《李军的坚守与创新.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《李军的坚守与创新.docx(5页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、李军的坚守与创新作者:王海滨来源:中关村2023年第12期李军的办公室相当简陋,一张极其普通的办公桌,两个铁皮书柜,里面杂乱着堆满了各类证书、奖杯,其中有两块奖杯分属同一性质,分别是科技部实施火炬计划十五周年和二十周年“火炬计副先进个人”在书柜一角的玻璃上插着海淀区人大代表选民证,两张常见的客厅待客皮质沙发占据了办公室不小的空间,坐在沙发上,不经意地会看见办公桌底下摆放着三四双运动鞋,李军解释说,他平时比较爱运动:“当年,我还曾组织过北京创业足球队,还带着他们去大连参加过比赛.还打过北京青年大联盟的比赛。”李军现在住海淀区语言大学,每天他都是走着到办公室。“小学在原海淀区东升小学,中学在北航附
2、中,大学在清华大学,然后在北航读研究生一直到现在,几十年的活动范围没有出过海淀,因为是老海淀,所以才会切身感受到诸多的变化,走在路上,也会想到很多过往”问他最难忘的是什么,李军一脸淡然:“万事开头难。1997年,我们去工商注册公司,人家不给注册,因为在当时的科技工商注册条类里,没有孵化器这一类,报告几次提交上去都给驳回来了。后来,经过几次和工商注册的有关部门共同探讨,重新在科技大类里添加了孵化器这一类,才注册下来。”又问,这在当时是不是一种创新和创举?李军释然一乐,说算是吧,从来没有想那么多,只是想尽快把一些项目一些人才推向市场。李军说,在百度词条中,孵化器是这样描述的:原指人工孵化禽蛋的设备
3、,后引入经济领域,成为一种新型的社会经济组织。其职能是通过提供研发、生产、经营的场地,通讯、网络与办公等方面的共享设施,系统的培训与咨询,政策、融资、法律和市场推广等方面的支持,降低创业企业的创业风险和创业成本,提高企业的成活率和成功率。成功孵化器的要素有:共享空间、共享服务、孵化企业、孵化器管理人员、扶持企业的优惠政策。企业孵化器为创业者提供良好的创业环境和条件,帮助创业者把发明和成果尽快形成商品进入市场,提供综合服务,帮助新兴的小企业迅速长大形成规模,为社会培养成功的企业和企业家。概述起来,就是培育新兴科技领域高成长性企业和优秀企业家。这两点,他自己一直在秉持:北航天汇作为国内第一家采用公
4、司制成立的孵化器,经过20年的发展,已经布局硬科技种子企业200余家,并且每年以30%速度递增,已经形成虚拟现实、人工智能、大数据、军民融合四大产业集群。累计孵化企业超过1200家,种子投资累计超过2000万元,主要聚集新一代信息技术、人工智能、虚拟现实与增强现实、智能制造、智慧生态体系以及航空航天领域创业群体。已经形成围绕科技创业需求而搭建的具有北航特色的双创公共服务平台和专业技术开放服务平台,孵化场地面积达到21200平米,在孵企业近300家,为三十多个国家培育中国孵化器模式的管理人才,2000年经北京市科委认定为首批高新技术产业孵化基地,2004年经国家科技部认定为国家级孵化器。2016
5、、2017连续两年获评国家级A类优秀孵化器。而且,北航天汇的成立和发展对国内科技孵化器的发展也起到了前瞻性地推动和引导的,孵化器从星星之火到如今遍地燎原,到目前,全国科技孵化器已经有4800多家。他说,曾到中央电视台参加过一个就业指导性质的栏目,面对现场很多求职的大学生,他问他们是不是都想当老板?看到大家都点点头,他就问大家,有没有想到过一个老板的责任是什么?如果你没有想到老板意味着另外深远的责任,就先不要想着但老板,先把普通员工做好。有些年轻人好高鳌远,只为单纯追求经济利益,几乎一年一个单位,看似薪水越来越高,实际上却是一步步在给自己未来的路添堵。为什么这么说呢?因为你在一个单位里工作不到一
