《组织行为学》模拟习题含参考答案.docx

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1、组织行为学模拟习题（含参考答案）一、单选题（共30题，每题1分，共30分）1、下列关于本真型领导的描述错误的是。（）A、本真型领导也翻译成真诚领导或真实型领导B、本真型领导着眼于领导者积极心理能力与快速发展的组织情景间的交互作用C、本真型领导知道自己是谁、知道自己的信念和价值观D、本真型领导对领导者和下属的自我意识及自我控制行为具有反面的影响正确答案：D2、组织公民行为有哪些特征（）oA、组织公民行为属于角色外行为，即这些行为并非工作要求的B、以上都是C、组织公民行为不在奖惩范围内D、这些行为对组织整体产生积极的正向作用正确答案：B3、在组织行为学中，可以被定义为与工作相适应的个人品质的总和的

2、是（）oA、品格B、性格C、品质D、人格正确答案：D4、诞生于物理和化学等自然科学研究，后来被移植到组织行为学研究中的研究方法是（）oA、实验研究法B、案例研究法C、访谈法D、问卷调查法正确答案：A5、（）是团队文化的重要表现。A、团队绩效B、团队决策C、团队领导D、团队规范正确答案：D6、（）是连接自变量和因变量的变量,常常解释为自变量与因变量关系的作用机制，也就是自变量通过该变量而对因变量产生作用。A、调节变量B、中间变量C、中介变量D、连接变量正确答案：C7、有关领导活动的构成要素,其中不包括（）。A、领导者B、领导环境C、领导过程D、追随者正确答案：C8、兴趣对人们的工作态度、钻研程度

3、、创造精神的影响很大,往往与（）密切相连。A、工作作风B、自我效能感C、求知求美和自我实现D、人际关系正确答案：C9、需要层次理论是（）提出的。A、赫兹伯格B、亚当斯C、马斯洛D、洛克正确答案：C10、企业文化是企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的（）、价值标准、基本信念及行为规范。A、价值准则B、最高目标C、文化指引D、基本制度正确答案：B11、从众行为的影响因素不包括（）。A、情境因素B、群体因素C、个体因素D、个性因素正确答案：C12、1960年（）在他所著企业的人的方面）一书中总结了人性假设对立的两种观点即X理论与Y理论。A、威廉大内B、阿吉雷斯C、西蒙D、麦戈里格正

4、确答案：D13、组织变革的含义表明，变革是组织实现（）的发展阶段。A、动态持续B、动态革新C、动态平稳D、动态稳定正确答案：C14、下列选项不是家长式领导在华人组织中的积极作用的是。（）A、节约成本B、降低组织离职率C、增强战略柔性D、激发员工创造性正确答案：D15、以下关于民主、专制、放任自流领导作风描述正确的是。（）A、最佳的领导行为风格是放任自流型领导B、专制型领导虽然管理严格但不能完成工作目标,追随者没有责任感,情绪消极,士气低落,争吵较多C、民主型工作效率最高,不但能完成工作目标且组织成员之间关系融洽,而且工作积极主动,有创造性D、放任自流型领导工作效率最高,能达到社交目标和工作目标

5、正确答案：C16、追求生活的平衡感,希望拥有结合家庭的需要和职业的需要的工作方式,这样的人属于什么价值观（）？A、安全稳定型B、服务奉献型C、生活型D、挑战型正确答案：C17、熊彼特的创新概念偏重于（），并不能替代组织的整个创新活动,后续研究者从多个角度探讨了组织创新活动。A、过程创新B、技术创新C、管理创新D、产品创新正确答案：B18、沃特金斯等人在塑造学习型组织一书中概括了学习型的七个特征，分别为：1持续不断地学习亲密合作的关系；3.建立彼此的联络的网络;4.集体共享的观念;5.创新发展的精神;6.系统存取的方法;7.（）。A、成员坦率地相互沟通B、建立能力的目的C、组织成员共享的构想D、

6、组织成员地相互适应正确答案：B19、员工心理契约影响因素一般不含（）。A、工作经历B、组织文化C、战略政策D、人力资源政策正确答案：C20、组织认同概念的核心是（）A、稳定性与持久性B、持久性和多重性C、多元性与多重性D、科学性与大众性正确答案：B21、创造性行为产生的内在主观特征是（）。A、超强的记忆B、优秀的品格C、创造性能力D、独特的个性正确答案：A22、管理就是由一个或多（）来协调他人的活动，使不同人的活动朝向共同的目标，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。A、个人B、组织C、团体D、群体正确答案：A23、团队与组织的结合有两种主要形式:嵌入职能组织结构的团队和嵌入（

7、）组织结构的团队。A、审查B、管理C、技术D、流程正确答案：D24、学习型组织的特征之一是持续的组织学习，而（）能够使组织内部形成包含创新发展精神的创新氛围,并提升创新活动的效率。A、组织创新B、组织学习C、组织文化D、组织绩效正确答案：B25、不仅会影响组织结构的设计,还会影响到组织员工的压力水平的是环境的（）。A、不稳定性B、多样性C、复杂性D、不确定性正确答案：D26、个体决策的效率群体决策（A、高于B、无关系C、等于D、低于正确答案：A27、（）是激励的一个基本原则。A、民主B、需要C、动机D、公平正确答案：D28、时机不当,媒介障碍这些都属于（）中沟通障碍。A、个人特征因素B、信息传

