不同的对象、内容和生产管理模式决定检查形式.docx

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1、不同的对象、内容和生产管理模式决定检查形式不同的对象、内容和生产管理模式决定检查形式企业安全生产检查有各种各样的形式，应根据不同的对象、内容和生产管理模式来决定安全检查形式。1、生产岗位日常检查。生产岗位工人每天操作前，对自己岗位进行自检，确认安全才操作，以检查物的状况是否安全为主，主要有：（1）设备状态是否完好、安全，安全防护装置是否有效。（2）工具是否符合安全规定，个人防护用品是否齐备、可靠。（3）作业场所和物品放置是否符合安全规定。（4）安全措施是否完备，操作要求是否明确。检查中发现的问题应解决后才作业，如自己无法处理或无把握的，应立即向班组长报告，待问题解决后才可作业。2、安金人员日常

2、巡查。注册安全主任、安全员等安全管理人员每日深入生产现场巡视，检查安全生产情况，主要内容有：（1）作业场所是否符合安全要求。（2）生产工人是否遵守安全操作规程，有否违章违纪行为。（3）协助生产岗位的工人解决安全生产方面的问题。3、定期综合性安金检查。从检查范围讲，包括企业对各部门进行检查和部门对本部门各单位进行检查，检查周期根据实际情况确定，一般企业检查每年不少于2次，部门检查每季度一次。企业综合性安全生产检查是以企业和部门负责人为主，安全管理人员、职工代表参加组成检查组，按事先制定的检查计划进行，主要是检查各部门的安全生产工作开展情况，以查管理为主。检查安全生产责任制的落实情况,查领导思想上

3、是否重视安全工作，行动上是否认真贯彻“安全第一、预防为主的方针”，查安全生产计划和安全措施计划的执行情况，安全目标管理的实施情况，各项安全管理工作（包括制度建设，宣传教育、安全检查、重大危险源安全监控、隐患整改等）开展情况，查各类事故（包括未遂事故）是否按“四不放过”的原则进行处理，事故应急救援预案是否落实，有否组织演练。同时也对生产设备的安全状况进行检查，对主要危险源，安全生产要害部位的安全状况要重点检查。检查应按事前制定好的安全检查表的内容逐项检查，对检查情况作出记录。对检查发现的隐患要发出整改通知，规定整改内容、期限和责任人，并对整改情况进行复查。检查组应针对检查发现的问题进行分析，研究

4、解决办法,同时根据检查所了解到的情况评估企业、车间的安全状况，研究改善安全生产管理的措施。车间对班组的检查也基本是这样。4、专业安金检查。有些检查其内容专业技术性很强，需由懂得这方面知识的专业技术人员进行。比如锅炉压力容器、起重机械等特种设备的安全检查，电气设备安全检查，消防安全检查等。这类检查往往还要依靠一些专业仪器来进行，检查的项目、内容一般是由相应的安全技术法规、安全标准作了规定的，这些法规、标准是专业安全检查的依据和安全评判的依据。专业安全检查可以单独组织，也可以结合定期综合性检查进行。5、季节性安全检查。不同季节的气候条件会给安全生产带来一定的影响，比如春季潮湿气候会使电气绝缘性能下降而导致触电、漏电起火、绝缘击穿短路等事故；夏季高温气候易发生中暑；秋冬季节风高物燥易发生火灾；雷雨季节易发生雷击事故。季节性检查是检查防止不利气候因素导致事故的预防措施是否落实,如雷雨季节将到前，检查防雷设施是否符合安全标准；夏季检查防暑降温措施是否落实等。6、日常巡查。事故主要发生在生产岗位上，生产岗位日常检查和安全人员日常巡查其检查周期短、检查面广，能够很及时的发现生产岗位上的不安全问题，对预防事故有很重要的作用，要认真做好。