安全竞赛活动实施方案.docx

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1、安全竞赛活动实施方案为深入贯彻落实上级文件精神，有效结合春、夏两季节的安全生产特性，进一步强化主体责任，增强防范意识，消除各类隐患，遏制事故发生，切实把公司各项安全工作抓实、抓牢、抓出成效，从而保证顺利实现阶段性安全生产工作目标。经公司领导班子研究，决定在全公司范围内组织开展安全生产竞赛活动。现将有关事宜通知如下:一、指导思想：以公司安全理念为引领，以安全生产标准为主导，以特色安全管理模式为主线，以建设双重预防体系为基础，以落实安全主体责任为抓手，以实施奖惩考核机制为动能，严格遵循“查缺补漏、以查促安、以改兴安、以法治安”的工作思路，把“我为安全做贡献，安全为我保平安”作为尽责担当，把“高标准

2、，细流程，严考核，重闭环”安全管理方略融入和贯穿到各个区域、各个环节、各个岗位以及每位员工，强化“红线”意识、坚决不触红线，坚守“底线”思维、坚决不踩底线，遵从“边线”导向、坚决不越边线，使全公司上下形成“自发保安、自主保安、自律保安”的良性局面，从而为顺利实现既定的各项安全工作目标奠定坚实基础。二、组织领导：为加强领导，明确责任，保证此次活动的有序开展、稳步推进和取得实效，特成立活动领导组。组长：主要负责人副组长：公司副职成员：各部门负责人领导组下设办公室，办公室设在安环部，部门负责人兼任办公室主任，负责此次活动的组织、指导和协调，办公室成员为安环部人员和其他职能部门指定参与此次活动的考评的

3、人员，并负责此次活动的宣传、组织、协调、检查、考核、评比以及其他事宜的工作。三、活动时间：20XX年X月1日-X月X日四、活动主题：守规尽责，强化管理；提高意识，自主保安。五、活动目标：（一）杜绝轻伤及以上人身伤亡事故,杜绝直接经济损失5000元以上非伤亡事故。（二）杜绝非计划停机、系列停电事故，杜绝公司内及8小时以外的交通事故。（三）杜绝火灾事故以及因自然灾害而引发的其他突发性事故。（四）杜绝各类重大设备事故和人为误操作事故。（五）杜绝重大交通、中毒事故和社会综合治理案件发生。（六）杜绝关键环保设施故障造成的重大污染事故。（七）确保主要设备及设施完好率为100%,设备综合完好率为98%以上，

4、特种作业人员持证上岗率100%。（A）确保各类事故隐患限期彻底整改率达100%。（九）确保夏季“五防”各项工作措施得力、防范有保障。（十）确保职业病危害因素的治理和管控达标。（十一）确保全员安全责任落实考核到位。（十二）确保“双重预防体系”建设有序开展。六、活动安排：（一）宣传组织发动阶段：（X月X日至X月X日）1、各部门领导必须高度重视此次活动，要加强对活动的组织领导，成立专项活动领导组，结合本部门实际情况制定符合要求的活动方案，并于本活动通知公示5日内把本部门的此项活动方案上报安环部。2、要充分利用黑板报、宣传栏、微信工作群、班前会、条幅标语等不同形式进行大力宣贯和学习，各部门要对员工学习

5、掌握情况逐人进行落实检查，安环部人员将不定期对各部门学习开展情况进行抽查、考核，以确保达到全员、全覆盖、全过程、全方位参与和实施。（二）活动推进督导阶段：（X月X日至X月X日）各部门要严格依照公司此次活动精神和要求为导向，进一步细化方案布置，明确措施步骤，有序推进实施，严格考核落实，逐级分解，严格落实安全生产责任制，以行之有效的管理手段来确保此活动的实效性。此期间，活动办公室将采取多样性地检查方式，不定期组织对各部门的推进和实施情况进行检查督导，对于组织不力、执行不力、落实不实、考核不实的部门或个人，将严格按照相关制度查纠问责。（三）隐患排查治理阶段：（X月X日至X月X日）1、各部门要结合春季