6、年,这个单位实质性的工作经验并没有完全掌握,与这个单位关联的一些资源更是不会掌控,谈何积累和提高呢?一个年轻人在一个单位里,至少要工作三年,才有资本谈跳槽,这三年当中,不但提升了自身技能,更能搭建足够丰富的人脉,无论走到哪里,这些都是你个人永久的资历和经验,这些都会助长着你走到越来越高的人生平台上,看到越来越不一样的人生风景。“要想大浪淘沙不被淘汰,必须创新,创新就有发展,就有生机,否则企业只是昙花一现。”李军说,他这一观点,曾说给日本NEC公司中国总裁听,得到了对方的首肯。被当成企业总训传达了每一个公司员工。李军说,他这一理念,也得到了智明星通的创立者唐彬森拥至。当年,正是李军的决定,智明星
7、空才取得了第一笔二十万的启动资金,现如今,智明星通公司每年给国家创汇40亿美金,成长为全球顶级游戏公司和国内游戏出海的第一品牌。唐彬森多次提到,正是北航天汇的雪中送炭,才让他们得以起步,现在,北航天汇的孵化精神也已经成为他们企业文化的精粹。闲聊尽兴,李军纠正我说,最好别叫“李董”,还是叫“李老师”吧,他说,无论叫“李总”还是“李董”,都给人距离感,都不如“老师”亲切和随和,在公司里,很多员工都叫他李老师。说话期间,进来一个员工,找他签署一份文件,员工的穿着很随意,一身休闲便装。于是,就说到了他的个人经历。原来,李军的父母都是北京大学哲学系的高材生,后来进入北京语言大学担任哲学老师,李军自幼就出
8、入大学校园,很早也对哲学有浓厚兴趣,说三国讲哲学说水浒讲哲学等烂熟于心。只是,在那个时期,大多数国人还是期许理工科,“学会数理化走遍天下也不怕”的理念深入人心,1985年,李军考入清华大学学习精密仪器,1990年大学毕业,到北京航空航天大学读研学习机械工程,1993年研究生毕业,留校任用,进入北京航空航天大学科技处。我问,是不是因为父母家学的熏陶,才让你对老师的身份有着难以割舍的初衷,即便最初不在教学岗,即便日后身处公司运作的商业大潮中,都把教书育人的理念深深根植于人生的规划当中,初心不忘,砥砺前行?李军还是淡然一乐,说,真是没有想那么多,只是想一步一个脚印,踏踏实实地把孵化器做好,孵化企业也
9、孵化人才。一步一他脚印,在中国的语汇表达里是最为常见也最为实用的一种说法,但例行起来,却相当不相当不容易C二十多年来,李军总结出,要想大浪淘沙不被淘汰,必须创新,创新就有发展,就有生机,否则企业只是昙花一现。李军用三个阶段来概述北航天汇的发展:第一个阶段是天汇1O版本,仅仅是探索依托高校资源,成果转化的服务模式;第二阶段是天汇2.0版本,也就是2004年至2010年,我们可以称之为北航天汇以增值服务为主的讲生存之道,我们探讨过孵化器到底怎么发展,孵化器是不是要变成盈利的孵化器,主要是服务成果转化平台;从2011年开始进入到2018年我们北航天汇进入到3.0时代,3.0时代形成了自身特色,我们抓
10、源头,以学校实验室,学校工程技术中心为依托,挖掘项目,来对接我们的产业资源,来得到我们更好的能落地的项目,同时我们促进了学校老师在读老师,在校学生创新创业工作,有效利用学校合作的有利条件,发挥科技政策与技术经济的集成效应,实现创新与创业相结合,重点就是提升低成本全方位、专业化科技双创服务能力,同时完善我们的服务+投资的双创模式,仅在这个阶段我们挖掘了学校超过70个实验室团队的项目,在这里边我们转化了学校成果和大学生项目超过了150个。一边听李军的描述,一边翻看关于北航天汇的一些资料,更详细的看到了北航天汇二十年来的创新之路:北航天汇成立之前做孵化器全部都是政府模式,因为是各地方的科委开发区统一
