小区物业服务质量评分方案.docx

上传人:lao****ou 文档编号:625911 上传时间:2024-03-07 格式:DOCX 页数:6 大小:19.93KB
下载 相关 举报
小区物业服务质量评分方案.docx_第1页
第1页 / 共6页
小区物业服务质量评分方案.docx_第2页
第2页 / 共6页
小区物业服务质量评分方案.docx_第3页
第3页 / 共6页
小区物业服务质量评分方案.docx_第4页
第4页 / 共6页
小区物业服务质量评分方案.docx_第5页
第5页 / 共6页
亲,该文档总共6页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《小区物业服务质量评分方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小区物业服务质量评分方案.docx(6页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、小区物业服务质量评分方案一、本评分方案为小区业主监督物业服务人的服务质量制定,本评分方案可作为业主委员会与物业服务人签订物业合同的必要构成文件。二、业主委员会有权将年收益不超过5万元的业主共有资金用于物业服务人服务质量提升的奖励,由业主委员会组织业主考核后根据本方案考核办法进行支付。三、业主委员会每年第四季组织业主考核一次,依据评分决定支付比例。如业主委员会未能及时完成考核,视为物业服务人考核合格但不支付奖励。四、由业主委员会根据物业服务人违约行为轻重情况酌情扣分,物业服务人在接管验收时已存在的现状问题不作为考核评分扣分依据。五、考核人员及方式:由业主委员会在小区公开报名业主中随机抽取60名业

2、主组成评分团队,根据评分标准进行评分,去除5个最低分和5个最高分业主评分,以剩余50名业主的评分平均值为执行依据。六、业主委员会10%的共有资金奖励物业服务人需按如下考核分数处置:1、考核分数在115分以上(包括115分),按100%支付;2、考核分数在105分以上(包括105分),按50%支付;3、考核分数在100分以上(包括100分),按20%支付;4、考核分数在90分以上(包括90分)100分以下(不包括100分),不支付;5、首年为物业服务试用期,考核分数在80分以下(不包括80分)终止物业服务合同。次年考核分数在80分以下,业主委员会需在三个月内召开业主大会对物业服务人进行解聘表决。

3、七、评分标准由物业服务提升评分标准及物业服务综合管理评分标准组成:1、物业服务人物业服务提升评分标准序号评分项目考核分值1物业服务人在小区每完成一次历史违章建筑及侵占公共用地复原的工作1分/次2物业服务人的服务人员在小区工作中被有关方面认定为见义勇为2分/次3物业服务人在小区组织的文体活动获取XX街奖项及表彰获取番禺区3等及以上奖项获取广州市3等及以上奖项1分/次15分/次2分/次4物业服务人在小区的服务、管理、防控工作中,获取XX街奖项及表彰获取番禺区奖项及表彰获取广州市奖项及表彰1分/次15分/次2分/次5物业服务人在小区服务管理工作运用专利技术及设备提高小区管理水平1分/项6物业服务人在

4、小区服务管理增加人身急救服务方案及心脏除颤仪(AED)设备并且组织实施1分/项7物业服务人在小区服务获得“广州市物业管理示范小区”荣誉称号1分/项8物业服务人在小区服务为独居老人(65岁以上)及残障人士提供服务方案、设施并且组织实施1分/年9物业服务人在小区服务期间及时排除重大安全隐串2分/次10物业服务人在小区服务提交小区绿化、景观升级规划方案并且组织实施2分/项11物业服务人在小区服务,承担物业服务合同范围外费用每年每项投入金额1万元1分/项2、物业服务人物业服务综合管理评分标准物业服务企业:XX公司序号评分因素分值分数分值权重(%)1设施设备、二次供水设备、电梯、监控养管情况等。评分标准

5、:按合同约定频次维保得10分,按合同约定的80%频次1010维保得7分,按合同约定的60%频次维保得4分,不足合同约定60%频次维保得0分。2房屋年度查勘及房屋共用部位养管情况等。评分标准:按合同约定频次维保得10分,按合同约定的80%频次维保得7分,按合同约定的60%频次维保的得4分,不足合同约定60%频次维保得0分。103包括消防管理制度及设备养管情况。评分标准:有消防视频监控值班记录、消防值班人员上岗证、消防组织架构得10分。104秩序及车辆管理情况等。评分标准:按合同约定频次巡查得10分,按合同约定的80%频次巡查得7分,按合同约定的60%频次巡查的得4分,不足合同约定60%频次巡查得

6、。分。105环境卫生日常清洁情况等。10评分标准:按合同约定频次清洁得10分,按合同约定的80%频次清洁得7分,按合同约定的60%频次清洁的得4分,不足合同约定60%频次清洁得0分。6绿化日常保养情况等。评分标准:按合同约定频次保养得10分,按合同约定的80%频次保养得7分,按合同约定的60%频次保养得4分,不足合同约定60%频次保养得。分。107业主求助投诉处理记录和处理及时性。评分标准:求助投诉在24小时内回访并及时处理得10分,在48小时内回访并及时处理得7分,在72小时内回访并及时处理得4分,超过72小时回访和处理得0分。108物业服务企业与业主委员会建立议事制度和落实情况评价。159协助和落实业主大会、业主委员15会小区管理工作情况评价。合计IOO备注:1 .该综合管理评分文件为住建局范本文件。该方案可作为物业服务合同附件文件。2 .根据本小区物业服务合同约定的物业服务标准进行评分,没有成立业主委员会的由居民委员会或物业管理委员会代为评分。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服