2023年纪检监察干部教育整顿读书报告通用精选13篇.docx

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1、2023年纪检监察干部教育整顿读书报告乡镇干部是农村工作的骨干力量,通过分析我镇干部队伍的实际情况,当前乡镇干部队伍中存在着四个方面的问题,如果能够加以及时、有效地解决,必将有利于社会主义新农村的建设和农村经济的发展、社会的和谐稳定。一、存在的主要问题(一)学风不浓,干部队伍思想观念和能力素质仍有差距目前干部队伍中普遍存在着要我学的思想,而没有认识到学习对于个人修养和提高工作技能的作用,没有形成我要学的意识,使目前的中心组学习、机关学习、定期培训等学习机会流于形式;有的干部工作凭习惯和经验,思想观念跟不上形势的发展,适应不了工作中出现的新情况、新任务,习惯于按部就班地工作,习惯于做好眼前工作,

2、对新观念、新事物接受慢,市场竞争意识、竞争能力不强,对工作起点、工作标准要求不高;有的干部跟不上形势的发展,不善于研究、总结经济规律,一些干部工作中还存在着依法行政意识和能力不强的问题,习惯用行政手段和计划经济方式管理和决策,不善于用法律和市场经济手段进行引导和调控。(二)作风不实,干部队伍宗旨意识和服务能力有待提高有的干部淡化了宗旨意识和群众观念,与群众的关系由鱼水关系转变为蛙水关系,甚至是水火关系,工作重心主要放在了落实上级任务,没有脚踏实地、切实解决农民群众的实际问题;有的干部进取心不强,感到工作没有什么成就感,不思上进,消极怠工,出现混日子的现象,工作浮在上面多,深入基层少,了解社情民

3、意不够,对村(社区)安排布路多,检查督促少,具体指导少;一些干部工作职责不明确,工作重点不突出,一些干部缺乏活力、干劲,工作不深入,工作效率不高,再加上农村工作环境较艰苦,一些干部无心工作,千方百计找门路、跑调动,对本职工作往往敷衍了事。(三)制度不适,基层干部考核评价和日常管理相对滞后首先是岗位设珞不科学,按照目前的“三定”方案,乡镇设“三办一所三中心”,机构设路上与工作实际不相配套,混岗、一人多岗、一个岗位多位领导分管、职责不清,岗位不明的情况十分突出,编制和岗位不对口的情况非常普遍,造成了管理上的混乱或者是不到位;其次是干部考核机制不健全。虽然有严格的干部考核管理制度,但往往都是以人为主

4、的考核能够得到落实(如出勤考核),而以事为主的目标考核由于考核指标没有量化,考核很难兑现,以致年终考核时有你好我好大家好的现象,干多干少一个样,干好干坏一个样,使一些干部失去工作积极性;三是绩效考核难逗硬。公务员实行绩效工资后,取消了年终奖,使得乡镇可以利用的等次考核不再具有实质性的意义,仅靠评优评先兑现考核评价结果,很多人误认为绩效工资是自己工资的组成部分,是自己应该得的,所以绩效工资并没有起到应有的调节作用。(四)出口不畅,基层干部合理流动和未位淘汰有待完善虽然我区出台了有关公务员交流的办法,从去年开始实行并进行了有益的偿试,以后每两年在全区开展一次公务员交流,但是交流的力度还不够大,特别

5、是长期以来没有进行交流,使乡镇干部本地化现象严重,在同一地方工作久了,一些干部工作缺乏上进动力,工作的积极主动性和创新性降低,而惰性增大,还有一些人因此形成利益小集团,影响正常推行政策和落实工作的情况;同时一些年龄偏大,或者升迁无望的机关干部,不服从组织分配的工作,或者不认真履行自己的岗位职责,整天无所事事,游手好闲,甚至公然跟党委政府对着干,无视机关管理制度,在干部和群众中造成极坏的影响,对待这样一些人,缺乏有效的措施进行管理和约束。二、对策和措施(一)转观念,加强学习提素质用“三个代表”重要思想和科学发展观武装乡镇干部头脑,强化观念更新,以适应时代的特征、工作的需要和群众的需求。把乡镇干部

