“四步走”让企业文化活起来.docx

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1、四步走让文化活起来山东求是达明管理咨询公司企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空。很多企业家与管理人员都感觉文化建设在企业中落不了地，最终将文化做成了口号，流于形式。那么，怎样才能让文化渗透到企业中的各个角落呢？其实答案非常简单，只需要做好四步。第一步：入眼入眼，是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心：使命、愿景、核心价值观，编制文化手册，让全员认识、感知自己

2、的企业文化。企业文化是企业具有的，需要全体员工共同认知的。那么如何达到共同认知呢？一、氛围营造1、企业文化手册设计、印刷2、氛围营造、策划二、考核组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。第二步：入脑入脑，是指企业文化的认可。通过培训I、研讨企业文化核心，让全体员工认可、感觉自己的企业文化。入脑的主要步骤方法：一、宣讲与培训1、为高层领导提供企业文化基本知识的宣讲2、为高层领导提供企业文化核心理念的培训3、为中层领导提供企业文化基本知识的宣讲4、为中层领导提供企业文化核心理念的培训5、为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训二、考试L借助一些活动，如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式。2、组织

3、企业文化考试。第三步：入心入心，是指企业文化的认同，通过讨论、研讨企业文化核心，让全体员工认同、感受自己的企业文化。一、讨论与研讨分专题进行讨论，分层级进行研讨。二、征文、演讲等比赛三、故事征集四、成果汇报第四步：入行入行，是指企业文化的践行。通过讨论、公开承诺，让理念变成行为，让全体员工践行、体验自己的企业文化。一、汇总讨论成果，形成行为规范；汇总故事案例，形成故事集;三、对照行为准则、规范，修正自己的行为。四、理念变为行为；五、长期坚持，慢慢形成习惯。企业文化建设是一项系统工程，需要宣传、学习、考核、监督、激励等一系列动作有效配合才能够有所成效。只取其一势必力量单薄而导致效果不足。看似简单的四步走，要扎实地走好每一步确实不是一件容易的事。从某种意义上讲，企业文化建设甚至需要付出比一般的经营管理活动更大的艰辛，这是一项持久的工程，是一项只有开始没有结束的行动，要将文化基因植入企业的思想血液，需要脚踏实地走好每一步，才能够让文化在企业中真正地”活起来。