纸、固定资产台帐的管理，负责固定资产的调拨、报废等业务工作。9 .组织检修工人的技术学习，不断提高检修技术水平和熟练程度。技术员岗位职责1按时上下班，严守工作岗位，协助车间领导抓好车间行政生产，技术管理工作。2 .负责对本车间操作人员进行安全生产操作技术教育，组织开展好技术练兵活动。3 .负责本车间操作规

7、程的编制，工艺指标的制定，月生产技术总结报告。4,负责本车间的设备技术改造，对大的设备改造项目，及时向车间和厂主管领导汇报，并提出自己的合理建议。5 .协助车间安全员搞好新入厂人员的安全教育，确保生产安全运行。6 .每天要深入岗位，检查各班规章制度执行情况，对违章者要进行批评教育，对严重违章者，要拿出处理意见。7 .努力钻研业务，不断提高自己的专业技术水平。办事员岗位职责1按时上下班，严守工作岗位，听从车间领导的工作安排。2 .认真抓好考勤，填写考勤记录，核算好全车间每月的夜班补贴，按时填报考勤月报，为工资和奖金的发放提供依据。3 .认真搞好劳动保护用品和办公用品及节假日期间职工福利品的领取、

8、发放和保管工作。4 .参与车间的现场管理考核检查工作，负责本车间办公室内外的环境卫生清扫和整理工作。5 .经常深入岗位和班组，了解工人中的好人好事，利用黑板报、宣传栏、广播等工具及时宣传报道。班长岗位职责1了解本班职工思想情况，做好本班职工思想工作，利用黑板报及时表扬好人好事。6 .认真执行车间领导和生产调度的工作安排，并组织好本班组的具体工作。7 .掌握本班组的生产动态，作好对外联系，合理调整本班人员，圆满完成生产任务。8 .督促执行“十交、五不接”的交接班规定，落实其中的内容，协调各工序、各岗位、各班次之间的关系。9 .精通本岗位业务管理和操作技术，掌握本岗位的流程、质量指标，领导班次认真

9、操作，安全生产。10 及时传达上级指示，并汇报群众意见。11 带头遵守劳动纪律，执行厂规厂纪。循环水场岗位职责1 .遵守企业劳动纪律管理标准，工作期间不干和工作无关的事。2 .严格遵守安全规定，执行安全标准，令行禁止，确保安全生产。3 .交接班遵守“十交、五不接”制度，及时填写交接及巡检记录，工艺台帐等，做到字体仿宋化，反映问题全面详细、实事求是，不要弄虚作假。4 .按要求巡检，随时掌握各单位的用水情况，发现异常情况及时向车间或调度反映并配合调查原因，研究对策或处理。5 .严格控制新鲜水、循环水的工艺指标、水质指标在规定的范围。6 .及时检查运行设备的润滑、泄漏、振动、声音、温度及流量、扬程等

10、工况，并进行维护保养，使设备经常保持完好状况。7 .备用设备按要求定期切换、盘车，保持备用设备完好率100%。8 .保持泵房、操作室、更衣室及绿化责任区的卫生。搞好现场管理，做到一干、二净、三见、四无。9 .严格遵守国家法律法令、厂规厂纪及车间其他工作要求。污水处理场岗位职责1 .遵守企业劳动纪律管理标准，工作期间不干和工作无关的事。2 .严格遵守安全规定，执行安全标准，令行禁止，确保安全生产，防止冻凝、冒池、冒井等发生。3 .交接班遵守“十交、五不接”制度，及时填写交接及巡检记录、工艺台帐等，做到字体仿宋化，反映问题全面详细，实事求是，不要弄虚作假。4 .按要求巡检，随时掌握污水场进出水情况

11、。掌握隔油、气浮、生化过滤段的工况是否处于正常稳定状态。经常做好前后格栅的除杂、浮油的收集、絮凝剂投加及释放器工况的调节、活性污泥高效化的调整、导流区及排水明沟浮渣、明油的清除等。发现异常情况及时向车间或调度反映，并配合调查原因，研究对策或调整处理。5 .严格控制隔油、气浮、生化等中控点的工艺指标，确保总排口的指标在规定的范围。6 .及时检查运行设备的润滑、泄漏、振动、声音、温度及流量、扬程等工况并进行维护保养，使设备经常保持完好状况。7 .保持各泵房、操作室、更衣室及绿化责任区的卫生。搞好现场管理，做到一干、二净、三见、四无。8 .备用设备按要求定期切换、盘车，保持备用设备完好率100%。9

