企业安全标准化达标后持续性保持要点.docx

《企业安全标准化达标后持续性保持要点.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业安全标准化达标后持续性保持要点.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、企业安全标准化达标后持续性保持要点安全标准化建设、推进进入全行业、全面性新阶段，取得了阶段性成果，其持续性运行是能否起到实效的决定性因素，因此从业单位达标后的持续保持应该是自觉自主行为，需定期审核的符合性、改进体系运行的有效性，保持要素内容的时效性，把安全标准化要素内容运行常态化，尽可能避免一阵紧一阵松，克服与安全管理脱节的“纸上标准化”现象。一、与法规的变更相衔接，满足依法管理要求安全生产管理进入新的发展时期，其表现就是其管理法规更新、颁布快、多，因此对依法办企业管安全而言，首先就是执行法规，避免违法违规建设和运行而成为“打非治违”的对象。安全标准化体系运行过程应该及时接受、获取、理解新法规

2、的实施和原法规的变更，注意法规施行时间，开展自查自纠，消除违法违规行为，把体系中与新法规不符和不能满足新法规要求的内容加以补充、修正、改进，把安全生产管理制度中与新法规不相符的内容及时修订，转化为有效落实、执行文件。二、与技术标准变更相结合，满足技术规范的要求安全生产和工艺技术、职业卫生等相关的技术规范根据生产安全的发展要求经常性进行修订和发布，新标准规范是生产安全的技术基础和保证安全的技术条件。技术标准的变更就是安全技术条件的变更，因此，安全标准化要素内容和现场设施及管理程序如果没有同步变更就是不符合安全生产条件的要求。及时满足现行的技术标准规范要求才可以保持安全标准化体系的符合性、有效性。

3、三、与自查自评相结合，满足持续提高的要求安全标准化达标后仍需要按照管理规定进行定期自查自评，自查自评过程既是符合性检查也是改进优化的过程，对发现的不符合项、不足项应该落实补充、完善，对已经实施的制度、记录进行适时优化，必要时补充新的制度规程，形成标准化内容，使之更符合管理要求，更符合管理现状，更符合管理效率要求，达到持续改进的目的。四、与危险危害风险分析相结合，满足企业风险防范的要求风险管理是安全管理的基础，定期和对风险后果等级有新的认识及在安全条件发生变化的状况下进行风险分析是安全标准化常态化、可持续的重要工作。在风险分析过程中发现了变更的危险危害重点、易发事故点、新的风险后果，风险分析表应

4、及时变更并将重新分析的结果告知相关人员，安全管理制度、控制措施、操作规程等都应作相应调整，与之相关的活动记录也应做变更，把风险分析与生产安全管理具体环节紧密结合，以使风险分析真正起到指导安全管理和防范风险的作用，体现出安全管理工作的科学性。五、与企业组织结构优化相结合，满足科学发展的要求业组织结构和职责具有一定的动态性，安全生产管理体系相关职能和要素须适应组织结构的变更加以调整，保持安全生产责任制和安全标准化要素得到有效执行。变更组织结构和管理职能时，安全标准化要素内容应进行必要的检查、审核、评审，保持安全生产管理与组织职能分配相适应，保持要素内容的实施得到更新和落实。六、与安全生产影响因素的系统性相结合，满足系统有效性、适用性要求安全标准化是企业管理的一个子系统，安全生产目标与企业经营目标是协调、统一的。企业管理系统发生调整、变更时，安全标准化的运行、活动要适时调整，保证系统优化和系统协调。安全生产管理系统旃离于业经营管理系统之外是无效的，因此必须在安全标准化建设过程中保持系统性协调、优化，适应企业经营系统的优化。安全标准化建设、运行、达标和保持是一个持续改进、不断上升、不断行动的循环过程，达标只是初步框架的建立，要不断巩固基础，在基础、专业达标上下工夫，保持体系持续性有效，巩固企业安全标准化建设的成果，最终实现安全无事故目标。