某公司企业标准化管理手册.docx

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1、*有限公司标题：文件编号Q/CTG2012-2017版本号BO标准化组织机构图标准化工作专（兼）职人员版本号BO页号8姓名性别文化程度工作岗位职务职称备注大专管理总经理主任研究生管理副总经理2且长（管代）大专管理副总经理副组长文员行政专员专职管理行政经理兼职管理商务经理兼职管理生产经理兼职管理仓储经理兼职专员人资专员兼职管理财务经理兼职企业标准管理手册标准化职责分解表版本号BO页号9职能部门要求总经理管理者代表总经办生产中心务中心QC中心商务中心采购中心仓储中心法务中心I标准化手册实至:言发布2确定企防针目标3确定标准化机构、人员、职责4编制标准化工作计划和实施方案5审批创t工作计k方案6建立

2、标温骤收集国内外标准信息7僦标跳法律、法规弼鞠胜标准8标准化系统的构建9桐隹修麻防法、实施办法、管勤法等制定IO组织标准化培训I1组织实稀准化机构下达的标准化工乍任务12组织编麻隹化徵骈册13组织编制、修订各中心的的岐、规范、流程、记录等产品标准14组织评审完善各项制度、酸、流程、工艺、记录等标准15各种标准化文件的定撤口汇编成册16组织实施与本部门有关的标准17对标准亍监督检查18按1嘲IT作标海眼Z说诗核19标准化良妇行为评价与改进为领导部门职责主要职责部门为相关协助职能*有限公司标题：文件编号Q/CTG2012.1-2017企业标准管理手册标准体系编制说明版本号BO页号101雌标准体系是

3、指企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。本标准体系是以企业标准体系要求中的条款5.2企业标准体系的组成为依据划分为三个子体系：技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系。其中与产品有关的国家标准、行业标准、产品标准、采购标准、作业规程、检验规程等做为技术标准加以编制，把经营、生产、质量、安全及各项管理制度做为管理标准加以编制，把公司各岗位、各级人员、特殊工种操作人员、特殊工序操作人员等岗位职责做为工作标准加以编制。2标准体系表编制的依据公司标准化委员会在标准体系的编制和建立过程中严格按照GB/T13016-2009企业标准体系表编制原则的要求、GB/T13017-2008企业标准体系表编

4、制指南、GB/T15496-2003企业标准体系要求、GB/T15497-2003企业标准体系技术标准体系、GBT15498-2003企业标准体系管理标准和工作标准体系的要求，同时依据本企业的实际情况编制。3国内、国外标准引用情况公司现已引用了IS09001质量管理体系标准做为质量管理的依据；产品标准执行大部分是国家标准和行业标准。4与其他体系的交叉情况及处理意见本公司已通过的IS09000.CCC强制性产品认证与标准化良好行为管理紧密交叉、重叠。为避免管理层次的混乱和不必要的重复，标准化良好行为把质量管理体系和CCC强制性产品认证等各体系形成的各层次文件作为体系认证管理标准纳入标准化良好行为

5、。在各体系改版或修订时，标准中的内容将按标准化良好行为中管理标准的要求作一定的改变。5与公司管理制度体系的交叉本公司自成立以来，形成了一套行之有效、较为完善的管理制度体系。目前仅把已近成熟、通用性强的制度转化为标准。随着公司的不断发展，各项制度有待于进一步完善、成熟、提高，并再行转化为标准。6标准化体系的动态管理公司对标准实行动态管理，对目前已经纳入标准化良好行为的标准进行跟踪，通过不断的修订来提高标准质量。应确保现行的国家标准、行业标准和标准实时有效。在以后的工作中，注重搜集、整理和采用与我公司有关的国际、国外先进标准，补充和完善公司的标准化良好行为，使我公司的标准化良好行为工作处于同行业的