11、名称叫创业服务中心,李军是第一个公司制注册运营孵化器的,走企业的模式,用市场的模式,用商业的模式来做孵化器,为这个行业我们是创造出来一个新的模式,当时堪称创举;但公司成立之初,仅仅是定位在孵化,而今已经构建了“众创空间+孵化器+加速器”的全链条孵化体系。以充分发挥高校创新源头引领作用为核心,以提升“低成本、全方位、专业化”科技双创专业服务能力为重点;以促进广大科技人员、大学生创新创业为抓手;以开放高校重点实验室、工程技术研究中心、行业龙头企业测试与社会加工设备资源等为创新动能,促进创新环境、科技人才、技术与成果、专业化服务、金融资本等各类创新性关键要素的有效集成;在成果转化企业落地路径上,北航
12、天汇也不断完善,以提供创业空间及基础服务为依托,广泛整合社会性服务资源、导入科技创新性资源,建立服务流程与标准,创建战略新兴产业源头企业专业化服务模式。为在孵企业提供具有针对性的孵化服务及指向性项目信息的同时,为在孵企业提供有效且延续性强的资本助力。有效降低企业创业风险和创业成本,提高企业的成活率和成功率;在成果转化孵化服务平台方面,北航天汇不断优化,结合孵化器独有的公共服务与技术服务平台,对应创业企业不同发展阶段服务需求、专业化程度、个性化特色,建立服务流程与标准,提供相应的匹配性孵化培育服务;同时,不断开拓资源共享空间。通过与北航科技园、北航留学人员创业园实现资源共享,促进创新资源的有效集
13、聚与聚合,吸引具有国际视野和战略眼光的创新领军人才,为此,于2009年成立了北航国家大学科技园,并即将成立留学生产业园,着重引进创业团队完备、创新研发能力出众、拥有自主知识产权的优秀留学人员创业企业,推进了留学人员创业企业群体的集聚,培育中关村创新示范区新的产业热点,努力打造“环北京只是创新圈二在我离开之际,李军邀请我参加“大学科技园双创升级”的一个论坛,论坛主题是“汇聚双创活力,澎湃发展动力”,同时,也是北航天汇孵化器20周年的一个纪念活动,届时可以更加详细了解中国高校孵化器的发展进程和趋势。我欣然应允。当我按约定时间,来到唯实大厦底楼的酒店的时候,活动已经开始,正在主席台发言的是清华科技园
14、创始人、启迪控股荣誉董事长、中国大学科技园联盥理事长梅萌。梅萌说:“我要说的第二个词是奉献,像李军,1997年芳龄30就开始从事大学科技园,从事孵化器,说你大半生有点早,你的前半生都已经放在这儿了,一个人做一个事情并不难,难的是三年、五年、十年、八年、二十年、二十二年的做一个事情,这里就有境界、情怀、理想和抱负做孵化器是奉献的,真的是燃烧自己,照亮别人,做孵化器是很有境界、情怀,在境界、情怀里李军打拼了20多年,我们应该向他致敬”全场掌声雷动。我想这掌声才是送给李军最好的礼物。李军,海淀区政协委员、致公党海淀区委主委、北京北航资产经营有限公司副总经理、北京北航科技园有限公司总经理、北京北航天汇科技孵化器有限公司董事长、北京北航星空科技发展有限公司董事长;1999年牵头筹备并于2001年成立北京北航天汇科技孵化器有限公司;2000年筹备并成立北航国家大学科技园。在整合政府资源、社会资源以及北航科技资源,建设以航空航天、新一代电子信息技术、通用航空产业为特色的国家大学科技园,构建专业软件信息技术服务平台、打造特色园区等方面具有丰富的经验和敏锐的洞察力,系中国第一批科技企业孵化器创始人,拥有近20年的科技企业孵化器、大学科技园从业经验,为科技部专家组成员、国家大学科技园评审组组长,开创了“建管分离”的大学科技园建设的北航模式。