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塑胶公司广告专员目标责任制考核标准项次考核单位责任目标项目目标值增扣分方式(按单位项100分计)比重合计(100%)1业务部经理广告推广、投放及时率100%未按计划的时间完成,每次扣20分30%2业务部经理退货数量交接准确率100%1次不准确扣10分20%3业务部经理客户投诉次数3次/月每增加1次扣10分10%4业务部经理样品完好率100%不完好,每缺少1样扣20分10%5业务部经理资料完整率100%不完整,每缺少1种扣10分10%6业务部经理上级交办事项完成率100%1次未完成扣50分10%7业务部经理售后服务满1t思度100%1次未及时处理扣20分5%8业务部经理98%少于98%,扣10分5%
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