安全文明施工.docx

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1、建设工程安全文明施工方案目录第一章工程项目概况3第二章安全管理机构及责任4第三章安全生产投入和条件保隙6第四章安全生产规章制度8第五章安全施工方案10第六章应急预案和演练方案12第七章文明施工措施13第八章安全生产监督检查15第一章工程项目概况1.1 工程背景本工程项目位于北京市顺义区高丽营镇，是为缓解该镇交通压力而建设的立交桥工程。高丽营镇近年来人口增长迅速，机动车保有量猛增，而现有的交通设施难以满足需求。主要干道在高峰时期常常出现严重拥堵，给出行带来很大不便。建设新的立交桥，改善该地区的交通状况，具有十分重要的意义。1.2 工程概述本项目位于京通快速路与锦绣路交汇处，为一座三层立交桥。桥长

2、120米，主桥宽28米，设两条机动车道和两侧人行道，连接快速路主干道和SeCOndary道。辅桥为单独的出入口匝道，连接锦绣路和立交桥。工程还包括立交桥与快速路、锦绣路的对接段改造。1.3 主要参建单位第二章安全管理机构及责任2.1项目部安全管理机构设置本项目设立由项目经理任总指挥的安全生产领导小组，安全员担任办公室主任，负责安全生产的统筹协调和组织实施。安全生产领导小组下设生产指挥部、安全监督监察部、培训教育部、应急救援部等4个部门。每位部门主管对本部门工作承担第一责任人职责。生产指挥部：制定安全规章制度，组织拟订安全工作方案，负责安全生产的日常指挥管理。安全监督监察部：开展安全检查，组织危

3、险的排查治理，监督安全措施的执行。培训教育部：对全体施工人员进行安全教育培训，提高安全生产意识。应急救援部：制定现场应急救援预案，定期组织演练。发生事故后负责现场应急救援。该部门的主要职责是：(1)制定项目安全生产管理细则和方案，组织实施工程安全生产规划(2)对各参建单位的安全管理工作进行指导、监督、检查(3)审查批准各专业施工方案中的安全技术措施部分(4)组织开展安全设施和设备的检测、验收工作(5)每周召开例会，研究部署安全生产工作，并向项目领导汇报(6)会同监理单位开展联合安全检查，发现问题限期整改(7)组织事故和隐患调查处理，提出整改措施(8)参与事故责任认定，对相关责任人提出处理建议2

4、.2 各单位安全管理机构设置参建各单位均成立本单位安全生产管理机构，安排专职安全管理人员，负责本单位的安全管理工作。各单位安全管理人员向项目部安全生产领导小组汇报工作。(1)向项目部安全管理部门报送本单位施工安全技术方案(2)对本单位作业区、劳动保护、机械电器设备进行安全检查(3)对本单位作业人员进行安全教育和培训(4)及时向项目部报告事故隐患，并配合事故调查处理(5)对本单位违反操作规程造成事故的人员进行处罚(6)撰写本单位安全生产月度报告，报项目部审核（7）组织开展本单位的各类安全文化建设活动2.3 安全管理人员的任务及责任各级安全管理人员履行以下任务及责任：（1）组织安全生产工作，制定安

5、全管理制度并监督执行。（2）带领安全检查小组开展每日及专项安全检查。（3）定期召开安全例会，研究解决安全生产问题。（4）监督安全操作规程的培训和考核，确保所有作业人员掌握。（5）及时报告事故，并组织事故调查和处理。（6）每月统计安全生产各项指标，提交监督部门。（7）对安全生产失职者给予处理、处罚。第三章安全生产投入和条件保障3.1安全生产投入情况项目预算并落实必要的安全生产投入，主要用于：（1）安全管理人员和留驻场监理人员的劳务费用（2）安全生产培训、宣传和活动费用（3）个人劳动防护用品购置费用（4）安全生产应急设施设备投入（5）安全设施检测维修费用（6）安全事故赔偿费用（7）其他安全生产费用

