塑胶公司保安队长目标责任制考核标准.docx

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塑胶公司保安队长目标责任制考核标准项次考核单位责任目标项目目标值增扣分方式（按单位项100分计）比重合计（100%）1人事主管消防安全事故O每1起扣50分（造成经济损失达50元以上）20%2人事主管未按程序管制货物出入O每1起扣50分20%3人事主管保安违规违纪O被主管级以上领导发现1起扣30分或员工投诉属实每起扣30分15%4人事主管厂区、宿舍、食堂治安、卫生环境2起以下每增加1起投诉扣20分10%5人事主管工作纪律W1次错误每增加1次错误扣20分10%6人事主管未按程序管制人员进出厂2次以下每增加1次扣20分8%7人事主管保安离职率1%以下每增加1%扣20分7%8人事主管上级交待工作及时完成率100%每降低1%扣5%5%9人事主管保安遇突发性事故不及时处理0每1次扣30%5%