6、工作重心引导到抓好经济发展,落实公共管理和社会服务,维持农村稳定,抓好基层组织建设和精神文明建设上来。实现从行政管理者转变为乡镇经济发展者、新农村建设指导者、社会事业服务者。推进学习型党组织和学习型政府的建设,发挥领导干部的示范带动作用,引导乡镇干部树立正确的学习观。一要加强系统培训,通过有计划、有目的、多层次、多渠道的在职培训1重点抓好市场经济知识、科学技术知识、法律知识、管理知识等方面的培训,努力提高乡镇干部的综合素质和解决复杂问题的能力。二要向专家学习。邀请一些经济、管理、农业方面的专家等研讨发展形势、培训干部。三要向群众学习。向人民群众的艰苦奋斗、拼搏进取等优秀品质及发展经济的先进经验

7、学习。四要在实践中学习。教育乡镇干部在工作、生活的实践中勤学习,多思考,善总结。五要加强干部的交流锻炼,学习其他地方的经验,也增强乡镇干部队伍的生机和活力,提高发展的能力。(二)强意识,转变作风塑形象一是牢固树立群众意识、群众观念。以乡镇便民服务站建设为契机,推出一系列便民、惠民、利民的服务举措,主动做好群众信访工作,把问题解决在基层,解决在萌芽状态;注重尊重群众的意见,尤其是在修建道路、水利工程和征地拆迁时,要充分考虑群众在心理上和经济上的承受能力,要切实按政策实施,要真心实意地为群众办好事、办实事。二是转变政府职能,塑造服务型政府。加强政府各部门的行风建设,从群众利益、行业特点出发,制定有

8、利于提高服务群众水平的各种制度,进一步规范政府部门运作程序,优化办事流程,提高办事效率;继续开展群众满意站、所评议活动,加强文明示范窗口建设,促进行风好转。三是开展“塑造乡镇干部新形象”活动。打造一支“能吃苦、会干事、讲奉献”乡镇干部队伍,注重政治立场坚定、工作务实高效、办事依法廉洁、为民全心全意的形象塑造,通过勤学习、勤调研、勤办事、勤修身来塑造新形象。(三)抓创新,理顺机制提效率一要创新运行机制。根据有利于理顺政府运行机制、提高办事效率、促进职能转变的原则,适应乡镇政府从管理型向服务型转变的需要,科学设路乡镇人员编制和工作岗位。乡镇应按主要产业发展、稳定综合管理、社会事务管理、基础设施建设

9、等分类组建工作机构或服务机构。同时细化岗位职责,紧紧围绕经济建设和社会发展目标,真正使干部把精力用在为群众服务上,把时间花在促农民增收上。二要创新考核机制。首先是科学分解考核项目。在制定干部实绩考核目标过程中,把干部的德、能、勤、绩、廉细化为具体的考核项目,分别确定年度考核目标值。其次是合理设珞考核内容。根据被考核对象不同的工作岗位和工作重点,采取多因素综合评价模式,以目标管理的科学方法为主,结合民主评价、分管领导评价、社会综合评价等多种因素,使考核更加真实全面。其三是综合量化考核结果。采取百分制考核计算办法,对共同目标、工作目标、民主测评、考核组综合评价、获得奖励情况等项目累计计算加分,同时

10、区别对待不同层次、不同类型的干部。三要创新绩效管理。在严格考核的基础上,要注重对考核结果的应用,除作为评优评先的依据外,还要与绩效工资部分进行挂钩,对乡镇干部所扣绩效工资,按照考核得分情况进行再次分配,实现绩效工资向重要岗位、任务繁重、成效明显的干部倾斜。(四)加强交流和淘汰,拓宽出口增活力关注乡镇优秀干部的成长,完善培养锻炼机制,加大转岗、交流、上挂锻炼等行之有效的形式,加快干部流动,调动工作积极性,营造务实、高效、竞争的干事氛围,激发干部队伍活力。严格实行考核兑现,凡在考核中实绩较差、排名路后的干部要坚决予以诫勉、调整,做到能者上、平者让、庸者下。同时还要健全淘汰制,积极推行民意淘汰、自然

11、淘汰等多种淘汰形式,拓宽干部“下”的渠道。开展纪检监察干部队伍教育整顿工作情况汇报一、教育整顿工作开展情况主要做了以下三个方面工作。(一)坚持“快”字为先,周密组织落实。此次教育整顿时间紧、任务重、要求高,我局高度重视,迅速行动,主动作为,各项工作有序推进。第一时间动员部署。3月*日市直机关纪工委召开全市市直单位教育整顿动员部署大会,3月*日上午派驻*组召开驻在单位教育整顿动员部署会议,当天下午,局机关纪委组织召开教育整顿动员部署会,精心谋划部署我局教育整顿工作。根据局机关纪委要求,各直属单位、辖区局、事业单位也相继召开了动员部署会议,实现了动员部署全覆盖。接下来,我们还计划召开全系统教育整顿

