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1、青岛科技大学高等学历继续教育2023-2023学年第二学期大补考试题物流成本管理(A卷)卷面满分:100分考核方式:闭卷命题人:岑彩云(考生注意:答案写在答题纸上,写在试题纸上无效)一、名词解释(本大题共4小题,每小题5分,共20分)1.物流成本管理2.物流成本核算3.作业成本法4.物流成本二、不定项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分)1、作业成本法简称().目标成本法B.ABC成本法C.价值分析法D.预算管理法2、成本的支出形式有().财产B.货物C.劳务D.以上都是3、物流成本主要由()组成。.人工成本B.作业消耗C.利息支出D.管理费用4.物流成本是企业在经营过程中,消耗在物
2、流业务方面的()和()之和。6、下列哪两项物流功能活动存在效益背反()A.运输与装卸B.仓储与运输C.包装与流通加工D.仓储与包装7、人们往往用物流成本占()的比率来衡量一个国家物流管理水平的高低,这种物流成本就是指社会物流成本。.GNPB.GDPC.GAPD.GVP8、下列哪一项不属于物流成本()力。A.精B.人C.物D.财9、成本管理的工作内容包括成本预测、()、成本计划、成本控制、成本分析、成本考核、()等。.成本预算B.成本决策C.成本目标D.成本调查10、仓储持有成本是指企业为保持适当的库存而发生的成本,下列属于仓储持有成本的是().丧失销售机会损失B.存货资金占压成本C.保险费用D
3、.仓储设备的折旧费三、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)1、简述物流成本管理的意义2、企业物流成本核算内容的构成3、物流成本的特征4、物流成本核算的目的?5、作业成本法的特点有哪些?四、案例分析题(共1小题,共20分)安利既能整合第三方物流的资源优势,与其建立牢固的合作伙伴关系,又能通过对企业供应链的核心环节一一管理系统、设施和团队的掌控,保持自身优势。仓库半租半建安利一直坚持实用主义的投资原则。在美国,安利仓库的自动化程度相当高。而在中国,很多现代化的物流设备并没有被采用。因为美国土地和人工成本非常高,而中国这方面的成本则比较低。权衡之后,安利弃高就低。安利在广州的新物流中心就很
4、好地反映出安利的“实用主义”哲学。新物流中心占地面积达4万平方米,建筑面积达16万平方米。这样大的物流中心如果全部由安利自建的话,仅土地和库房等基础设施方面的投资就需要数千万元。安利采取的是和另一物业发展商合作的模式,合作方提供土地和库房,安利租用仓库并负责内部的设施投入。只用了1年时间,投入了仅1500万元,安利就拥有了一个面积充足、设备先进的新物流中心。核心环节大手笔投入安利在管理的核心环节坚持大手笔投入。据了解,安利单在信息管理系统上就投资了9000多万元,系统的主要组成部分之一就是用于配送、库存管理的S400系统。它使公司的物流配送运作效率得到了很大提升,同时大大降低了各种成本。安利利
5、用先进的计算机系统将全球各个分公司的存货数据汇集在一起。各分公司与美国总部直接联机,详细储存每项产品的生产日期、销售数量、库存状态、有效日期、存放位置、销售价值、成本等数据,使总部能及时了解各地区、各店铺的销售和存货状况,并按各店铺的实际情况及时安排补货。在仓库库存不足时,公司的库存及生产系统则会实时安排生产,并预定补给计划,以避免个别产品出现断货的情况。通过全方位物流战略的运用,安利物流成本得以大幅度降低,这为企业进一步拓展市场奠定了良好的基础。1 .企业降低物流成本的途径有哪些?2 .安利是通过什么手段降低物流成本的?青岛科技大学高等学历继续教育2023-2023学年第二学期大补考试题答案
6、物流成本管理(A卷)卷面满分:100分考核方式:闭卷命题人:岑彩云一、名词解释(本大题共4小题,每小题5分,共20分)1 .简单的说就是对物流相关费用的计划、组织、协调与控制2 .企业按物流管理目标对物流耗费进行确认、计量和报告。3 .它是以成本动因理论为基础,通过对作业进行动态追踪,反映、计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的一种成本核算和管理方法4 .是指企业在物流活动中,物品在空间位移过程中和时间上所耗费的各种资源的活劳动和物化劳动的货币表现总和。二、定项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分)1.B2.D3.BCD4.BD5,A6.B7.B8.9.BD10.D三
7、、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)1. 物流成本管理的意义在于通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的效益背反关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而达到降低物流总成本、提高企业和社会经济效益的目的。2. 1)物流成本项目的构成2)物流成本范围的构成3)物流成本支付形态的构成3. 1)相对性2)分散性3)模糊性4. 1)通过成本核算,提高企业对物流重要性的认识,并真正认识到物流是企业的“第三利润源”2)通过成本核算,为物流企业制定物流服务收费价格及有效的客户管理提供决策依据。3)通过成本核算,及时发现
8、物流运作和物流管理中存在的问题,为促进物流动作和管理水平的提高提供决策依据。5. 作业成本法区别于现在成本计算法的主要特点有以下几个方面:(1)以作业为间接费用归集对象,并将作业成本作为计算产品成本的基础。(2)注重间接计入费用的归集和分配。(3)关注成本发生的因果关系。四、案例分析题(共1小题,共20分)1 .企业降低物流成本的途径有:(1)通过物流合理化降低物流成本;(2)通过加快物流速度降低物流成本;(3)通过优化流通全过程降低物流成本;(4)通过整合物流职能管理降低物流成本;(5)通过优化物流服务降低物流成本;(6)通过合并策略降低物流成本;(7)通过减少退货降低物流成本。2 .安利通过采用全方位的物流战略来降低物流成本,具体讲有:非核心环节外包、仓库半租半建和核心环节大手笔投入三个主要方面。答对两方面即可