6、检修认真对所属设备设施进行全面隐患排查整治，及时消缺、及时改进、及时完善各类定值保护，确保设备设施完好率达100%、安全运行保障率为100%。2、各职能科室和各部门，要大力组织开展多样化、多形式（定期检查、不定期检查、专项检查、突击检查、重点时段检查、互查等）的隐患排查治理活动，进一步加大考核问责力度。（四）专项活动实施阶段：（X月X日至X月X日）1、开展“全员安规摸底测试”活动。根据不同车间、不同岗位、不同工种，开展全员安全操作规程摸底测试活动，严格遵循“安全不能有及格的思想，安全只能追求、务必保证满分”的要求，IOO分为及格，每低1分扣罚当事人所属部门当月月度绩效考核分-0.1分，以此累加

7、。2、开展“双重预防体系建设”知识抢答赛活动。根据安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设导则、安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设指导手册、危危险源辨识等相关资料，从中筛选和调取部分主要知识点，依照抢答赛活动程序，按计划组织开展此项活动。各部门要提前谋划和筹备，确定人选、优中选优、积极参与。3、开展“安全生产有奖征文”活动（X月X日至X月X日）。征文要以“安全”为主题，要求作品必须是原创，体裁不限，围绕主题，题目自拟，每篇作品字数在300字以上，由本部门收集后统一上报活动办公室。4、开展“安全警示教育”活动（X月X日至X月X日）。一是要搜集和整理同行业或与本部门生产特点大径相

8、同的事故案例、视频等有关资料，在本部门组织开展全员参与的教育和培训活动；二是要筹划培训程序、严把培训质量、注重培训实效、评估培训优劣，落实培训机制，完善培训档案，真正确保警示教育培训成效。5、开展“生产安全事故应急预案演练大比武”活动（X月X日至X月X日）。一是要再梳理、再完善、再细化本部门的各类生产安全事故应急救援预案；二是要有组织、有计划地组织开展本部门的“应急预案演练大比武活动”；三是要按照通知要求，及时上报活动开展情况。（五）总结评比阶段：（X月X日至X月X日）活动结束，各部门对活动开展情况要认真进行总结，并于X月X日前把总结上报活动办公室。活动办公室将组织对各部门本次活动开展情况进行

9、验收、考核、评比。七、实施要求：各部门要以“安全高于一切，安全大于一切、安全先于一切”理念为指导，紧紧围绕公司年度安全工作目标，加压奋进，砥砺前行，不断拓展安全工作的思路和方向，不断创新安全工作的方式和方法，在严格按照“特色安全管理模式”大力推进和实施各项安全工作的同时，狠抓安全生产主体责任落实，狠抓“双重预防体系”建设，狠抓各项安全活动的有效实施。（一）强化责任，增强各级人员安全意识。一是要强化各级管理人员的安全责任和职责落实。各级管理人员要敢于担当，按照“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”的总体要求，要求每位管理人员在履行本员工作的同时，必须抓好业务范围内的安全生产工作，坚决杜绝对安

10、全管理工作的假重视、假落实和敷衍了事心理，坚决杜绝对“三违”、对事故隐患熟视无睹和视而不见行为。二是要全面强化岗位操作人员的安全责任和职责落实。尽责任、鼓士气、重奖惩、提干劲，不断加大安全宣教力度，不断深化安全文化建设，让安全理念入脑入心，落地生根，形成人人都是安全员、安全生产没有旁观者的良好氛围，明确每项工作的安全责任人,明确每位员工的安全职责所在，确保真正把每一项工作都做细、做实、做到位，从而消除人的不安全心理和不安全行为。（二）以人为本，牢固树立全员忧患意识。安全是企业最大的效益，是员工最大的福利，更是企业发展永恒的主题Q各部门要认清当前严峻的安全形势，把“以人为本、科学发展、安全发展”

11、的精神实质贯彻到位，把“不碰红线、不踩底线、不越边线、远离高压线”作为一项铁律，始终绷紧安全生产这根“弦”。（三）加强培训，不断优化安全培训方式。认真吸取国内及行业发生的各类事故案例，利用班前会、微信工作群、影像警示教育等形式加强培训的同时，继续大力开展“隐患剖析上讲台”活动。细化隐患所能导致的后果、存在的原因、怎样去防范、如何去治理、采取什么样的措施管控等，让广大员工不但会排查隐患、会整治隐患，更要会管控隐患，通过培训教育形式的不同、培训力度的强化、培训资源的优化、培训质量的提升，逐步转化广大员工的作业行为，增强员工的操作技能，从而使员工的人身安全得到切实保障。（四）立足防范，严查细管注重隐

