会议制度.docx

《会议制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《会议制度.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、会议制度党总支会议党总支会由党总支书记召集并主持，党总支委员为党总支会议固定成员，其他院领导及党总支办公室主任列席会议。党总支会原则上每两周召开一次，如遇重大或紧急事项可随时召开。党总支会应及时研究解决医院党的建设、改革发展和稳定工作中的重要问题。主要事项有：研究贯彻执行党的路线方针政策，上级重要指示、决定，并提出实施方案和具体措施；审议医院发展规划、人事分配制度和内部管理体制改革等重要决策事项、重要项目安排、大额资金使用等方面涉及“三重一大”的重要事项；研究加强和改进党的思想、组织、作风、制度建设和党风廉政建设、宣传思想政治工作、精神文明与医院文化建设等方面的重要问题，讨论党员发展工作和对党

2、员的奖励、处分问题；按照干部管理权限，研究干部队伍建设等重要问题；党总支年度工作计划、总结、重要规章制度等；统战、老干部，以及工会、共青团等群团组织工作中的重大问题；重大突发事件的处理及其它应当提交党委会议讨论决定的重要问题。党总支会议决定的事项，由分管院领导负责落实。二、党政联席会议党政联席会议由党总支书记或院长召集并主持，院领导班子全体成员参加，每季度召开一次，原则上在周五上午召开。讨论研究重大事项、重要项目、重要干部任免和大额度资金的使用。三、院务会院务会由院长召集并主持，院领导班子全体成员参加，由各分管院长向院务会汇报工作，院长办公室、党总支办公室、人事科、质量管理办公室、财务科、医务

3、科、护理部、总务科、设备科、门诊部等职能部门为固定列席部门。两周召开一次，原则上在周四上午召开。研究内容有：贯彻落实上级指示的具体措施；医院长远发展规划，年度工作计划及重要工作的实施方案；医疗、教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法，特别是医疗质量和医疗安全问题；机构设置调整和一般人员编制调配；医院基本建设；医院预决算和开支计划；医院公派进修的审批；5万元以上的招标采购立项；对职工的奖惩、奖金分配方案;重大活动的接待安排;重大工作计划的执行情况和工作总结，重要请示、报告等文件；审议医院内部管理制度、文件；安全保卫的重要问题；其他重要工作。会议应在充分酝酿讨论的基础上，形成会议决定

4、或决议，由分管院长与有关职能部门组织实施。重大事项应及时向党总支会汇报。四、部门联席会议由院长或副院长召集并主持，原则上每周召开一次，院长办公室组织相关职能部门、临床科室或相关委员会参加。研究布置工作任务，论证工作方案、措施，协调部门间事务，调查了解情况，讨论上报院务会的议题；对日常工作中的难点、重点，需要职能部门、临床科室相互沟通的问题进行协调、解决。五、医、护、技联席会议由业务院长召集并主持，相关职能管理与医疗、护理、医技科（室）主任或负责人参加，通报诊疗服务流程中存在的缺陷，提出整改与协调的意见和措施。六、委员会会议由各委员会主任召集并主持，委员会全体委员参加。根据工作需要定期或不定期召

5、开，学习传达上级相关文件精神，讨论医院相关规章制度的建立、修订、完善。七、月会院月会由院领导轮流召集并主持，全体院领导、职能部门、临床医技科室主任、护土长参加，每月召开一次，一般在周五下午。通报当月工作量、收入情况，进行满意度调查结果反馈、传达上级和本院党政管理的有关决定、通知，布置、总结工作任务。八、职能部门晨会由院长召集并主持，全体院领导、耿能部门主任参加。每周一上午8： 00召开，通报一周医院总值班情况、院务会会议纪要及院长查房情况，汇报前一周工作总结及下一周工作计划，以及职能部门负责人联系科室情况，对会议及院领导交办事项落实情况进行反馈，安排部署下周工作任务。九、科主任例会由院长或院长

6、委托的副院长召集并主持，医务、护理、门诊、院感、质管、医保等相关职能部门主任及临床医技科室科主任参加，每月召开一次。通报医院近期医疗工作情况、医疗质量检查结果和缺陷，提出整改意见与措施，布置阶段性医疗工作，及时听取和研究科主任临床工作中遇到的问题，研究医疗管理中出现的新情况，协调处理新问题，对医院拟出台的医疗政策和医疗管理制度征求科主任意见以及进行死亡病例讨论等。十、护士长例会由护理部主任召集并主持，医务、院感、质管等职能部门及全体护士长参加，每月召开一次。通报医院近期护理工作情况、医疗质量检查结果和缺陷，提出整改意见与措施，布置护理工作任务。十一、门诊例会由医务部或门诊部主任召集并主持，医务

7、、门诊、护理、院感、质管等职能部门及所有在门诊工作的各科负责人和护士长参加，每月至少召开一次，研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、患者就诊以及门诊、急诊管理等有关问题，协调各科工作。十二、科务会由科室主任召集并主持，科室全体人员参加，每月一次或根据工作需要召开。检查各项制度和工作人员职责的执行情况，向科室人员传达医院有关决议、通知，学习有关文件，总结、安排科室近期工作。十三、晨会由科主任或护士长召集并主持，全病房人员参加。每天早晨15分钟内召开，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题，布置当日工作。十四、住院患者座谈会由病房护士长或指定专人召集并召开，患者代表参加。医院每季度召开一次，科室一般每月召开一次，听取并征求住院患者及家属的意见，相互沟通，增进了解和信任,改进工作。