内蒙古自治区多伦煤矿改扩建工程年度监理工作总结.docx

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1、二OO八年度监理工作总结一、工程概况工程名称：内蒙古自治区多伦煤矿改扩建工程设计才能：120万吨/年效劳年限：41年方案：33871.70万元矿建工程量：7796m/114423m3土建工程量：18118 m2/91500 n?设备安装：544台/件建立：宝利协鑫有限责任设计：北京天地科技股份有限责任施工：开滦建立集团有限责任监理：内蒙古三利监理建立工：24个月（方案2年）二、监理概况一）工程监理处组织机构内蒙古三利监理驻多伦工程监理处现有成员十一名组织形式如下:总监理工程师：何贤利矿建监理工程师：赵砚军、张培朋；监理员：顾世来土建监理工程师：李振林、敖盛羽；监理员：李国顺、高德利机电监量工程

2、师：魏广文；监理员：牛占利；资料员：陈海峰（二）监理工作制度根据监理规划、监理细那么的要求工程监理处制定了监理例会制度监理人员岗位责任制、旁站监理制度、隐蔽工程检验制、见证取样规定等各项规章制度并将各项制度上墙公布催促工程监理处全体成员努力工作尽职尽责。IIA-分工明石份其责侦责|1/监田以总监理工程师为首的工程监理处以及各专业监理工程师和全体监理人员从工程建立工程的实际出发以贯彻落实有关政策认真执行有关技术、和法律法规以建立质量高、速度快、合理的工程工程为目的以“守法、诚信、公正、科学”为以事前指导事中检查事后验收为工作严格履行?建立工程监理委托合同？中的各项约定全面开展监理工作。同时在施行

3、监理工作过程中各专业监理工程师严格行使?监理委托合同？中赋予监理工程师的权利以精干的业务知识、实事求是的敬业精、一丝不苟的科学态度、公正廉洁的工作作风从严以法监理认真履行?监理委托合同？中约定的监理义务在工作中不断总结经历加强理组织理、积极发挥监理人员的专业特长使监理工作真正表达出科学性、公正性。在对建立的效劳方面监理处在不超出监理委托合同规定的范围内尽可能的满足建立提出的要求努力做好业主的参谋和代理人。在对待承包的理方面采取以为主以“监、帮、促相结合的原那么开展工作同时催促承包施工进入工地后我们首先对承包的企业资质、营业范围进展审查同时重点审查施工工程技术人员和理人员的明特别是单独作业特殊工

4、种人员的上岗明要求承包施工组织机构齐全技术理、质量理、质量保证体系要发挥作用。2、对进场原材料、构配件的质量控制。在工程开工前为了保证工程的工程质量到达合格品以上监理工程师在施行监理过程中有根可查有据可依严格要求承包根据工程的设计和施工图纸制定出保证工程质量的施工方案或作业规程、专业监理工程师根据施工方案和作业规程的详细要求对进场的施工原材料、设备及构配件严格把关检查验收质量、检查厂家的营业资质、出厂合格证和出厂检测证明资料对于不符合设计要求的一律去除出场严禁使用。3、施工阶段的工程质量控制。各专业监理工程师认真审查承包编制的施工组织设计方案和施工技术措施作业规程）对施工方案和技术措施中存在的

5、设计破绽和影响工程质量的问题提出合理化和建议确保工程质量到达要求对于施工现场理松散不按设计要求施工甚至偷工减料造成工程质量低劣等现象监理人员必须做到及时发现现场整改。特别是危及到平安消费的监理工程师下发工程暂停限一例如：2008年9月15日矿建专业监理工程师在现场进展巡查时发现当时正在施工的轨道上山工程由于矿山压力大下半部的巷道共160多米已被压裂两帮出现缝隙顶板出现部分脱落现象由于工作面有水导致底板鼓底比拟严重根据施工现场的实际情况监理处在消费协调会上提出维修巷道的要求三天后施工没有安排维修工作监理处马上采取第二道程序以监理工作联络单的形式向建立提出为了平安消费必须制定轨道上山的维修方案到2