12、患整治。严查细管是监管主体的责任，按规操作是作业主体的职责。严防“人的不安全行为“萌生和“物的不安全状态”的出现是落实安全管理的有力保障，管控隐患是杜绝“不安全”行为最基本、最有力、最有效的防范根本。严格按照“全覆盖、零容忍、严排查、重实效”的要求，继续本着“抓好大系统、治理大隐患、防范大事故”原贝突出重点领域、重要部位、关键环节、隐蔽区域，持续深入开展隐患排查治理活动，整治隐患，堵塞漏洞，锲而不舍，常抓不懈，切实做到超前防范。一是继续创新安全检查方式，采用“四不两直”暗查暗访安全检查方式，突出检查的随机性，将常规性的检查变为突击性的检查；二是对各类检查所存在的隐患严格按照“五定”的原则，进一

13、步确保隐患的治理效果；三是加大事故隐患排查治理及监管力度，按照事故隐患的等级进行分类，建立健全事故信息档案；四是对存在重大隐患坚持“重患必停”的原则，执行停工、停机、停产措施，并落实公告公示、挂牌督办、领导包案等制度，真正做到横到边、竖到底、杜绝盲区、不留死角，确保隐患排查、治理、管控的实效性。（五）关键环节，强力做好安全基础工作。1、坚持抓好关键时间的安全。切实做好交接班、节假日以及重大活动期间的监管，活动办公室采取全天24小时不间断深入一线现场巡查，增加检查频次，加大检查力度，严查违章，狠反“三违”，附以拍照取证、配以文字说明的形式，及时通报，跟踪落实所有各类隐患限期整改情况，并对取得显著

14、成绩的、有实效的、表现较为优秀的、重大隐患得到及时治理的人员实行季度奖励兑现机制，切实保障关键时段的安全生产。2、坚持抓好关键部位的安全。结合各部门生产实际和作业环境，认真做好重点设备关键部位存在的安全隐患、工作环境隐患、员工安全意识隐患等诸多方面的排查。协调和责令相关部门彻底解决，并及时进行督导整改、跟踪落实和考核，确保将各类隐患事故消灭在萌芽状态。3、坚持抓好关键岗位的安全。重点抓好关键岗位作业的安全，危险作业的审批，外委施工项目的安全监管，特种设备操作严格执行持证上岗，要细化规程、熟知规程，按章操作，按规行事。4、坚持抓好关键人员的安全。一方面，各级管理人员特别是基层班组管理人员，要及时

15、掌握员工的思想动态，进行劝导和引导另一方面要对转岗员工及外委施工作业人员，及时进行安全教育培训I。5、抓好夏季“五防”期间的安全。对防雷、防汛、防中暑、防烫伤、防触电工作提前做好部署，加强对各类防雷设施的检查，确保正常使用，对公司区排水设施提前进行维护清理，入夏之前全面进行解决处理，及时补充短缺应急防汛物资，各部门要组织成立应急救援小分队，要做好作业时间的调整和管理，避开高温时段，加强现场督察，避免人员出现中暑。（六）落实制度，严格各级管理责任追究。1、各部门要进一步加强自主管理能力，切实落实安全主体责任。坚持“谁主管、谁负责”、“谁在岗，谁负责”的原则，自上而下明确各自职责，全面落实“横向到

16、边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产责任体系，形成责权利相结合、人人有责任、事事有落实、结果有监考的安全管理局面。2、强化安全职责的奖惩考核。全面落实以安全岗位责任制为核心的安全制度体系，严格责任追究。一是严格事故责任追究，二是严格隐患责任追究，三是严格不安全行为责任追究。3、严格执行安全生产事故报告制度。如发生事故，事故责任部门负责按现行法律、法规规定的事故报告程序向公司有关领导和安环部报告。对发生的各类事故，坚持“四不放过”的原则组织调查处理。八、奖惩考核：（一）公司安全竞赛活动办公室将依照活动具体开展情况，根据相关考核制度，实行严格考核和奖惩。（二）活动结束后，活动办公室将对各部门的活动开展情况进行落实、验收、考核、评比，对实现活动目标的部门领导、在活动中表现特别突出的班组或个人、活