作业因素变更的管理制度(律师修改).docx

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1、作业因素变更的管理制度（律所版）第一条为了加强公司有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境发生变更的管理，结合公司实际，制定本制度（律所版）。第二条 本制度（律所版）适用于XXXXX有限公司（含配套企业）对有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境发生变更的管理。第三条管理活动的内容与要求（-）人员变更管理1 .领导管理层人员变更，需及时补充责任制，签订责任状，进行上岗培训教育。2 .安全主管、安全员变更，需及时补充责任制，签订责任状，并到管理部门报名参加业务培训，获取安全员资格证书，方能上岗。3 .技术人员人员变更，需进行技能考核和岗前培训教育。4 .新工人上岗，需进行“三级教

2、育”培训考核。5 .换岗复工人员，需从新进行岗前培训教育。6 .特殊工种操作人员变更，需进行体检，办理操作证，进行岗前教育和培训。（二）机构变更管理1 .中层管理部门变更，需及时补充责任制，签订责任状，传达规章制度（律所版）。2 .车间班组变更，需及时补充责任制，签订责任状，传达规章制度（律所版）。3,按照管生产负责安全生产工作的要求，不能随意进行机构变更。（三）工艺和技术变更管理对变更环节进行评估、评价，组织建立管理档案，注重完善安全的工艺流程和技术标准，工作人员开展“四新”教育。（四）设施变更管理执行设备、设施验收和设备、设施拆除、报废管理制度（律所版），建立档案，完善手续，新设备安装验收

3、，必须安全设施齐全，状态良好，达到标准操作环境状态。（五）作业过程变更管理制定详实操作规程，建立危险辨识与控制措施，建立管理档案，对作业全过程进行安全状态评估评价，保障安全作业过程良好运行。（六）环境变更的管理1 .环境变更必须要严格执行新、改、扩、建项目“三同时”管理制度（律所版），合理布局，定置管理，保证事故应急、安全救护、疏散条件，通道、设施标准规范。2 .变更前做好审批、申报工作，不能随意违建、改建。3 .充分调查了解周边环境影响状态，落实评估评价程序，以免造成建后变更的财产损失。第四条 本制度（律所版）由公司XXXXX部组织起草与解释。第五条 本制度（律所版）执行情况由XXXXX部负责检查与考核，自0000年00月00日修订下发之日起执行。