公司锅炉工段长考核手册.docx

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1、山西金晖煤焦化工有限公司二。四年员工考核手册部门：机动部岗位：锅炉工段长考核者：机动部部长职工姓名:锅炉工段长一、职位基础材料1 .岗位称号：锅炉工段长2 .职位级别：3 .岗位定员：14 .直接下级：机动部部长5 .直接下级：锅炉工6 .职位摘要：担任锅炉工段片面的管理与安排；7 .工作环境：高温8 .工作工夫：白班9 .工作协作关系：外部：公司各消费车间与部门；外部：10 .岗位职责：（1）检查与处理本工段设备存在的成绩，联系检修人员以及设备更换等工作；（2）检查锅炉运转状况并经过报表进行运转分析，以确保锅炉的正常的运转；（3）对本部门人员运转培训，以进步运转人员的素质，加强者员的技术程度

2、，更好的调动人员的积极性（如每月经过岗位考试等）；（4）根据消费的需求，指挥忽然性启动锅炉和行运锅炉，对锅炉进行调整；（5）定期检修锅炉安全附件的正常化，保障设备的安全性；（6）完成下级交给的其它义务。二、岗位职权1 .人权（1）对本班人员的调配权。2 .财权3 .事权（1）锅炉运转人员的指挥与指点权。三、岗位责任：(1)对锅炉运转的安全性与经济性担任；(2)担任设备的检查、维护与检修工作；(3)对本班人员对规章制度的恪守与执行状况担任。四、任职资历：(1)中专以上学历；(1)一年以上企业任职的相关工作经历，熟习公司各项规章规章制度，并掌握一定的锅炉专业知识；(2)具有一定的管理才能和综合分析才能；(3)年龄：18岁以上，性别不限五、办公设备：手电筒、各种扳手、煤气检验器等。2004年月考核表关键考核目的扣分锅炉正常运转无事故发生每发生一次扣两分定期检修未检修发生的事故发生次扣三分关键目的扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作均匀得分（2）指点交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010指点交办的其他工作均匀得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)2-(1)-(4)+(5)+90考核者签名: