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1、以金融行业“信贷”模式建立中大型企业应收风险管控模式信贷,无论是理论、实践,还是业务流程、规则、制度和经验,在金融行业已经是行之多年的、非常成熟的体系。大体上说,信贷模式以“贷前欺诈识别、信用评估与评级、额度核定;贷中评审、合规检查;贷后监控和催收”等环节作为核心:(1)建立制度和业务规则;(2)对接数据,建立分析模型;(3)建立一体化信息化系统,将制度、流程、规则、模型和经验固化在系统中,不仅做到了 “标准化”、“统一化”,并能在一定程度上严格执行,避免操作风险更重要的是,血淋淋的经验教训不断总结、微小的细节不断完善,且不断优化到系统中,那么,未来就能让那些初出茅庐的从业人员照着系统做,就能
2、规避风险,成为行业专家。我们认为:企业的无论哪种形式的“赊销”,在本质上,其实就是金融行业的“信用贷款”,金融机构放出去的是“钱二而企业放出去的是“货丁所以,为了改善应收的状况,企业不应该将精力放在后续的“催收”上,应该加强目前未被重视的“贷前”和“贷中”的管控,做到防范风险于未然,才能从实质上降低应收的风险。一、对应与信贷模式的“贷前”,应该建立:1.入围甄别,其主要作用为:叫:企业风险日常监控与预警、应收管理与催收、回款行为监控、应收风险提示、应收状况分析等模块。企业风险日常监控、风险提示、回款行为监控等,不仅是信贷模式中的贷后环节,也是“全面风险管控体系”中重要组成部分。由此,该体系完整实践了金融行业的“信贷模式”,并与企业应收的具体业务流程做紧密结合,以切实提高应收的质量。