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1、医院住院次均费用控制管理办法各临床科室、各部门:为进一步规范我院诊疗行为,减轻医药费用负担,有效控制医药费用不合理增长,结合医院实际情况,经院领导研究,就医院费用控制管理工作规定如下:一、主要措施1、全面实施国家基本药物制度、规范用药行为。各科室须按照国家规定的目录使用基本药物,药剂科定期分析基本药物采购使用情况,加强监督检查,加强采购、使用等环节的管理。2、大力推进药品集中采购。临床科室必须优先使用国家集中采购的药品,对用量大、价格高、费用增长快的药品要重点监控。3、规范服务价格、规范医疗服务项目。认真开展医院成本监审与测算,在减轻人民群众医药费用负担的同时,促进我院科学快速发展。4、强化医
2、疗收费管理,加强医院财务管理和成本核算,严格执行医院财务制度和医院会计制度,严格控制非业务性支出。二、不纳入科室次均费用计算的情况有下列情形之一的,各科室每月报医院卫勤处审核后,可不纳入科室次均费用计算:1、因治疗需要住院2个月以上的患者;2、需特殊用药的患者(如肿瘤化疗靶向药物等);3、报卫勤处并经医院批准开展的高难度新手术、新治疗方法的。三、奖惩管理与规定1、每月对住院次均费用进行公示,对次均费用超标,药占比率高的临床科室进行重点监控;2、各科室出院病人次均费用每超过规定标准设,扣发科室绩效奖1%,每低于规定标准1%,奖科室绩效奖设;3、为促进临床合理用药,控制不合理费用的增长。科室药品比例、抗生素使用率超过规定标准时不予奖励;4、全年次均费用、出院病人药品比例均未超过规定标准,但年内有少数月份因次均费用超标扣发绩效奖的,所扣绩效奖年终返还科室。