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1、浅析企业财务的风险控制及其对财务核心能力的提升一、永续经营能力对于企业而言,其经营的永续性是其生存的根本。低风险的企业,具有较高的永续经营能力。因此,企业财务部门需要通过各种方式来降低企业的经营风险,提升其永续经营能力。控制企业的财务风险,可以从以下几个方面入手:1、加强内部控制。企业财务部门需要加强对公司内部的各项控制,包括内部审计、财务管理和内容审计等,并及时对公司内部存在的问题进行整改和优化。2、建立合理的资金管理机制。财务部门需要对企业的资金流向进行合理的规划与管理,并且及时预警和提醒企业的资金风险。3、买卖合理的保险。企业财务部门可以通过购买合理的保险,来规避一定的风险,从而提高企业
2、的抗风险能力。4、开展防范金融风睑的工作。除了加强内部控制和规范企业资金流向之外,企业财务部门还应该加强对外部金融风险的控制,以防止企业受到外部威胁。二、企业信用能力经营的好坏不仅取决于企业的经营能力和财务实力,还取决于企业的信用度。一个企业的信用度,是反映一个企业在市场上进行商业交易的评价。对于提升企业的财务核心能力,需要通过提升企业的信用度来实现。在提高企业的信用度方面,有以下几个建议:1、切实履行企业的合同义务,确保企业的信用记录得以维护。2、加强与银行的合作,并且保持好企业的信用评级。3、及时履行并支付供应商的货款,建立稳定的供应链。这可以提高企业在市场上的信誉和竞争优势。4、提高企业
3、的社会责任感,履行企业的社会责任义务。三、资本运营能力资本运营能力是企业的财务实力的衡量标准。对于提升企业的财务核心能力,需要通过提高企业的资本运营能力来实现。资本的运营能力越强,企业在市场上的竞争能力就越强。提高企业的资本运营能力,主要可以从以下几个方面入手:1、掌握企业的核心业务,利用减轻负债的方式,提高企业的偿债水平。2、利用企业的资本市场,来调整企业的资金结构,增加企业的流动性和清偿能力。3、建立企业的财务计划和预算,科学合理地配置资金,保证企业的资金流动和资本投入。总之,企业财务部门不仅要确保企业风险控制、资本运营和永续经营能力的提升,还应通过提高企业的信用度,促进企业的可持续发展,从而提升企业的财务核心能力。