6、（8）上述费用占项目总预算的2%,并于项目开工后及时拨付，确保安全工作推进。3.2安全生产条件保障情况（1）配备安全生产管理人员，并落实其工作职责（2）提供必要的安全生产技术交底资料（3）按规程配置施工安全防护用品，定期补充（4）设置完善的高处作业防护（5）对电气线路、气体管道等配备可靠隔离措施（6）重点部位和作业区设置避让设施或专人值守（7）施工机械设备定期检测保养（8）配备充足的安全标志、警示标志（9）施工现场保持良好的通风照明条件（10）配置必要的应急救援设施和物资3.3安全设施投资管理（1）安全设施投资应独立计划，不得挪作它用（2）严格按照安全设施标准和规范进行设备选型（3）安全设施配

7、备进行测试和联合调试（4）启用前由相关部门和专家进行安全确认（5）使用单位要严格执行操作规程和维护保养制度（6）定期组织检查评估安全设施运行情况（7）发现问题及时维修更新，确保正常有效3.4安全基金使用监管（1）安全基金只能用于安全生产投入，不得挪作其他用途（2）使用前须提出详细使用计划，通过审核（3）购买防护用品和设备要进行招标采购（4）资金使用须提供完整票据单据，接受审计监管（5）基金使用情况向监理方和监管部门定期公开（6）发现基金使用异常，将追究相关责任人责任（7）年终精算安全基金节余情况，进行下一年度计划3.5安全生产责任保险在工程正式开工之前，项目部门要与保险公司签订安全生产责任保险

8、，具体工作包括：选择经验丰富的保险公司，与其就保险合同条款进行详细磋商，明确保险金额、责任范围、免赔额等内容;保险金额根据工程造价确定一个合理的比例，兼顾充分责任担保和保费成本;责任范围须全面考虑，包括人员伤亡、设备设施损坏、第三方损失等;针对高风险作业可增加保险金额和减低免赔额，进一步扩大保障。签订保险合同后，必须切实履行条款要求，在施工前支付足额保费，并定期提供工程进展信息。发生事故后要及时报案，全力配合保险公司进行事故调查和定损，争取在法律允许范围内取得更高的赔付结果。通过保险转移和分散风险，保障各方利益。第四章安全生产规章制度4.1 各项安全管理制度项目部高度重视各项安全管理制度的建立

9、，组织管理层、工程技术人员、操作人员代表以及外部专家起草了一系列系统完整的安全管理制度。这些制度经过充分讨论和反复修改，确保内容全面、可操作性强。如安全生产责任制明确了各级管理人员和操作人员在安全生产中的责任分工，以及未达责任时的处罚措施;安全生产奖惩制度设立了每月安全标兵”的Se1ection机制和评比标准，对在安全生产中做出突出贡献的个人给予奖励和表彰，同时也规定了对违规操作人员的惩处级别;事故隐患报告制度鼓励施工人员主动上报发现的安全隐患，并给予经济奖励，确保隐患能及时消除。这些制度的建立极大地促进了安全生产秩序的形成。4.2 安全操作规程项目部专门成立工作组，根据不同专业的施工特点，编

10、制了包括起重吊装、高空作业、动火作业等20多项安全操作规程。这些规程内容详尽，图文并茂，规定了作业前的安全措施检查、作业中的各个步骤及注意事项、作业后的清理确认等内容。重点部位还增加了视频演示，便于作业人员理解掌握。施工单位对作业人员进行了充分培训，要求熟记规程内容，并通过考核验收合格后方可上岗作业，确保规程执行到位。4.3 岗位安全工作规范项目部还制定了针对不同岗位的详细安全工作规范，这些规范明确了操作流程和注意事项，包含文本、图形说明和视频演示，使工作人员可以清楚理解各个步骤的安全要求。同时，对一些复杂岗位，划分不同的操作区域，设置了禁止入内警示标识，如靠近动力系统的维修区等，杜绝了违章操

11、作。工作人员进入岗位前，都要认真学习规范内容，考核合格后方可上岗，并在工作中严格执行。4.4 安全技术交底制度项目部制定了完善的安全技术交底制度，施工单位在进场施工前，须对涉及的安全生产情况进行全面交底。交底内容包括：项目概况、可能的安全风险、预防措施、应急预案等，并提供书面资料。项目管理人员和监理单位进行审查，确保交底到位。施工单位在交底基础上，进一步针对本单位作业人员编制简明交底材料，保证安全信息传达到位。严格执行交底制度，确保各方对项目安全问题有全面的了解。安全生产训练和考核项目部要求各单位进行安全生产培训和考核。培训内容包括政策法规、操作规程、应急预案等。采取专题培训、演练、视屏学习等