6、领先地位，推动我公司的各项工作全面发展。Q/CT*有限公司企业标准Q/CTG2012.2-2017标准化管理办法Standardizedmanagementapproach(GBT15496-2003、GBZT-15497-2003、GB/T15498-2003GB/T19273-2003)2017年2月18日发布2017年3月1日实施*有限公司发布*有限公司标题：文件编号Q/CTG2012.2-2017版本号BO企业标准管理手册标准化管理办法页号1,1X刖S本标准为标准化良好行为管理准则。本标准的制定依据和引用文件如下：GB/TI.1标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写GB/T13016

7、标准体系表编制原则和要求GB/TI3017企业标准体系表编制指南GB/T15496企业标准体系要求GB/T15497企业标准体系技术标准体系GB/T15498企业标准体系管理标准和工作标准体系GB/T19273企业标准体系评价与改进GB/T19001质量管理体系要求(idt1S09001)CNCA-00C-005-2014强制性产品认证实施规则工厂质量保证能力要求本标准所引用的国家相关的法律法规见企业标准体系表本标准包括了企业建立和实施企业标准体系和开展标准化工作的有关要求。本标准由*有限公司提出。本标准主要起草人：姚迎国本标准于20017年2月18日首次发布。*有限公司标题：文件编号Q/CT

8、G2012.2-2017版本号BO1范围本标准规定了建立企业标准体系以及开展企业标准化工作的基本要求、管理机构、职责、企业标准制定、实施以标准实施的监督检查、采用国际标准的要求、标准化管理的检查与考核。本标准适用于本公司的标准化管理。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。GB/T1.1标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写GB/T13016标准体系表编制原则和要求G

9、B/T13017企业标准体系表编制指南GB/T15496企业标准体系要求GB/T15497企业标准体系技术标准体系GB/T15498企业标准体系管理标准和工作标准体系GB/T19001质量管理体系要求(idtIS09001)GB/T19273企业标准体系评价与改进3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。3.1标准standard为在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。注：标准应以科学技术和经验的综合成果为基础，以促进最佳的共同效益为目的。3.2标准化standardization*有限公司标题：文件编号Q/CTG2012.2-2017

10、版本号BO2企业标准管理手册标准化管理办法企业标准管理手册标准化管理办法页号3为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用的重复使用的条款的活动。注1：上述活动主要包括编制、发布和实施标准的过程。注2：标准化的主要作用在于为了其预期目的改进产品、过程和服务的适用性，防止技术壁垒，并便利技术合作。3.3 企业标准化enterprisestandardization为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。注1：上述活动主要包括编制、发布并实施标准的过程。注2：标准化的主要作用在于为了其预期目的改进产品、过程和服务的实用性，

11、防止技术壁垒，以便利技术合作。3.4 企业标准体系enterprisestandardsystem企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。3.5 企业标准体系表diagramofenterprisestandardsystem企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。4企业标准化工作的基本要求4.1 贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策。4.2 建立并实施企业标准体系。4.3 实施国家标准、行业标准和地方标准。4.4 制定和实施企业标准。4.5 对标准的实施进行监督检查。4.6 采用国际标准和国外先进标准。4.7 参加国内、国际有关标准化活动。5公司标准体系5.1建立公司

12、标准体系的总要求*有限公司标题：文件编号Q/CTG2012.2-2017版本号BO企业标准管理手册标准化管理办法页号4公司按照本标准GB/T15497和GB/T15498的要求建立公司标准体系，加以实施，并持续评审与改进其有效性。建立的公司标准体系应符合以下要求：a)公司标准体系应以技术标准体系为主体，以管理标准体系和工作标准体系相配套。b)应符合国家有关法律、法规，实施有关国家标准、行业标准和地方标准。c)公司标准体系内的标准应能满足公司生产、技术和经营管理的需要。d)公司标准体系应在公司标准体系表的框架下制定。e)公司标准体系内的标准之间相互协调。0管理标准体系、工作标准体系应能保证技术标准体系的实施。g)公司标准体系应与其他管理体系相协调并提供支持。5.2 公司标准体系的组成公司标准体系由本标准、企业标准体系、技术标准体系(GB/T15497)、企业标准体系管理标准和工作标准体