压力容器爆炸事故预案演练档案.docx

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1、应急预案演练方案应急预案演练档案建档时间：2021NO.应急预案名称压力容器爆炸事故现场处置方案演练类型局部演练演练组织部门安全科演练参加部门公司全体员工参加人员应急救援组生产现场人员演练时间2021.04. 17演练负责人演练实施方案：1、演练场景：在生产作业现场发现压力容器爆炸事故，预警级别为局部预警。2、对参加应急演练人员进行培训，讲解演练场景、事故报告、应急响应程序、现场应急处置措施（应急抢救、抢险、救护、警戒、应急物资供应等）、应急结束、现场恢复、总结讲评、后期处置等内容的培训。3、现场作业人员发现压力容器爆炸事故后，初步判断预警级别，立即报告现场负责人压力容器爆炸事故的性质、位置和

2、程度。4、现场负责人确认后立即报告应急救援总指挥，总指挥迅速判断事故状态及事故影响范围，决定启动生产安全事故应急预案并按局部预警响应程序发出预警信号，通知应急救援成员立即赶赴事故现场，履行职责实施救援。5、按局部响应程序实施抢救、救护、应急抢险、警戒、应急物资供应等内容的应急救援。6、经过实施应急救援后，待应急结束的条件成熟后，总指挥宣布应急结束。7、实施现场恢复，进行清理现场、人员清点和撤离、警戒解除、清理净化事故现场，并按规定要求处理废弃物。8、根据应急预案的要求进行应急演练过程的现场讲评，总结成熟、符合预案的方面和不足，做好应急演练的相关记录。9、根据应急演练的现场总结讲评找出的不足部分

3、，对预案进行修订。演练方案批准意见：批准人（签字）:应急预案演练总结、评价记录应急预案名称压力容器爆炸事故现场处置方案演练类型局部演练演练组织部门演练参加部门公司全体员工参加人员演练时间2021.04. 17演练负责人NO.安全科应急救援组生产现场人员演练实施过程说明：首先由专家对参演人员就企业压力容器爆炸事故应急预案相关要求、方法进行讲解。负责人宣布演练开始。位于厂区中部，车间北侧一个3n压缩空气储气罐发生爆炸事故。现场一名操作人员受伤。由现场的其他人员拨通应急小组办公室电话，进行事故汇报。立即启动应急预案措施，集合应急小组成员，携带应急物品，赶赴现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情

4、，对其进行简单的医护措施，然后拨打120急救电话，同时其他人员负责维护、疏通现场交通秩序，对另一处储气罐实时监控，防止引起次生事故并保护好事故现场。最后，安全科负责人清点人数，组织人员清理现场，进行演练小结，宣布解除警报，演练结束。NO.应急预案名称压力容器爆炸事故应急预案演练类型局部演练演练时间2021.04 . 17演练参加部门公司全体员工参加人员应急救援组生产现场人员演练过程：根据“演练实施方案”的程序，压力容器爆炸事故应急预案演练过程的顺序：现场人员发现压力容器爆炸事故、判断预警级别、报告事故的性质、位置和程度，总指挥判断事故状态及事故影响范围启动预案、发出预警信号，通知应急救援组成员

5、赶扑现场实施控制、组织其他人员逃生疏散、现场警戒、抢救伤员等应急救援，应急结束，现场恢复，总结讲评。演练评价：通过本次压力容器爆炸事故应急演练，所有参演人员能及时发现事故，判断预警级别、按报告程序报告，应急指挥系统能在接到报告后迅速判断事故状态、启动预案、按应急响应程序发出信号、通知应急救援组成员实施应急救援，实施应急救援过程，抢救伤员措施实施正确、人员疏散迅速、治安警戒得当，应急结束时机合理，现场恢复正确，基本上符合应急预案的要求。但应急救援人员参加救援时的动作不是很逼真，疏散人员有嬉笑现象。演练整改意见：加强应急演练的培训，使参演人员把演练过程当做实战救援、真实的逃生疏散，掌握应急知识、技

6、能，一旦发生事故时，能熟练运用，达到实战的要求。演练组织部门安全科演练负责人应急预案评估报告NO.应急预案名称压力容器爆炸事故现场处置方案编制部门安全科预防与预警部分：预防与预警部分分级基本上能符合实际情况的需要，分级较为明确，现场人员在发现事故后能够判断清楚。应急响应部分：应急响应部分响应分级、程序应急救援人员在应急响应时能按分级的要求迅速实施救援，应急结束部分规定了应急结束的条件，在达到条件时可宣布应急结束，应急结束后应迅速展开应急工作总结。后期处置部分：应急救援结束后处置项目的设置，尤其人员及时救治，基本符合事故应急救援后的处置要求，在应急响应结束后，对现场恢复、清理现场等现场人员基本上能按预案的要求进行后期处置。保障措施部分：从通讯信息保障到人力、物资装备、经费等保障措施基本上达到预案的要求，能满足应急响应的需要。结论：经应急演练对企业制定的生产安全事故应急预案进行了实践的检验，认为预案编写基本上能够达到应急处置的需要。根据时间的推移，企业的发展，人员的变化等因素的变更，有待于进一步检验。评价组成员评价组长评价时间应急预案修订记录应急预案名称应急预案编号编制部门修订部门修订责任人修订原因:不符合条款:整订意见:修订部门领导审查意见:总经理批准意见:签字：年 月 日签字：年 月 日