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1、应急预案演练记录编号:预案名称防汛应急演练演练地点公司组织部门安防部总指挥X X演练时间2020年7月10日参加部门和人员各部门和应急小组成员共17人。演练类别实际演练桌面演练口提问讨论式演练全部预案部分预案物资准备和人员培训情况防水袋若干、警报器1只、应急电话3部、扩音器2部、对讲机10个、水泵2个、沙袋若干、救生衣若干、医疗用品若干、担架1副、食品若干等。演练前已经进行了应急演练培训,讲解了有关知识和个人安全防护要求和演练安排。演练安排1 .参演人员在13:00在公司会议室集合2 .由演练负责人介绍本次防汛演练的目的、分工情况、演练内容、演练步琳3 .详细介绍演练内容的具体实施程序4.14
2、:00开始演练5. 16:30演练结束,参演人员回会议室进行总结演练过程记录设定14:00开始下暴雨,气象部门并发布了暴雨橙色预警。值班人员观测到暴雨降雨量较大,并收到气象部门发布的暴雨橙色预警信息,值班人员立刻通知公司防汛指挥部,防汛指挥部接到信息后,启动防汛应急预案,电话指示应急小组中的保卫组、救援组、后勤保障组、医疗组开展防汛抢险工作。抢险组分为3组,1组将底楼层的资料、电子设备转移到高处,无法转移装入防水袋里;2组检查排水设施是否通畅,模拟排水堵塞,抢险组进行疏通并用水泵加强排水能力,并对其它建筑、设施进行安全检查;3组将防洪沙袋堆积在公司门口防止雨水侵入。保卫组负责转移员工到公司高楼
3、,维持现场秩序。后勤保障组为抢险人员发放抢险物资和给其他员工发放食品和救生衣等。医疗组模拟对受伤人员进行简单包扎和模拟人员溺水的急救方法。预案适宜性充分性评审适宜性:全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜充分性:完全满足应急要求基本满足需要完善口不充分,必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确,操作熟练 口职责明确,操作不够熟练 口职责不明,操作不熟练物资到位情况现场物资:现场物资充分,全部有效 现场准备不充分 口现场物资严重缺乏个人防护:全部人员防护到位个别人员防护不到位 口大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织:口准确、高效 协调基
4、本顺利,能满足要求 口效率低,有待改进抢险组分工:合理、高效 基本合理,能完成任务 口效率低,没有完成任务实战效果评价达到预期目标 口基本达到目的,部分环节有待改进 口没有达到FI标,须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级:报告及时口联系不上消防部门:按要求协作口行动迟缓医疗救援部门:口按要求协作口行动迟缓周边政府撤离配合:口按要求配合口不配合存在问题和改进措施应急预案启动后,有2名抢险人员佩戴的安全防护用品不规范。改进措施:对相关人员进行加强培训。记录人:x x评审负责人:X X时间:2020年7月10日预案名称防疫应急演练演练地点公司组织部门安防部总指挥X X演练时间2020年8月10
5、日参加部门和人员各部门和应急小组成员共12人。演练类别实际演练桌面演练提问讨论式演练口全部预案部分预案物资准备和人员培训情况防疫检查点指示牌1个、桌椅2套、登记台账1本、红外线体温枪1个、消毒酒精2瓶、消毒免洗凝胶1瓶、口罩若干、电话1台、84消毒液5瓶、喷壶2个、防护服2件。演练前已经进行了应急演练培训,讲解了有关知识和个人安全防护要求和演练安排。演练安排1 .参演人员在9:00在公司会议室集合2 .由演练负责人介绍本次防汛演练的目的、分工情况、演练内容、演练步骤3 .详细介绍演练内容的具体实施程序4 . 10:00开始演练5 . 11:30演练结束,参演人员回会议室进行总结演练过程记录1
6、.设定防疫期间上班检查,演练人员分别扮演上班职工和检查人员,职工进入公司时,防疫检查人员对员工进行体温检查,身体状态、活动轨迹等进行询问,并进行登记,模拟了其中一位员工在体温测量中,测量为38.9C,并有咳嗽等可疑症状,检查人员将其带到隔离室,并报告公司防疫指挥部,公司防疫指挥部通知当地防疫指挥部和疾控中心发现疑似患者。2 .消杀演练,消杀人员2名,按照84消毒液使用说明进行配备消毒液体,并对公司2个办公室、1个厕所、1个会议室进行消杀工作。预案适宜性充分性评审适宜性:全部能够执行 口执行过程不够顺利 口明显不适宜充分性:完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分,必须修改演练效果评审人员到位
7、情况口迅速准确 基本按时到位 口个别人员不到位 口重点部位人员不到位口职责明确,操作熟练 职责明确,操作不够熟练 职责不明,操作不熟练物资到位情况现场物资:现场物资充分,全部有效 现场准备不充分 口现场物资严重缺乏个人防护:全部人员防护到位口个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织:口准确、高效 协调基本顺利,能满足要求 效率低,有待改进抢险组分工:口合理、高效 口基本合理,能完成任务 口效率低,没有完成任务实战效果评价口达到预期目标 基本达到目的,部分环节有待改进 口没有达到目标,须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级:报告及时口联系不上消防部门:口按要求协作口行动迟
8、缓医疗救援部门:口按要求协作口行动迟缓周边政府撤离配合:口按要求配合口不配合存在问题和改进措施应急预案启动后,2名消杀人员消杀不彻底,很多区域都没有进行消杀。改进措施:对相关人员进行加强培训。记录人:XX评审负责人:x x时间:2020年8月10日预案名称消防应急演练演练地点公司组织部门安防部总指挥X X演练时间2020年9月15日参加部门和人员各部门和应急小组成员共16人。演练类别实际演练桌面演练提问讨论式演练口全部预案部分预案物资准备和人员培训情况4KG干粉灭火器8个、油桶2个、警报器1个、柴油40L。演练前已经进行了应急演练培训,讲解了有关知识和个人安全防护要求和演练安排。演练安排1 .
