2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》预习卷.docx

上传人:lao****ou 文档编号:600113 上传时间:2024-02-26 格式:DOCX 页数:8 大小:24.36KB
下载 相关 举报
2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》预习卷.docx_第1页
第1页 / 共8页
2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》预习卷.docx_第2页
第2页 / 共8页
2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》预习卷.docx_第3页
第3页 / 共8页
2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》预习卷.docx_第4页
第4页 / 共8页
2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》预习卷.docx_第5页
第5页 / 共8页
亲,该文档总共8页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》预习卷.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》预习卷.docx(8页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、2023年一级建造师考试建设工程项目管理预习卷1 .【单选题】关于建设工程项目管理的说法错误的是OA.(江南博哥)项目管理的核心任务是项目的目标控制B.招标投标工作一般单独列为招标投标阶段C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期正确答案:B参考解析:项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行,因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2 .【单选题】

2、关于管理环节中决策的说法,正确的是()。A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行正确答案:A参考解析:筹划一加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改变施工方法,应对这三个方案进行比较。决策一从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案,即增加夜班作业。执行一落实夜班施工的条件,组织夜班施工。检查一检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。选项B是对“筹划”的解释,选项C是对“执行”的解释,选项D是对“检杳”的解释O【单选题】关于项目工作流程图的说法,正确的是()。A.

3、项目各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工程流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系正确答案:B参考解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具,工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件。4.【单选题】根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2017),属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是()。A.办理项目资料归档B.进行项目总结C.对试运行进行指导和服务D.办理决算手续正确答案:D

4、参考解析:合同收尾工作包括:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。选项A、B属于项目管理收尾阶段的内容,选项C属于试运行阶段的内容。5.【单选题】下列关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法,正确的是()。A.采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有利B.施工总承包管理模式下,业主方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期D.施工总承包模式下可以提前开工,缩短建设周期正确答案:C参考解析:与施工总承包模式相比,可以提前开工,缩短建设周期。“费率招标”实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。故选

5、项A错误。施工总承包管理模式下,一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。故选项B错误。一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早.建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。故选项D错误。.【单选题】编制项目管理实施规划应遵循下列程序:分析项目具体特点和环境条件;了解相关方的要求;实施编制活动;熟悉相关的法规和文件。正确的编制程序是()。正确答案:B参考解析:项目管理实施规划的编制工作程序为:了解相关方的要求;分析项目具体特点和环境条件;熟悉相

6、关的法规和文件;实施编制活动;履行报批手续。6 .【单选题】根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),项目管理实施规划的编制依据不包括()。A.项目管理规划大纲7 .类似项目经验资料C.项目资源和条件D.有价值的历史数据正确答案:B参考解析:本题考查的是项目管理实施规划的编制。项目管理实施规划的编制依据有:(1)适用的法律、法规和标准;(2)项目合同及相关要求;(3)项目管理规划大纲;(4)项目设计文件;(5)工程情况与特点;(6)项目资源和条件;(7)有价值的历史数据;(8)项目团队的能力和水平。8 .【单选题】下列施工组织设计的基本内容中,用以衡量组织施工水平的是()OA.

7、施工部署及施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.技术经济指标正确答案:D参考解析:本题考核的是技术经济指标的作用。技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。9 .【单选题】运用动态控制原理控制项目的投资控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。A.项目投资目标的逐层分解B.定期对项目投资计划值和实际值进行对比C.按照项目投资控制的要求,收集项目投资的实际值D.通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏正确答案:A参考解析:项目目标动态控制的工作程序:第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以

8、确定用于目标控制的计划值。第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等。定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。10 .【单选题】某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因,该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理,企业的此项行为属于项目目标动态控制纠偏措施的()oA.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施正确答案:B参考解析:本题考查的是项目目标动态控制

9、的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:组织措施;管理措施;经济措施;技术措施。组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。11.【单选题】下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于经济与管理风险的是()A.气象条件B.事故庙范措施和计划C.设计人员和监理工程师的能力D.工程勘测资料正确答案:B参考解析:本题考查的是建设工程项目的风险类型。经济与管理风险,如:(1)宏观和微观经济情况。(2)工程资金供应的条件。(3)合同风险。(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量。事故防范措施和

10、计划。(6)人身安全控制计划。(7)信息安全控制计划等。选项A为工程环境风险,选项C为组织风险,选项D为技术风险。12 .【单选题】关于工程监理工作性质的说法,以下正确的是()。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突正确答案:B参考解析:监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,它提供的是服务,工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现,故A项错误;监理的独立性是指的是不依附性,它在组织上

11、和经济上不能依附于监理工作的对象,故B项正确;工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士一一监理工程师,故C项错误;工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的公平性,故D项错误。故本题选B。13 .【单选题】实施监理的过程中,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当()。A.直接要求施工单位改正B.直接要求设计单位改正C.报告建设单位要求设计单位改正D.报告建设单位要求施工单位改正正确答案:C参考解析:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑

12、施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。14 .【单选题】成本管理的主要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是(),并且也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本计划正确答案:D参考解析:本题考核的是施工成本计划的作用。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件,是设立目标

13、成本的依据。15 .【单选题】最易为人们所接受和采用的措施是O。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施正确答案:c参考解析:经济亩施是最易为人们所接受和采用的措施。16 .【单选题】关于“两算”对比的内容说法正确的是OA.施工定额的用工量一般都比预算定额高B.施工定额的材料损耗率一般都高于计价定额C.施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要高D.施工图预算的施工机具是计价定额综合确定的,与实际情况可能不一致正确答案:D参考解析:施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右。这是由于两者使用不同定额造成的。施工定额的用工量一般都比预算定额低。施工定额的材料损耗率一般都低于

14、计价定额。17 .【单选题】指导性成本计划的编制依据为()。A.合同条件B.设计图纸C.合同价D.实施方案正确答案:C参考解析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下以此确定责任总成本目标。18 .【单选题】下列成本计划中,施工承包企业将承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项形成的成本计划,属于()。A.按成本组成编制成本计划B.按项目结构编制成本计划C.按工程实施阶段编制成本计划D.按工程性质编制成本计划正确答案:B参考解析:大中输工程

15、项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。19 .【单选题】施工成本的过程控制需制定规范化的过程控制程序,包括管理行为控制程序和指标控制程序,下列不属于管理行为控制程序的内容的是()A.收集成本数据,监测成本形成过程B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序C.目标考核,定期检查D.制定对策,纠正偏差正确答案:A参考解析:施工成本的过程控制中,有两类控制程序:管理行为控制程序;指标控制程序。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励体系,内容如下:(1)建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序;建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序;目标考核,定期检查;制定对策,纠正偏差。20 .【单选题】财政部关于印发企业产品成本核算制度(试行)的通知(财会201317号)关于成本项目分类的说法正确的是OoA.有助于工程形成的其他材料以及周转材料的租赁费和摊销属于间接费用B.直接人工费包括按照国家规定支

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服