12、工作推进会,进一步统一思想、凝聚共识。第一时间成立领导小组。成立*局纪检队伍教育整顿领导小组,由我担任组长,局机关纪委书记担任副组长,成员包括各直属单位、辖区局、事业单位纪委书记(分管纪检工作领导),统筹领导全系统教育整顿工作。在督查处设立领导小组办公室,内设综合组、文秘组、督导组,具体负责教育整顿有关工作,为教育整顿活动开展提供坚强组织保障。第一时间制定实施方案。对标市纪委监委、市直机关部门实施方案,结合我局实际,制定了我局实施方案,细化10个方面34项具体工作,明确了责任单位、工作要求、完成时限,确保教育整顿有章可循、组织有序,高质量开展。(二)坚持“学”字为本,夯实思想基础。把学习教育作

13、为最根本的任务抓紧抓实,通过开展形式多样的学习活动,在全系统纪检干部队伍中迅速掀起学习热潮。一是抓好政治学习。严格落实“第一议题”制度,及时传达学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神,跟进学习习近平总书记在广东考察调研有关精神。为纪检干部购买指定书籍,原原本本读原著、悟原理,并组织撰写学习体会和读书报告。二是抓好集中学习教育。局机关纪委每周集中学习不少于3次,采取交流研讨、移动课堂等多种形式,组织纪检工作人员谈认识、谈体会,通过制定学习计划、建立学习台账、撰写学习笔记等方式,引导全系统各级纪检组织学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想。三是抓好主题党日活动开展。发挥主题党日活动的组织载体

14、作用,组织纪检干部参观红色教育基地、反腐倡廉教育基地,深入开展革命传统教育、形势政策教育、先进典型教育,组织观看警示教育片。4月170,局机关纪委与派驻*组开展联合主题党日活动,到*旧址接受教育和精神洗礼。各级纪检组织也广泛开展了形式多样的主题党日活动。四是抓好履职能力提升。坚持“学”“教”结合,把教育整顿与纪检干部能力建设有机结合,深入开展纪检干部业务培训。组织局机关纪委委员和市局各支部纪检委员共29名同志参加专题学习会,组织29名基层纪检干部参加*纪检业务培训,全面提升纪检干部履职能力。下一步,局机关纪委将通过分级分类交办信访件、加强执纪办案指导等方式,培养一批懂业务、会监督的基层纪检中坚

15、力量。(三)坚持“严”字为要,狠抓任务落实。紧盯教育整顿各环节目标任务,采取有力措施,贯彻严的要求,高标准推进各项工作落实。一是严格教育整顿范围。依托*监督体系,将全系统*名纪检干部纳入教育整顿范围,做到全员覆盖、不漏一人,确保教育整顿横向到边、纵向到底。二是严格教育整顿规范。充分发挥派驻*组在我局日常办公的有利条件,加强教育整顿有关工作沟通交流、请示汇报,确保规定动作不漏项,自选动作有成效。三是严格检查指导督导。局机关纪委采取任务清单、台账管理等模式,每周收集汇总基层纪检组织学习教育开展情况,做到不漏一项、压茬推进。下一步,局机关纪委督导组将深入基层一线开展实地检查督导,确保教育整顿落地见效

16、。二、干部队伍监督管理存在问题近年来,在市纪委监委的坚强领导下,我局认真落实上级纪委监委各项决策部署,坚持严的基调、严的措施、严的氛围,干部队伍教育管理监督得到全方位加强。同时,我们也清醒认识到,与上级的要求和干部群众的期待相比,我局干部队伍监督管理工作仍存在不少问题和不足:一是严管严治的压力没有完全传导到一线。我局职能涵盖民生多个领域,干部队伍数量大,管理点多线长面广,全面从严治党主体责任落实在基层存在温差。二是编外人员违纪违法问题较为多发。临聘人员、劳务派遣人员、外包人员违规*等问题屡禁不止,有的甚至已触犯刑法。三是干部“八小时以外”活动监督管理不严。部分单位对干部“八小时以外”活动监督管理措施不够有力,存在“老好人”心理,党员干部参与赌博、酒驾、违反生活纪律等问题时有发生。三、下一步工作打算下一步,我们将严格按照市纪委监委工作要求,坚持学习教育、检视整治、巩固提升三个环节融会贯通,坚决清除害群之马,着力打造一支忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检干部队伍,把教育整顿

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