12、多种形式针对作业人员开展周期性培训。组织专项考核，合格后发放操作资格证书。考核不合格的停止作业，限期培训后复试。建立培训档案，作为安全生产管理的重要依据。第五章安全施工方案5.1 开工前安全技术交底在正式动工前，项目部组织召开安全技术交底会，要求参建单位的项目经理、施工负责人、安全员以及监理方代表参加。施工单位对项目概况进行介绍，重点交底本单位各专业施工可能出现的安全风险以及对应采取的安全防护措施，如支护系统、临边防护、机械防护等措施。同时提供施工组织设计和安全技术措施文本资料。项目部和监理方对交底内容进行评估，如果存在疏漏则要求施工方重新补充交底。并在会后提供书面提问，施工单位必须在规定时间

13、内做出书面回复解释。5.2 高处作业方案高处作业前，施工单位须在作业区周围设置围栏、警示标识，检查扶手和护栏完好性。作业人员必须佩戴安全帽、安全带，安全带要与可靠的锚固点连接。电焊等明火作业要有防火防护措施。高处供电要使用绝缘软线，防止线路受损。竣工时要将安全网拆除，避免其他作业受困。对高处作业过程进行全程监控。作业人员须经理论和操作培训合格，身体条件达标，方可上岗作业。5.3 吊装作业方案起重吊装前，要明确吊装重量并标注在起重物上。选择合适的起重机械，检查证明完好。设置警戒区，严禁无关人员进入。制定起吊计划，确认好轨迹和重心位置。操作时吊装人员要遵守指挥人员信号，缓慢稳定起吊，确保动作协调。

14、遇强风等不可控因素应中止作业。作业结束将负载降落至安全位置。5.4 脚手架施工方案使用脚手架进行高处作业时，应选择符合强度要求的金属管材。严格按照设计图纸进行架体组装，配备扶手、工作平台等。交叉调节底脚，使架体垂直稳固。搭设过程中必须穿安全带，禁止在上方抛递工具材料。使用前专业人员进行全面检查验收。不得擅自改动结构或拆除锁固件。使用期间作业人员仅限于指定平台，不得爬到扶手外侧作业。用毕拆除时再次做好安全防护。5.5 机械作业方案使用起重机械进行吊装前，必须检查机械状态及钢丝绳、吊索没有断股。操作人员持有有效操作证，严格按承重限度作业。严禁人员进入起重下方和旋转范围内。配合信号人10完成作业，吊

15、运过程中遇风速过大应暂停作业。装卸完毕将起重载具升高，禁止吊车闲置时保持负载状态。5.6 临边作业方案进行楼边、坑边等临边作业时，要先进行危险性评估，设置边防护设施，包括护栏、安全网等。严禁抛掷物料和工具，运输要使用封闭式起重设备。作业人员系好安全带，远离边缘操作。地面增设缓冲区，严禁存放散料。作业结束及时拆除临时设施。5.7 竣工验收方案各专业分部分项工程竣工验收结束后，需对施工现场进行全面清理，拆除临时设施并避让隐患。安全设施保留到项目全面竣工止。终验时对各施工标段的安全措施落实情况进行复核，确保无残留问题。第六章应急预案和演练方案6.1 应急预案项目制定的应急预案涵盖施工过程可能发生的各类突发事件，包括火灾、架体倒塌、坍塌事故、吊装事故、机械事故、触电事故、中毒事故等十几种。每种事故制定了详细的应急方案，包括事件报警程序、现场应急指挥体系、应急救援队伍组建、应急救援器材配置、事故现场应急处置程序、二次事故防范措施等，并绘制了简明的应急处理流程图，便于应急人员迅速启动程序。应急预案还明确了事后善后工作，包括事故调查、经济赔偿、隐患排查、复工确认等内容。每个施工班组都配备应急预案手册，以便随时查询。6.2 应急演练方案根据不同情景