8、递C、组织结构因素D、语言沟通正确答案：C29、（）就是组织目标被员工接受的程度。A、目标承诺B、激励承诺C、承诺组织D、目标组织正确答案：A30、组织文化现状的诊断与测量，是了解、控制、管理甚至改变组织文化的基础工作，也是组织文化建设的一个（）。A、客观依据B、关键环节C、设计依据D、重要工作正确答案：B二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、下列描述属于其他新型领导的是（）.A、魅力型领导B、破坏性领导C、变革型领导D、共享型领导正确答案：ABD2、国内学者多认为心理契约应为三个维度结构，即（）。A、规范维度B、发展维度C、创新维度D、人际维度正确答案：ABD3、从个人-组织契合度、

9、（）几个方面，说明个人与组织的交互作用及其影响。A、心理契约B、组织公民行为C、组织社会化与个体策略D、组织认同与组织承诺正确答案：ABCD4、创新型文化的基本观点认为，创新与尝试引领成功。为了获取明天的竞争优势，企业要不断地创造出、和，而管理的主要内容就是推动创新。（A、新产品B、新思维C、新方法D、新气象正确答案：ABC5、初级群体是指由、的社会群体（A、长期居住在一起B、具有亲密的人际关系C、浓厚的感情色彩D、面对面互动所形成的正确答案：BCD6、为了达到激励的目的,设置目标时必须符合下列条件（）。A、目标的设置必须是受激励者所迫切需要的B、目标的设置要适当C、设置目标最好不要让大家参与

10、讨论D、设置目标的目的正确答案：ABD7、要掌握沟通技巧，需要（）。A、注意恰当地使用非语言沟通B、直接清楚的语言表达C、选择适当的沟通气氛和时机D、学会积极倾听E、利用反馈技术,形成双向沟通正确答案：ABCDE8、嵌入职能组织结构的团队分为（）。A、处于战略层的高管团队B、处于战术层的职能管理团队C、特定业务团队D、处于操作层的任务团队正确答案：ABD9、组织因素带来压力的主要表现在（）。A、人际要求B、角色要求C、激励要求D、任务要求正确答案：ABD10、衡量团队决策的绩效包括（）三个方面的内容。A、产出高低B、决策质量C、物质资源D、情感接受E、决策共识正确答案：BCDE11影响组织文化

11、特征的因素很多，如一、一、一等因素，甚至组织的类型,规模,生命周期都会产生重要影响（A、民族文化B、制度文化C、社会文化D、地域文化正确答案：ABD12、组织文化可以分为哪几个层次（）。A、制度行为层B、实物层C、理念层D、符号层正确答案：ACD13、下列选项中来源于个人特征因素的沟通障碍有（）。A、沟通者的知觉偏差B、信息链传递C、能力因素障碍D、心理因素障碍正确答案：ACD14、在“9X9”风格表中，风格的四个表中（1.1、1.9、9.1、9.9）和风格的中心（5.5）对应的领导行为最为典型的是（）A、中间型领导B、既关心员工又关心生产的团队型领导C、关心员工但不关心生产的俱乐部型领导D、

12、对员工和生产都不关心的贫乏型领导E、关心生产但不关心员工的任务型领导正确答案：ABCDE15、激励机制是指激励赖以运转的一切（）、（）、（）等制度安排的总称。（）A、办法B、手段C、刺激D、环节正确答案：ABD16、根据信息反馈划分,组织沟通的种类可以划分为（）。A、上行沟通B、下行沟通C、单向沟通D、双向沟通正确答案：CD17、下列描述属于激励的一般原则的是（）。A、按需激励的原则B、个人目标与组织目标相结合的原则C、民主公平的原则D、外激与内激相结合的原则E、物质激励与精神激励相结合的原则正确答案：ABCDE18、企业领导把与员工的感情沟通，变成一种的技巧，而不是发自内心的。这种感情投资目

13、的很明确，就是一场，为“投资者”取得回报，如果员工没有投资价值是决不投资的（A、交易B、关心和认同C、利益D、笼络人正确答案：ABD19、关于心理契约的内容与结构，卢梭等人提出了二维、三维等结构模型。二维结构的两个维度在（）上存在明显差异。A、时间B、关注点C、稳定性D、范围和明确性正确答案：ABCD20、中国情景中的本土检验,按照曹仰锋、李平将中国本土领导研究划分为那几个阶段的标准（）。A、比较式弱本土B、本土C、非本土D、强本土正确答案：ACD21、以下描述属于理性决策模型步骤的是（）。A、界定问题所在B、给各项标准分配权重C、确定决策标准D、开发所有的可行性方案正确答案：ABCD22、社

14、会知觉对于组织行为学的意义重大,它包括（）。A、人际知觉B、角色知觉C、他人的知觉D、自我知觉正确答案：ABCD23、组织可以通过有效的（），从企业的内部培养或获取具有独特知识和经验的员工，吸引创新能力强的员工，提升组织创新所要求的人力资本存量,从而促进组织创新。A、人力资源规划B、选拔政策C、招聘D、升职正确答案：ABC24、心理契约破裂或违背会加剧员工的（）、缺勤等消极态度和行为。A、心理压力B、偏离性行为C、怠工行为D、离职意愿正确答案：ABCD25、机体变量是指个体所具有的、影响（）、（）、（）的认识程度等。（）A、自我角色概念B、个体反应的心理特征C、技术水平与工作能力D、知识水平与工作态度正确答案：ABC26、员工社会化所需的信息可归为哪几种,分别是（）。A、关系信息B、评估信息C、寻找信息D、参照信息正确答案：ABD27、下列描述属于目标设置理论的内容的是（）。A、目标设置应能提高满意