6、008年9月22日止没有得到明确回执。2008年9月23日总监理工程师对轨道上山施工签发了工程暂停并限三天内平整轨道要符合临时轨道要求巷道顶板和两帮的维修采取找锚索扣工字钢的经过三天的抢修2008年9月26日经监理、建立工程部以及施工共同验收后认为已无平安隐患总监理工程师同意继续施工并签发复工。二例如：工程质量控制的事中控制也是非常主要的在施工现场监理工程师对工程质量中的隐蔽工程非常重视也是工程质量控制的关键程序。2008年10月18日土建工程结合建筑在施工到装饰装修阶段时施工不按设计要求程序施工上、下水工程按施工要求先打压试验合格前方可进展下一道工序施工当时的上、下水安装工程负责人是机电安装

7、专业监理工程师在巡视现场监视检查工程质量时发现隐蔽的上、下水路在没有打压试验的情况下就进展了地面和墙壁的瓷砖粘贴工程当时监理工程师责其暂时停顿施工并且写出监理工程单要求施工进展打压试验经专业监理工程师检验打压合格后再进展下一道工序的施工。结果在第二天检验施工质量时发现不但没有进展打压试验而且继续下一道工序的施工对于承包如此野蛮施工的现象监理工程师提出严厉勒停顿施工如继续我行我术不听监理人员的正确监视不按设计要求施工将对施工采取有效的措施2008年10月22日施工对上、开工以来工程质量存很多问题机组司机操作技术程度一般由于技术力量和实际操作原因在十一月份巷道中心干偏层位干跑的现象发生了屡次锚杆打

8、的角度超预紧力达不到要求的现象时有发生钢筋网连接普遍间距过大锚索打的不及时外露超长最长的到达700多毫米根据上述综掘队工程质量上存在的施工差距监理工程师曾屡次口头提出消费调度会安排整改监理工程师单只在2021年11月份就送达五次监理工作联络送达两次月末工程质量验收不合格工程款没有支付。监理工程师根据月末验收情况对综掘队批评并以监理工程师单形式从11月26日11月30日责整修12月1日通过建立、监理复验1703两顺槽根本到达合格品但是运输顺槽存在的质量问题还有一部分没有彻底整修完工经研究建立和监理一致同意边施工边整改待到12月末验收时一并进展。经2008年12月25日工程质量检查验收一致认定17

9、03两顺槽的工程质量已经不影响平安使用根本到达合格品。二）工程控制多伦改扩建工程预计：33871.70万元今年的施工阶段控制也是监理工程部的主要工作内容之一主要的工作是本着以下几个方面的原那么：1、多伦工程监理处把工程工程控制工作作为监理工作的重点矿、土、安三类工程专业监理工程师各负其责加强对施工现场巡回检查的力度认真审查施工图纸和作业规程严格按设计要求施工对施工现场的工程质量存在的问题及时发现随时整改合格即保证了施工质量又节约了施工材料相对的加快了施工进度绝对的节了资金的浪费。2、对于工程款支付情况工程监理处严格把关由各专业监理工程师对各项工程进度审核核准核实每个月的实际工程量由总监理工程师

10、审批。工程量的认定是：多伦协鑫煤矿改扩建工程以月份结算工程量每月的25日由消费技术部、工程监理处、施工及相关人员组成工程质量验收小组到施工现场进展实体工程的实没实量为本月的实际工程量；工程质量的认定是按公布的有关法律法规；质量检验评定等有关执行验收结果作为本月工程款支付的根据。（三）工程进度控制施工阶段的进度控制也是监理工作重点任务之一工程进度的快慢直接关系到工程工程开工投产的日也直接关系到建立的经济利益问题多伦工程监理处对施工编制的施工进度方案进展审查对不合理的进度方案提出整改和合理化建议最后使工程进度方案满足工程建立的实际需要但是多伦煤矿改扩建工程工程进度比拟缓慢分析其建立工程进度较慢的原