9、参演人员在9:00在公司会议室集合2 .由演练负责人介绍本次防汛演练的目的、分工情况、演练内容、演练步琳3 .详细介绍演练内容的具体实施程序4 . 9:30开始演练5 . 10:30演练结束,参演人员回会议室进行总结演练过程记录利用2个废气油桶,倒入柴油点燃,各部门指定1人负责拉响警报和1个负责从指定地点取得灭火器后到达起火点使用灭火器进行灭火。预案适宜性充分性评审适宜性:全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜充分性:口完全满足应急要求基本满足需要完善口不充分,必须修改演练效果评审人员到位情况口迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位口职责明确,操作熟练 职责明确,操作不
10、够熟练 口职责不明,操作不熟练物资到位情况现场物资:现场物资充分,全部有效 现场准备不充分 口现场物资严重缺乏个人防护:全部人员防护到位个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织:口准确、高效 口协调基本顺利,能满足要求 口效率低,有待改进抢险组分工:口合理、高效 口基本合理,能完成任务 效率低,没有完成任务实战效果评价口达到预期目标 基本达到目的,部分环节有待改进 口没有达到目标,须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级:报告及时口联系不上消防部门:口按要求协作口行动迟缓医疗救援部门:口按要求协作口行动迟缓周边政府撤离配合:口按要求配合口不配合存在问题和改进措施应急预案启
11、动后,6名员工不够熟练使用灭火装置,在规定的时间内没能够及时灭火。改进措施:对相关人员进行加强培训。记录人:XX评审负责人:x X时间:2020年9月15日预案名称反恐应急演练演练地点公司组织部门安防部总指挥X X演练时间2020年10月22日参加部门和人员各部门和应急小组成员共13人。演练类别实际演练桌面演练提问讨论式演练口全部预案部分预案物资准备和人员培训情况木质刀1把、防爆盾牌4个、防刺服4件、抓捕脚叉4个、防爆钢叉4个、防割手套4套、橡胶棍4个、安保头盔4个、对讲机6个、应急电话1个。演练前已经进行了应急演练培训,讲解了有关知识和个人安全防护要求和演练安排。演练安排1 .参演人员在9:
12、00在公司会议室集合2 .由演练负责人介绍本次防汛演练的目的、分工情况、演练内容、演练步琳3 .详细介绍演练内容的具体实施程序4 . 9:30开始演练5 . 10:30演练结束,参演人员回会议室进行总结演练过程记录上午9.30, 1名可疑人员不听保安人员劝阻强行非工作人员不得进入区域,保安人员请求支援并进行劝其停下,并让其离开此区域,此时该人员拿出水果刀(木质刀模拟)砍向保安人员,其他保安人员见状立刻向安防部办公室上报,安防部接到电话后,拨打. 110报警并组织安保人员进入现场,由安保人员组织工作人员撤退,并手持防爆盾牌等工具挡在工作人员前,并对该人员进行劝导,该人员情绪激动,待工作人员撤离至
13、安全区域后,4名保安人员使用防爆工具对其进行制服。预案适宜性充分性评审适宜性:全部能够执行 口执行过程不够顺利 口明显不适宜充分性:口完全满足应急要求 基本满足需要完善 口不充分,必须修改演练效果评审人员到位情况口迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位口职责明确,操作熟练 职责明确,操作不够熟练 口职责不明,操作不熟练物资到位情况现场物资:现场物资充分,全部有效 口现场准备不充分 口现场物资严重缺乏个人防护:全部人员防护到位个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织:口准确、高效 口协调基本顺利,能满足要求 效率低,有待改进抢险组分工:口合理、高效 口基本合理,能完成任务 效率低,没有完成任务实战效果评价口达到预期目标 基本达到目的,部分环节有待改进 口没有达到目标,须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级: 报告及时口联系不上消防部门: 口按要求协作口行动迟缓医疗救援部门: 口按要求协作口行动迟缓周边政府撤离配合: 口按要求配合口不配合存在问题和改进措施记录人:XX评审负责人:XX时间:2020年10月22日