生产管理区队班组建设管理制度.docx

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2 .下发岗位书面制度文件，并推进WhatifPanda绩效管理及激励机制的实施;3 .确定岗位组织方案，落实工作机制及提高生产效率。五、班组建设的员工责任1 .积极参与岗位分类、雇员招聘与选拔、岗位定位等工作，充分发挥个人优势，促进组织成长；2 .熟悉岗位职责、规章制度等要求，确保工作合规，提高生产效率；3 .勉励表现优异，按期完成任务，具有良好的品质精神，达成团结协作、集体奋斗的目标。六、制度执行与监督1 .执行：班组建设管理制度属公司基本制度之一，公司下所有人员均应执行。2 .监督：制度定期抽查，及时更新与改进；并设置班组建设管理小组，进行业务指导，解决活动过程中的问题和不断提出改进意见。