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1、基层单位绩效考核制度考核项目序号考核内容分值评分标准考核方式基础工作所容所貌1办公楼“工商行政管理”标识醒目,规范悬挂工商分局、所及“两协”分会牌匾1无标识的扣0.5分。标识不清洁的一处扣0.3分,缺牌、破损或不清洁,每发现一项扣03分实地查验2单位内窗明几净,无卫生死角,办公桌椅及文书资料摆放整齐有门窗不清洁、有卫生死角,地面有烟头痰迹、桌面有灰尘,每发现一处扣0.3分;办公桌椅摆放无序,文书资料摆放不整齐,每发现一项扣0.3分,3工作人员着装规范1工作时间不着装每人次扣0.5分,着装不规范,每发现一人扣0.3分1356工程4一套经济户口(三类电子户口:个体工商户基本情况登记薄、个体无照经营
2、备案登记薄、食品经营户登记薄,两类纸质户口:个体工商户基本情况登记薄、食品经营户登记薄)1每缺一项或登记不全一次扣02分实地查验5三栏(学习栏、政务公开栏、执法监督栏)1缺少一栏不得分,栏内容不全每项扣0.5分,心得体会手写体在学习栏上墙,未上学习栏不得分,缺人或打印件每发现一项扣03分五项制度(学习、考勤、财务、人员分工、党风廉政建设)1每缺一项扣0.5分7六个一(办公楼、办事厅、会议室、执法车、信息化平台、内部食堂城区、马口除外)1每缺一项或办事厅、会议室、执法车无标识的,每项扣0.5分一室两队模式8综合室、经检队、巡查队办公场所固定,标识齐全1无固定办公场所不得分。无标识的每项扣0.3分
3、9明确“一室两队”人员和职责1未明确人员的扣0.5分;人员职责不清的扣0.5分实地查验相关文件10推行“网格化”管理模式2无网格示意图的扣1分;网格第一责任人对主体数量及基本情况、行业分布状况和辖区监管工作中的突出问题不能“一口清”的(随机抽查2名网格负责人),1人不清的扣0.5分实地查验,现场抽查能力建设11强化干部教育培训I,制定培训计划;抓好“五个一”学习活动;组织好以考学促活动。1“五个一”学习活动一项未开展不得分,无计划或记录不全一项扣0.2分;考试不及格的每人次扣0.5分实地查验记录12干部六会(会服务、会监管、会办案、会维权、会一般公文写作、会一般微机操作)1一人一项不会扣0.5分随机抽查2人