塑胶公司品质稽查员目标责任制考核标准.docx

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塑胶公司品质稽查员目标责任制考核标准项次考核单位责任目标项目目标值增扣分方式(按单位项100分计)比重合计(100%)1品管部经理分管制造部出厂产品抽查合格率%降低1%扣50分,每增加0.5%加50分20%2品管部经理分管制造部转序成品合格率%降低1%扣20分,每增加0.5%加20分10%3品管部经理分管制造部进厂材料合格批次不合格批次率%每超过2%扣20%,下降2%加20%10%4品管部经理分管制造部质量事故发生频数每超过1次扣20%,减少1次加20%15%5品管部经理关键工序控制点失控频次次/月每增加失控1次扣50分,减少1次加20分10%6品管部经理不合格处置率及时100%不处理1次扣1不分,不及时扣20分10%7品管部客户投诉处及时不及时扣20%,1次不10%经理理100%处理扣100%8品管部经理稽查报告准确率准确及时100%不准确1次扣50分,全月准确无误加20分15%