区机管局综合科2023年工作总结及20232年工作思路.docx

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1、区机管局综合科2023年工作总结作为机管局的综合职能部门，2023年，在局领导的关心指导下，在相关业务部门的密切配合下，综合科根据年初安排，认真推进各项工作，充分发挥服务保障、综合管理、承上启下、参谋助手作用，较好地完成年度工作任务。现总结如下：一、积极履职，做好机关服务保障（一）扎实抓好院内安全保障1、认真做好院内安保工作，定期召开安保工作例会，做好每月一次的灭火器巡查工作；完成区消防救援支队“双随机、一公开“消防安全检查工作；完成区办公中心通行证更换、交通标志更换，一、二中心行车线、停车位划线、复线工作。（二）认真做好其他内勤服务事项1、收发服务方面：2023年，共收发报纸501XX0份、

2、信件3424X0件、杂志5XX00份、机密IXXXO件、挂号快递22X60件。2、就餐卡办理及物资发放方面：共办理饭卡31X张，严格做好材料归档工作；共办理局各部门办公用品领用申请61XX次。3、认真做好机构改革部分新组建单位办公用品配备、电话申请等工作，做好第二轮环保中央督导组来松、中央扫黑除恶督导组来松、区委“四史”学习教育指导组保障工作等。4、做好区协同办公平台及公务网文件收发工作，做好合同归口登记管理工作。二、围绕中心，发挥综合管理职能（一）认真履行组织人事工作1、扎实完成职务晋升工资和人事关系调整等工作，共办理正常晋升工资调整53人次，为2名事业人员办理新录用人事关系转入手续，为1名

3、公务员区管干部办理转入手续,为1名公务员办理转正手续，为1名参公人员办理辞职手续,为IX名公务员（参公人员）办理职务、职级并行和职级晋升工作并对职务和工资进行审批，；2、完成编外用工人员工资调整和人员关系工作，每月上报工资X3人次，为4名非编人员办理录用手续；3、认真做好离退休人员工作，为2名事业人员办理退休手续，及时做好1名公务员和2名退休人员抚恤金申请发放，全年共办理事改企退休人员补贴调整IXX人次；（二）进一步落实信息管理工作。1、做好门户网站栏目维护。按照“一区一网”要求，我局网站关停，日常工作信息在区门户网站-部门动态栏目发布，本年度，共发布公文类信息44条，财政资金类信息12条;2

4、、稳步推行政务信息公开。根据政务信息公开指南，本着“以公开为原则，以不公开为例外”的原则，严把审核关口，2023年，区机管局政务信息主动公开率100%,圆满完成年度指标，做好1起依申请公开答复工作。3、做好信息宣传工作。2023年，上海后勤报道松江区机管局工作信息1篇，机关党工委网站登载X篇，区委信息摘编录用工作动态43次，上报主题教育指导组信息12条;4、抓好保密工作。加强对机密文件、材料的管理，局综合科I11室配备保密柜，收发室机密信件放置保密柜，走廊配备监控探头，确保滴水不漏。严格按要求销毁涉密内部材料、设备。2023年，已集中运输销毁两次；严格落实保密自查自评工作。积极推动本单位的保密

5、自查工作，及时发现问题隐患，着力抓好整改，形成工作合力，增强检查力量，强化检查力度。圆满完成信息技术设备更新工作。（三）全力推进党的建设，深化各项责任落实1、牵头推进“四史”学习教育在局党组的领导下，综合科起草并下发了实施方案，成立了工作专班和办公室，确定了联络员，拟定了局班子集中学习研讨计划，安排好支部五个一工作。基本达到了“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的预期目标。全局上下心齐气顺，干事创业热情高涨，推进机关事务工作呈现新气象。2、主动对接区纪委监委第二派驻纪检组。完善科级干部廉政档案，在纪检组指导下，建立了科级干部“一单两书”,加强了对干

6、部的动态监督管理。配合派驻纪检组开展“问题清零行动”，对2014年至今，各类检查、巡察发现的问题进行整理，对不能销号的，建立问题台账，限时解决，截至10月底，均已整改完毕。3、意识形态工作方面：认真贯彻习总书记关于政治建设和意识形态工作重要论述，及时传达上级有关文件精神，加强党的宣传和舆情监督，主动抓好意识形态阵地建设，抓好意识形态责任落实，确保政治安全。严格贯彻落实党组中心组理论学习制度和支部“三会一课”制度，制定好每月的学习计划，增强理论学习和党课教育的主题性和针对性，积极利用好“学习强国”平台，切实提高干部职工政治素养。4、基层党建方面：结合“四史”学习教育，加强政治理论学习，抓好标准支

7、部建设。通过加强党员教育管理，规范支部工作手册书写，按时缴纳党费等工作，切实加强党支部的标准化、规范化建设。同时，做亮主题党日活动。三、存在的问题1、作为局综合协调部门，在整合各科室、各部门力量，发挥整体效益方面做得还不够;2、在调查研究，为领导提供决策依据上，还要多下功夫；3、在信息宣传方面，对亮点工作、重点工作进行宣传的意识有待加强。综合科2023年工作设想2023年是“十四五”开局之年，也是“201X-2023年市机关事务工作先进创评”的承上启下之年，作为局综合协调管理部门，综合科在认真履行科室基本职能、完成日常工作的基础上，重点围绕服务、管理、保障、创新等四个方面,着力发挥内外协调、服