12、 .严格遵守国家法律法令，厂规厂纪及车间其它工作要求。维修岗位职责1 .负责本车间全部设备的日常维修及重要设备的维护保养工作。2 .配合车间设备员，对所属的全部设备制定出月度检修计划。重要的生产岗位，每天一次对各阀门、设备、密封点等巡回检查，发现问题及时解决，保证各岗位无泄漏。3 .对本车间的全部设备做到“四懂”、“三会”：懂原理、懂结构、懂用途、懂性能，会使用、会维护保养、会排除故障。4,掌握一定的安全知识，严格按操作规程、检修规程办事，在安全检修方面，要给各岗位操作工起表率作用。5 .维修值班人员不得擅自离开岗位，对生产岗位出现故障，要随叫随到,积极想办法解决，做到大事不过天，小事不过班。

13、6 .认真做好每次检修记录、设备缺陷记录及设备阀门检修记录。安全生产制度1 .严格贯彻执行化工部关于安全生产的四十一条禁令，确保本岗位的安全生产。2 .上岗前按规定穿戴好劳动保护用品。3 .班上严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、带铁掌鞋和铁钉鞋。4 .生产区内严禁烟火。5 .动火作业时开动火票，并按要求处理现场，实施中派专人监护。6 .按时巡检、及时检查，发现不安全事故和隐患要及时处理并向车间和生产调度汇报。7 .冬季停车后，所有管线及泵体要及时吹扫、放空和排凝，防止设备冻坏。质量管理制度1 .加强联系和汇报，根据化验的水质变化，随时调整流程，采取措施，避免造成质量事故和不必要的损失。2 .认真执行操

14、作规程，按工艺卡片、质量指标要求操作。做到尽心尽责,严把质量关。3 .严格控制冷水温及设备温升。计量及时准确，按时填写质量记录。4 .检修时设备零件的更换，坚持按设计零件的标准规格安装，做到垫片正、盘根紧、螺丝整齐满扣，工具摆放整齐。5 .严格执行质量指标，做到“四不移动”，“三不出厂”。即质量不合格不移动，分析项目不全不移动，未经分析不移动，特殊情况不经分管领导批准不移动；产品不合格不出厂，分析项目不全不出厂，特殊情况不经分管厂长签字批准不出厂。巡回检查制度1严格按巡检内容规定的路线、时间、内容进行巡检、并及时记录，执行巡检拨牌制度。6 .检查生产运行机泵的电流、电压、温度、压力是否在工艺规

15、定的范围之内。7 .检查水罐、水池液位是否正常。8 .检查设施设备有无不安全因素和隐患。9 .检查各处阀门开关状况是否符合生产需要。10 各运转、备用机泵问题能自己处理好的应及时处理解决，不能处理的,应及时向车间和有关部门汇报。11 .停车期间各泵房和操作室的安全防盗。设备润滑管理制度1车间设立设备润滑管理制度，配备必要的专职或兼职润滑技术人员，并进行合理分工，明确职责范围,及有关岗位的范围和工作制度。2 .认真做好“五定”、“三级过滤”工作，所用滤网应符合规定。3 .润滑点应经常检查油位、油压、油温，若发现不正常现象要及时处理。4 .经常检查润滑部位温升情况，轴承温度应保持规定范围之内。5 .大型机组用的润滑油必须取样分析。分析结果存档，大型机组每月至少取样分析一次，若不合格，及时处理。6 .关键机器组开车前必须在各轴承点加滤网进行油运，润滑油合格后方能开车。7 .润滑油用具、标记要清晰，专润专用，定期清洗，保持干净，各用具均按规定地点放置整齐。8 .新购进的油品必须取样化验，存放三个月以上者，需逐桶化验，合格后方可使用。9 .对于废油回收工作要分类回收，能再生的废油再生后需质量分析，合格后使用。10 .设备润滑油使用品种必须符合规定，不得滥用和混用，如因季节需要换油，必须油洗后方可加入，若要