如何做好供电企业的安全保卫工作.docx

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1、如何做好供电企业的安全保卫工作1、突出人防网络建设人防在“三防”工作中占据主要的位置，是其中最积极的因素，而人防的关键主要在于人防网络建设。在人防网络建设中以企业保卫干部为主体展开巡查工作；将警卫值班人员与保卫人员结合起来，进行有规律的守护与巡逻工作；做好单位之间、岗位之间的相互照应工作；在供电企业中建立人防的“三位一体”防护机制等等。人防网络建设应该坚持群众路线与专门工作相结合的原则，使保卫部门的作用得到最大程度的发挥，将人防的重点放在群防群治上。所谓群防群治就是指坚持党政领导班子的领导，通过聘请群众义务护线等方式对违法犯罪继续拧预防与治理,对电网安全和企业治安进行维护。2、加强人防、物防、

2、技防之间的结合“三防”可以说各有所长，也可以说各有不足。人防的优势在于灵活、能动，但是存在空隙，在人数上也有限制；物防对不法行为的发生具有一定的限制作用，但是却无法从根本上对不法行为进行阻止；技防的优势在于高效与灵敏，但是其作用的发挥离不开人防力量。在现实生活中要想真正遏制不法行为的发生，就要将“三防”有效的结合起来，积极引进先进的科学技术，及时发现犯罪行为，防止事故的发生。重要单位应该配备一定的人防力量，如果有事故发生要保证做到最快速的反应。3、抓好“三防”体系的制度化与法制化建设“三防”体系的制度化与法制化建设的目的主要在于防范工作效果的保证。在供电企业总应该将“三防”工作的指导思想等内容

3、通过规范性的文字确定下来，通过法律手段的运用保证“三防”制度化与法制化的落实。与此同时，部门要将工作制度进行落实：定期或者不定期的召开指挥调度大会，对目前社会的治安形势进行分析，对工作中存在的问题进行细致的研究，深入展开调查实际工作，充分吸取以前的经验教训。真正落实监督防范工作。4、加强“三防”工作机制建设(1)强化“三防”的组织领导在供电企业中主管保卫工作的领导应该对“三防”工作进行经常性的监督与指导,党政领导各部门应该积极配合保卫工作的进行，保证企业各部门对保卫工作的积极参与与配合，使“三防”工作得到真正的落实。(2)检查监督的强化企业中各级领导应该检查监督“三防”工作的落实情况，将检查监督的重点放在治安防范复杂场所和要害部位。检查监督工作可以与安全生产工作一同进行，还可以进行专项检查。在检查的过程中，应注意对一些问题的发现，积极寻找治安漏洞，与相关部门一起积极采取落实，进行整改的落实。(3)责任制的落实在建设“三防”体系的过程中，应该建立起对重大治安问题进行深究的制度。如果有重大治安问题发生，保安部门就应该同人力资源、纪检等部门对治安问题进行深入的调查。一方面将事实弄清楚、搞明白，另一方面对相关的领导给予党纪或者政纪的处分。