施工组织设计通用模板范文.docx

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1、目录第一章施工组织设计的总说明51.1 项目兄51.2 项目工程淑513项目内容及范围5第二章项目管理组织架构61.1 项目组织架构61.2 主要人员表及项目参与人员简介613项目宣里人员责任制71.4 主要劳动力使用计划表101.5 与业主的配合工作11第三章施工进度i+J表121.1 计划编制说明12第四章主要项目方案13第一节工程部署131 .本工程的特点及难点132 .施工管理13第二节项目管理目标132.1 施工安排13第三节施工平面螂163.1 布展工程施工平面布置图16见附件163.2 施工临时用水、电布置1633施工贩平面WS17第四节施工主要机械表及劳动力计划184.1 施工

2、资源准备18第五节装饰装修施工方案235.1 轻钢龙骨隔墙及纸面石膏板安装施工工艺235.2 油漆施工工艺2653轻钢龙骨吊顶施工工艺285.4 PVC卷材瞰施工方案355.5 地面地砖施工工艺425.6 木制品安装施工工艺445.7 墙面乳胶漆及喷砂施工工艺465.8 强弱电施工工艺485.9 照明电气安装工程50第六节布展工程主要施工方案546.1 定制GRG施工工艺546.2 电视屏安装流程5763投影仪边缘硬融合技术616.4 投影仪边缘软融合技术636.5 多媒体中螃制系统646.6 数字内容及程序开发技术76第五章工程质量管理79第一节工程质量保证措施791.1 工程宣里质量目标7

3、91.2 质量宣里组织措施791.3 质量保证技术措施80第二节常见成品保护措施802.1 本工颤品保护概述802.2 本工侬品保护措施812.3 装饰耨图成品保护82门面采用塑料纸保护，锁芯后装。832.4 机电施工成品保护83第三节布展工程成品保护措施843.1 展示道具成品保护843.2 投影机设备保护843.3 电脑主机及显示屏成品保护853.4 中控程序及设备成品保护85第四节各种质量管理制度864.2 原材料、构配件的试验和检测制度874.3 质量岗位制度874.4 质量预控制874.5 质量SgSS检查制874.6 版引路制度874.7 质量评定皿884.8 工程资料宜里制度88

4、第六章工程安全、文明施工管理90第一节安全施工的管理措施901.1 保证安全切措施901.2 施工贩WS90第二节专项安全保证措施912.1 拆除工程安全保证措施912.2 临时用电安全保证措施912.3 消防安全保证措施922.4 保卫措施922.5 工程安全管理及各种预案与应对措施92第三节文明施工管理措施953.1 文明施工宣里措施953.2 材料堆放制度95第四节环境户措施964.1 组织宣里措施964.2 注宣里措施9643污染控制964.4 危险品处置974.5 环境管理实施方案类别974.6 其它污染的控制措施97第七章工程保修服务措施991.1 培训安排991.2 儒度期内的服

5、务措施99施工组织设计第一章施工组织设计的总说明1.1 项目概况工程名称：工程地点：布展面积：设计单位：1.2 项目工程方式按建设单位规定的工程承包范围，实行包工、包料、包工期、包质量、包安全的工程承包方式。所有构件、材料、成品、半成品必须符合现行国家技术标准或行业规范。1.3 项目内容及范围依照上海*有限公司设计的*工程图纸所示区域的所有装饰装修工程、安装工程、多媒体工程及布展工程等。投标人还须对其他专业安装工程（暖通、消防、弱电、给排水工程）进行报价，但投标人对其它专业安装工程（暖通、消防、弱电、给排水工程）的报价并不意味着中标后，中标人可承担其他专业安装工程（暖通、消防、弱电、给排水工程

6、）的设计或施工工作。招标人可只选择其他专业安装工程（暖通、消防、弱电、给排水工程）的设计或施工与投标单位进行合同签约，投标人不得拒绝。第二章项目管理组织架构1.1项目组织架构针对本项目的具体特点，本公司将派出公司有丰富经验的项目负责人、设计总监、项目经理以及骨干管理人员和技术负责人员参与，力求以优质的设计效果与严格的施工来充分体现设计意图、满足业主的标准。1.2主要人员表及项目参与人员简介姓名拟担任职务职称身份证号码近3年承担过的类似工程1.3项目管理人员责任制1、项目经理职责(1)项目经理代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包义务,必须认真履行合同。(2)认真贯彻执行国家有关法规和合同约定

7、的制度。(3)主持编制设计施工组织计划、施工方案、质量安全保证措施和施工预算书，检查落实执行情况，确保优质、快速、低耗、安全地完成项目任务。(4)主持编制项目进度控制计划以及监督进度计划、材料设备选购、器具及劳动力需用计划的有效实施。(5)科学地组织施工，协调好与建设、设计、总包和专业分包之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证。(6)加强各种技术、经济资料管理，严格控制工程成本，及时办理工程结算。(7)负责与业主、设计、总包、监理等部门的有效沟通，维护工程有序开展。(8)负责组织对进场材料的检验和验证工作。(9)严格审核施工任务单，负责回收工程进度款，负责编制竣工资料。(10)负责监督资料