8、务管理、综合监管等职责，助推松江机关事务呈现新气象。一、强化主动服务意识，当好松江机关事务的“总窗口”一是优化对外办事流程，目前综合科对外办理事项共有就餐卡办理、出入证办理、停车证办理、公务员住房解困办理等事项。在公务员住房解困方面，拟实行办理事项常态化管理,申请人只要符合住房解困发放要求，即可提出申请，汇总一批后，集中提交区委组织部盖章、区领导审批。在就餐卡办理、出入证办理和停车证办理方面，拟精简办事流程，编制服务指南，实行“一门对外、专人受理、一表填写“，重新设计申请表格。二是提升内部服务水平，发挥好对内服务办事的角色。主要是提升内部办文、办会、办事水平。在办文方面，明确公文、通知的发放主

9、体，一般类通知由综合科代发，业务指导监督的通知由各部门建立专管员工作群，群内发送；在办会方面，做好局党组会、局长办公会、局务会等重要会议的服务协调工作，及时做好局微信号的信息推送；在办事方面，做好上传下达协调工作，确保信息畅通，提升工作效率。二、强化综合管理能力，稳固机关事务的“大后方”一是多措并举，加强对社会化安保的日常监管。近年来，安保管理面临新问题、新挑战，主要表现在“12345”投诉较多、门禁管理突发事件较多、服务保障不到位等方面。2023年，要着力加强安保工作，监督保安岗位的配置与培训工作，组织开展岗位练兵，做好反恐与上访演习工作。同时，组织学习政治思想教育，特别是岗位学习培训，时刻

10、展现安保人员良好的精神面貌与素质，强化工作的责任意识和担当精神,打造一支凝聚力，感染力、创造力、号召力的保安队伍。加强门禁系统管理，按照管理规定对申请车辆、人员严格实行审核，严禁杜绝实行刷脸现象。二是认真履行综合督查职能，抓好重点工作跟踪监督。根据局党组会安排，综合科要承担局年度重点工作的日常监管工作，2023年，要建立专门的督查小组，制定好详细的督查计划，加强与各部门（单位）的沟通联系，以督导促工作、以督导提效能，最终团结好各部门（单位），共同为松江机关事务建设发力。三是做好事业单位改革“后半篇文章:做好机关车队改革撤销后，机关服务中心岗位重新设置工作，同时，做好2023年度我局事业编制使用

11、计划和招聘录用工作，为我局干部人才队伍注入新鲜血液。三、强化履职保障水平，着重解决日常工作的“急难愁”一是探索破解地下停车位管理分配问题。对目前一中心各单位的副处级以上干部的数量进行摸底，根据现有车位情况,基于保障重点、统筹安排的原则，建立地下车位内部管理办法。二是探索破解第三方服务单位监管难的问题。目前综合科主要面对的有设施维保、信息系统运维、法律顾问等第三方服务单位，2023年，要建立第三方服务单位的监管考核机制,进一步加强日常监管，如设施维保方面，要根据维保内容做好检查监督，及时做好工作总结，为来年的预算做好打算。四、强化创新工作能力，当好局领导班子的“智囊团”一是提升前瞻意识，逐步理顺

12、管理体制。理清科室职能，做好机构设置可能方案。在广泛调研的基础上，结合松江机关事务工作实际，提出机关机构设置和下属事业单位的设置方案，供局领导研究决策。二是提升干部人才综合能力，打造“多面手”。积极探索新形势下干部教育培训的新方法、新机制、新思路，拟举办松江机关事务人才研修班，邀请市级部门、各条线（部门）行家里手，对局新进人员、后备干部、年轻人才进行全方位培训，如内控制度、资产管理、信息化管理、政府采购、公文写作等，提升综合履职能力。三是以标准化+信息化为抓手，提升服务管理效能。一方面以标准化提升工作质量，积极组织各部门应用市机关事务标准化一期成果；另一方面，探索建立“智慧机管一体化管理平台二

13、将我局现有的各系统逐步进行整合，实现统一门户登录、统一账号登录、系统互认互通。四是创新宣传方式，树立有温度、高效率的机关后勤形象。利用好“1微1屏1告示”，充分依托“松江机关事务”微信平台，做好工作动态的宣传，紧随工作重点、改进宣传文风；利用好电子大屏做好重点服务提示；利用食堂、楼层大厅，为入驻单位提供宣传服务的空间。2023年，在局班子的坚强领导和各部门（单位）的密切配合下，局综合管理科将巩固深化2023年工作成果，优化工作作风、提升履职能力，继续传承创新机关事务工作优良传统,激发工作热情、改进工作作风、提升工作能力，在“争当表率、争做示范、走在前列”中展现积极作为，为松江机关事务建设作出新的更大贡献！