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1、样板引路作业手册期期期日日日制核准编审批修订记录日期 版本号修改内容修改人 审核人 审批人1.流程图2.指引概况指引目的规范公司开发项H工程建造的施工标准、做法和尺度,控制建筑产品满足策划设计目标和质量要求。适用范围各类建筑工程定义工程样板指在工程建造中,为大面积施工前统一施工做法、细部处理、检验设计质量、选材型号、颜色、材质,发现施工难点、重点,按照设计交验标准建造的一种样板,是对产品的中间检验和标准示范。工程样板包括工法样板、材料样板、工序样板、工程半成品和成品样板。1 .工法展示样板:指总包在场容布置时,根据施工设计图建筑构造做法,集中展示工艺做法及质量标准实体效果。2 .材料样板:按照
2、招标文件技术标准,在施工前所需要封样的物品构件。3 .工序样板:指在在建建筑物内,按照标准工艺施工方式建造的过程样板,用于指导大面积施工。4 .工程半成品和成品样板:指在在建建筑物内,按照图纸规范或交楼标准,实地建造成品和半成品样板,检查房屋和小区景观是否符合设计意图和使用功能适用性。指引主导部门指引参与部门部门指引中承担职责项目部1 .负责组织样板的规划和实施,监督合作方按照样板进行大面积施工;2 .负责形成样板点评的成果文件(会议纪要和会签表单)。运营部1 .负责指导和检查各个项目的样板实施情况。2 .参与重要工序和半成品和成品样板的点评。设计部1 .参与与设计有关的材料样板封样确认;2
3、.参与确认与设计效果和使用功能有关的样板点评。客服部1.参与确认工程半成品和成品样板,点评存在潜在客户风险。营销部1.参与确认成品样板,点评销售承诺与现场实体样板符合性。工样板标准3.1.工法展示样板应包括以下方面不限于以下样板项目:序号工法样板实例图片实施时间1 模板及支撑体系、凝土分项总包进场3个月内或地下室车库顶板完成后1工程个月内完成。屋面工程楼地面工程,:二,Sfl1 4凰d9 |*,feSi R燎 flWfli|闻螂1t1JyBP v I广一J 1IiJl i I mg人I幽层sir1)MJl:i Intn考上解N;乏嚷萧一1. 41:U 惇23: 3. 2.材料样板应包括以下方面
4、不限于以下样板项目:序号分类需封样的材料样板品种1门窗、幕墙类密封胶、结构胶、五金配件、镀膜玻璃、型材断面、石材、铝板等;2精装修类开关、插座、墙地砖、石材、木地板、木质门(包括断面、五金、锁具)、五金洁具、灯具、涂料(涂饰做法小样板)等3安装类所有管材管线、可视对讲、强弱电箱、而板、桥架等4土建类防水材料、栏杆(材料小样、连接件、化学或膨胀螺栓)、外保温材料小样、外墙饰面材料(墙破、石材)、防火门、防盗门及配套五金,PC连接件、套筒、预制埋件、密封胶等3. 3.工序样板应包括以下方面不限于以下样板项目:序号分类工序样板内容样板位置完成时间1土建钢筋、模板、混凝土工程样板PC工程样板(含安装、
5、节点)标准层首层随主体结构进度抹灰工程样板室内地坪样板铝合金门窗工程样板(副框、安装完成)外墙贴砖样板防水工程样板管洞封堵样板(土建和防火封堵)栏杆安装样板外保温体系(含外墙涂料)施工样板防火门安装样板在砌筑样板上或与砌筑样板相邻层各工序插入前30日历天。2安装类户内/公区(标准层)给排水安装样板户内/公区(标准层)电气安装样板3精装修类(备注:精装修样板用于指导批量精装)木门(入户门)安装样板木地板安装样板天花吊顶样板地、墙俳铺贴样板洁具安装样板橱柜、衣柜安装根据工程特点,可增设相应的工序验收样板。需要重点检查项H按附件三样板验收检查控制表实施。3 . 4.工程半成品和成品样板应包括以下方面
6、不限于以下样板项目:序号名称工程过程成品内容样板位置完成时间1半成品样板户型砌筑样板(固化墙体厚度、开间尺寸、门窗洞尺寸及窗台高度、构造柱规格及位置,固化水电点位)标准层中间层高层、洋房:该层碎结构完成45日历天内;别墅:首批楼栋结构封顶后60 口历天内。毛坯移交精装修样板(确定工作界面,以及安装点位、空间尺寸、工程质量验收标准等)标准层中间层与地坪样板同时完成批量精装修的开荒保洁样板楼栋顶层交付评估日前10天完成2交付样板交付标准公区(大堂和标准层公区)精装修样板大堂、标准层中间层或顶层户型砌筑样板完成后150日历天内完成交付标准的景观(含软、硬景)样板入口或景观集中位置景观单位进场30个日
7、历天内完成。交楼标准毛坯房样板楼栋中间层或顶层与地坪样板同时完成交楼标准精装修房样板标准层中间层或顶层精装修进场后45个日历天内完成。各样板实施过程中,需要重点检查项目按附件三样板验收检查控制表实施。4 .工作程序4.1. 样板的设置要求:4. 1.1.总包进场后,组织总包规划工法展示样板区,用于工法展示样板的陈列。场地有条件的设置在工地大门入口处,场地紧张在地下室顶板或通道位置设置。4.1.2,施工单位制定样板引路专项方案,方案中应包括:各样板种类和实施计划。4. 1.3.项目部提供月度样板实施计划(详附件一样板验收计划实施表,每月更新),运营管理部在每月度巡查中检查执行情况。4.1.4.
8、在项目部设立专门的样板间及样板架,放置确认后的材料样板。4.1.5. 各工序样板的设置:在每分项工程开始前,现场实地完成样板验收后,方能大面积展开施工。4.1.6. 工程半成品和成品样板,应每一单元整层实施验收。如受现场条件限制,至少保证每一户型完成一套样板验收。4.1.7. 2.样板验收的组织及成果:4.2.1.材料样板:工程定标后,工程材料样品均由项H部主导实施现场封样(定标样板由采购主责部门移交项目部封存),有必要可通知设计师参与。4. 2. 2.工序样板和工程半成品和成品样板:由项目部负责主导,安排监理单位组织施工单位实施,协调公司责任部门参与验收确认(各样板验收配合要求,详附件一样板
9、验收计划实施表)。该样板验收计划实施表由各项目部根据项目情况填报后,报运营管理部备案。4. 2. 3.为保证样板的一次成活率及后期大面积施工质量,在施工前,由监理组织施工单位交底。监理单位全程参与样板的过程控制。5. 2. 4.样板验收后,项目部应及时组织样板点评会议,由监理完成会议纪要记录,各方签字盖章后下发,将检查控制表作为会议纪要附件。6. 2. 5.样板未经验收以及验收合格确认,严禁大面积展开施工。5.支持性文件5. 1.国家相关施工规范、质量验收规范;5. 2.公司工程管理相关标准;7. 3.实测实量操作指引;8. 相关记录8.1. 附件一:样板验收计划实施表(模板)。6. 2.附件二:样板点评会议纪要(模板)。6. 3.附件三:各样板验收检查控制表(涵盖工序样板和工程半成品和成品样板共计约21个检查表格)。6. 4.附件四:材料/设备样板封样确认标签。