8、档案的收集、整理、归档工作。(I1)负责落实分包项目的管理工作，保证工程质量。(12)组织项目检查和考核。(13)建立和保持施工日记。(14)负责按施工组织设计/项目质量保证计划，合理组织施工，协调。(15)负责配置施工所需的施工机械，落实管理措施。(16)齐全施工现场的安全措施,定期组织安全检查，督促落实整改。(17)负责落实全过程检验的实施、防止未经检验和实验不合格的制作转序或交付。(18)参与制定成品的防护措施，检查实施情况。(19)负责提交项目验收文件，并配合业主进行项目验收。(20)负责提交决算报告，并配合业主进行审计工作，完成审计决算。(21)负责业主人员培训与交接。(22)配合项

9、目质量回访。(23)负责具体实施维修工作。2、安全员岗位职责(1)负责落实本项目的安全保障措施、管理制度和安全技术要求，做好施工安全的管理工作。(2)负责对分包商的教育、作业指导，对不规范行为、不安全环境及时处置。(3)定时召开现场安全会。(4)参与施工组织设计、安全技术措施的讨论和制定。(5)负责本项目的安全管理，对现场的安全状况进行全面监督、检查和处置，具体落实各项安全规章制度。(6)负责对施工安全设备的认定，对设备运行和操作过程进行检验和监控。(7)负责实施相关的纠正和预防措施。(8)负责制品的安全搬运和储存，具体落实各项安全措施。(9)为堆场、库房等配置相应的安全、消防设施。3、资料员

10、岗位职责(1)负责项目体系专用文件和资料的起草、更改并做好相应的记录。(2)负责外来文件和资料的登记、保管及发放。(3)负责受控文件和资料复印的申请手续。(4)负责项目体系有关文件和资料的收集、整理、归档、保管、移交并做到规范化。(5)督促材料员整理好验收产品质量证明。(6)为分包商业绩评定提供信息。(7)分阶段对施工日记、技术复核单、隐蔽工程验收单、领料单等进行收集、整理，作为可追溯性依据。(8)负责收集、保存项目体系施工过程控制中的质量记录。(9)负责收集整理、汇总及保管好竣工资料。(10)在竣工后，移交竣工资料。Q1)督促材料员规范化拗?物料验收和复试台帐。(12)规定物料的取样送检工作

11、。(13)负责做好项目工程中所使用的计量器具登记台帐。4、材料员岗位职责(1)根据工程进度，编制物料的采购计划，报有关部门审核。(2)负责零星、小批量的物料采购。(3)参与合格供应商的评审和考核，并提供相应资料。(4)负责对进场物料进行验收、记录、标识和发放。(5)及时向有关部门反映物料的质量、价格、交货期及售后服务等方面的问题。(6)根据要求进行市场询价，并向业主进行单价签证。(7)根据采购计划及时将合格材料运到施工现场。(8)负责对业主方提供物料进行验证、储存、发放、防护。(9)对进入现场的物料按规定的内容、方式进行标识。(10)按追溯性要求，做好物料领用的记录。(11)负责施工现场的物料

12、质量控制。(12)按施工组织设计、质量保证计划的要求，负责实施物料的搬运、储存、防护和交付。5、质量员岗位职责和权限(1)负责对项目施工质量的全面监控。(2)为分包商业绩评定提供信息。参与业主提供产品的检验和试验程序。(4)配合材料员对在建品、成品的标识，确保质量问题的可追溯性。(5)参与施工图纸的预审和会审工作。(6)配合施工组织设计编制。(7)负责施工中的各项工序、分项分部的质量控制。(8)做好在建品、成品的检验和试验的初验评定，确保未检验和试验的产品不得使用、转序。(9)负责检验有关文件和资料及合同规定的所有检验和试验正式记录。(10)参与不合格原因分析和纠正措施。(11)负责监督实施产

13、品质量防护和保证措施。(12)参与已完工程的竣工和交付。(13)负责相关质量记录的填写、收集、整理和移交。1.4 主要劳动力使用计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况六月七月八月九月管理人员木工泥工电工油漆工普工GRG安装工设备安装工模型安装工美工调试工编程程序员三维模型师三维特效师三维渲染师导演摄影师团队剪辑师团队配音员1.5 与业主的配合工作1、因项目为公共开放场所，将严格管理施工人员，做到工作服、工作证件、出入许可证一致，严格培训全体人员自觉遵守馆方制度，不得喧哗，不随意进出施工区域以外的区域，接受馆方的管理。2、积极接受业主或业主单位聘请的工程监理、审计监理对保护措施、技术质量、进度计划、安全文明等方面的监督管理。3、及时将技术关键点的施工方案、工程变更等情况提交给业主审核确定和备案，严格按经业主审批的方案与图稿组织施工。4、主要材料及时提供样品或做出小样，请业主审核确认；6、做好文字、音像等资料和工程竣工档案（提供现场修缮过程的图像），提供给业主保存。第三章施工进度计划表1.1进度计划编制说明通过采取行之有效的技术措施和科学、合理的组织，包括劳动力、机械设备增大投入，材料预采购，做好场外加工、预搭；积极满足工期要求。由于本工程是在中标后，明确竣工验收为年月曰，月日前完成深化设计内容，月日前完成预搭和预验收，月日进场施工，月日前完工并开始验收。月日正式交