11、因有以下几种：1、初步设计建井工为24个月2年）通风井是2004年11月份开工设计要求应在2006年11月开工投产但是通风井刚开工就遇到了水大的原因造成施工非常困难无法完成工程进度方案工一推再推由于地质条件的变化矿建工程的一工程就干了两年时间所以到2021年12月末为止工程还没有开工投产。2、多伦协鑫煤矿的理人员调换频繁对整体工程协调理有很大影响也是影响工程进度的一个主要原因。3、承包的施工队伍来源分散整体素质比拟低有的职工从来就没有从事过本职工作特殊工种的专业人员有的不经上岗培训不持证上岗由于多种因素的组成造成施工理混乱工程质量达不到设计要求经常出现返工的现象这是影响工程进度的又一个原因。4

12、、理制度不健全对工程进度的要求建立没有详细的每月的进度方案完不成没有详细要求超额完成任务时也没有鼓励的条件所以给施工承包养成了干多少、算多少干和不干一个样的不良习惯这更是一个影响工程进度的主要原因。5、工程款支付的问题甲、乙双方各执一词承包提出工程款不到位施工材料购进有困难影响施工进度建立说工程款已按支付影响工程进度的是承包自身原因。总之工程进度按预计工相差太多如今双方正在努力配合统一思想为矿井建立工程开工投产做工作。四）合同理工程工程在施工现场监理过程中受业主的委托工程监理处根据？监理委托合同?的有关约定对工程质量、工程进度进展监视理为了工程工程顺利完成监理机构对各种合同的理严格把关掌握合同

13、的详细内容理解合同约定的条款特别是机机设备、材料的采购合同更要精心理监视合同的兑现情况检查设备、材料的规格材质验收数量和质量。根据?建立工程监理?要求合同理也是工程理项的重要内容施工合同是监理资料中保存的一项内容之一工程在签发开工前必须完成施工合同的签定。五）信息理信息理在社会开展中越来越重要越来越被重视工程监理处在工程施工阶段积极搜集网络信息及时掌握建立工程方面的信息、经济开展信息为建立工程的质量控制、进度控制、控制提出准确可靠的根据使建立工程更趋向于合理化、科学性、现代化。今年以来多伦煤矿工程监理处对信息的搜集、整理、储存应用等工作比拟重视理解信息的来源掌握信息是否准确特别是设备定货、原材

14、料的购置、会议、签定各种合同都要以信息理为根底最终选择最正确方案即节约又保证质量到达以最快的速度把工程开工投产。在资料理方面严格按归案执行首先把所有的工程化分规类条理明晰、存档要求为工程工程开工验收作好各项准备工作。五、监理工作小结一年来在三利监理的正确指导下工程监理处在全体监理工程师以及监理人员的共同奋斗和努力下多伦煤矿的工程工程各项指标比拟顺利的完成“三控、两、一协调的监理工作内容在以上的总结中均已说明以下补充几点作为今年多伦监理处?监理工作小结?。1、施工中的平安理根本建立工程在开工以前应做好各环节的准备工作特别是平安消费、文明施工作为施工组织设计方案）中的重点内容建立工程监理派驻的工程

15、监理处要对施工组织设计中的平安技术措施和文明施工款认真审查专业监理工程师要以施工组织设计中的要求监视检查平安技术措施在实际施工中的落实情况。工程监理在施行工监理过程中把施工平安作为一项重点工作程序发现施工现场存在平安事故隐患的要求施工立即整改；情节比拟严重的或者限未进展整改的监理人员要强行制止要求施工暂时停顿施工停顿施工后及时给建立。施工回绝整改或者不停顿施工的工程监理要按的法律、法规的详细规定以书面形式及时向有关主部门。2、工程监理内业理工程工程的内业理非常重要的多伦工程监理处组织机构设置了专职资料员加强对施工阶段监理资料的理。特别是今年以来工程工程大部分工程已根本具备了开工验收的条件矿、土、安三类工程百分之八十的都已接近收尾阶段所以各种资料的整理准备开工验收质量认证工作是监理的重点工作。监理资料如今正在积极搜集准备2008年8月1日之前多伦监理处的监理工程师没有详细的工作分工矿、土、安三个专业是分开了但是详细的专业监理工程师的工程理范围没