中医馆单月利润及月度营销活动提成方案.docx

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1、XXXX门店销售提成方案一、总则1、依据国家有关规定以及参照行业相关标准，公司企业文化和相关人力资源政策，制定XXXX诊所员工提成方案。2、本制度适用于诊所馆长、馆长助理、大夫助理、健康管理师、药剂师及理疗技师（含兼职员工），本条例中如有相关条款与XXXX集团相关管理条例相冲突，则以XXXX集团为准；二、提成计算方式1、方式一：按照月度利润测算序号单店利润区间（以下单店利润用“1”表示）测算方式备注10.1万15万1*10%1、单店利润不包含特殊营业额：（如领导介绍的机关单位带一批客户上门）例如：7月营业额40万，盈亏平衡点是20万，特殊营业额4万，则单店提成计算方式为：（40204）万*4%

2、25万110万1*8%310万115万1*6%4115万1*4%2、方式二：按照月度单次活动测算序号单次活动营业额（以下用“Y”表示）提成方式1Y（包括处方金额与外疗项目金额）Y*10%1、每次门店的营销活动方案需先报集团审批通过后方可执行，否则不计提成2、Y的基数只计算活动期间首次转化的营业额，包括但不限于活动期间前期的复诊客户就诊与活动推广的客户后期的复诊都不计入Y的基数注：以上两种提成测算方式在执行期间不同时享有，采取单月就高原则。三、提成分配方式职级岗位提成占比备注11初级大夫助理60%1、各岗位的直系领导对于每月绩效考核低于80分的员工有权进行提成分配比例调整至5%-10%2、门店无馆长助理岗位的，此部分提成由馆长进行合理分配；3、馆长可根据门店的实际情况对提成分配的比例进行适当调整；4、每个月的提成发放比例需上报集团审批后方可生效；5、提成结算和工资一起在工资发放日发放；12（中级大夫助理）/主管20%13（高级大夫助理）/馆长20%本提成方案自202X年7月1日202X年6月30日期间执行，执行期间公司可以根据实际情况做出适当的调整，后期如有变化将另行通知。XXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司202X年X月30日