生产规章制度大全安全生产奖惩管理制度.docx

上传人:lao****ou 文档编号:617896 上传时间:2024-03-05 格式:DOCX 页数:3 大小:15.54KB
下载 相关 举报
生产规章制度大全安全生产奖惩管理制度.docx_第1页
第1页 / 共3页
生产规章制度大全安全生产奖惩管理制度.docx_第2页
第2页 / 共3页
生产规章制度大全安全生产奖惩管理制度.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《生产规章制度大全安全生产奖惩管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产规章制度大全安全生产奖惩管理制度.docx(3页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、生产规章制度大全安全生产奖惩管理制度一、安全生产奖惩管理制度为了促进企业安全生产工作的科学发展,有效防范和减少安全事故的发生,提高员工的安全意识和技能,遵照国家安全法律法规和企业现实需要,公司制定了本奖惩管理制度。二、奖励对象安全生产奖励的对象为公司全体员工,包括生产人员、设备管理人员及管理人员等。三、奖励原则1 .奖励与惩罚并行,奖惩相济。2 .奖励按照事故预防和安全生产贡献等主要目标来评定。3 .奖励实行同步激励,既奖励个人,也奖励团队。四、奖励的种类1 .安全生产管理先进单位奖(一等奖、二等奖、三等奖)2 .安全生产优秀工作者奖(一等奖、二等奖、三等奖)3 .安全生产优秀团队奖(一等奖、

2、二等奖、三等奖)4 .安全生产表彰(荣誉证书、奖金、节日贺卡等)五、奖惩管理举办流程1 .组建奖惩管理委员会,负责审核、表彰和管理安全生产奖惩工作。2 .全体员工必须遵守安全生产规章制度,提高安全生产意识,按规定操作,积极参加安全培训考试。3 .安全生产工作中,展现出先进性、创新性和效益性的个人和团队,以及对安全生产提供过帮助的员工和团队,可向奖惩管理委员会提出申请表彰。4 .奖惩管理委员会会议每季度进行一次,对已提交申请的人员及团队进行审核评定,公布获奖名单,颁发获奖证书和奖金。6 .对于屡教不改、特别恶性的违规行为,公司要依照纪律规定进行严肃处理,涉嫌违法犯罪的要立案调查处理。7 .获奖人

3、员和团队,应在公司组织的颁奖仪式上接受表彰,同时具有示范作用,需要发扬光大,提高安全生产水平。六、奖项设置标准1 .安全生产管理先进单位奖(1) 一等奖:三年内未发生任何生产安全事故,且每年度生产经营效益均在同行业中处于领先或较好水平。不仅保障了生产安全,还创造了尽可能多的经济效益。(2)二等奖:三年内未发生重大生产安全事故,但发生轻微安全事故,且每年度生产经营效益均在同行业中处于较好水平。做到了较好的安全生产工作,取得了经济效益。(3)三等奖:五年内未发生重大生产安全事故,但发生过较多轻微安全事故,且每年度生产经营效益均在同行业中处于良好水平。在安全生产工作方面存在问题,但仍取得了良好经济效

4、益。2 .安全生产优秀工作者奖(1) 一等奖:个人三年内无责任事故发生,且在安全生产方面的管理、工作能力、工作创新等方面表现出色,为公司安全生产做出了重大贡献。(2)二等奖:个人三年内未发生责任事故,但有轻微责任追究,且在安全生产方面表现较好,发挥了积极作用。(3)三等奖:个人三年内未发生重大责任事故,但曾发生过轻微责任追究,且在安全生产方面表现尚可,对于落实安全生产活动做出了一定贡献。3 .安全生产优秀团队奖(1) 一等奖:为企业勤奋工作三年或更长时间,未发生重大责任事故,获得授权等级较高的资质安全认证;单位规范化管理良好,工作效率高,生产效益突出。(2)二等奖:为企业勤奋工作三年或更长时间,未发生重大责任事故,获得授权等级较高的资质安全认证;单位规范化管理良好,工作效率高,生产效益良好。(3)三等奖:为企业勤奋工作三年以上时间,未发生重大责任事故,获得授权等级较高的资质安全认证;单位规范化管理不错,工作效率尚可,生产效益尚可。七、颁奖仪式为表彰获奖员工和团队的贡献和努力,公司将定期组织安全生产奖励颁奖仪式。获得奖项的员工和团队要参加仪式,并接受领导的表彰和祝贺。在颁奖仪式上,公司还将进行宣传教育,强化员工的安全意识和责任心,要求每位员工都能够始终保持安全生产的认识和自觉行动。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服