毛坯别墅室内装修改造工程临时设施施工方案.docx

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1、毛坯别墅室内装修改造工程临时设施施工方案天一城B5-2毛坯别墅区我单位不准备搭设临时设施，就近租房，施工现场可在大门口较近的别墅区栋号内，一层处作为现场临时办公室；现场值班室，夜间值班，保护成品,防破坏、防盗窃。，若雇主不同意，我单位根据雇主要求，在雇主指定的区域内搭设现场临时设施，办公室、宿舍、食堂、厕所、仓库、浴室、雨水、污水等，并绘制现场布置图。第八部分施工项目组织结构人员的资格和经验8.1、根据本项目招标文件的精神，为保证本工程能满足雇主的要求，我公司在接到招标文件后给予高度的重视，委派具有丰富的现场管理经验和施工实践经验的担任项目部经理，并配备相应的项目部项目技术负责人：才（工程师现

2、场施工技术负责人）项目施工员（技术员现场施工负责人）、项目材料员（助工材料负责人）、项目质监员（工程师质量监督负责人）、项目安监员（安全负责人）项目核算员、（助理经济师）项目设备（工程师）项目资料员（工程师现场资料负责人）等一套强有力的管理人员班子。8. 2主要管理人员介绍及主要职能项目经理部主要成员介绍一览表序号职称姓名职称职务简.历1项目经理本项目经理部项目经理助理工程师，技术员、施工员，项目经理，长期一事项目施工管理。2项目施工员技术员，本工程项目施工员技术员，历任助理施工员、施工员，长期在生产一事项目施工管理、技术管理等工作，工作认真负于3项目材料员助工工程项目经理部材料管理员助工，技

3、术员，从事材供多年，长期担任施工企业材管理工作，经验丰富。4项目质量员工程师工程项目经理部质量监督员工程师，技术员、施工员、项目质监员，长年从事施工、技术管理，并担任质量监督与检验工作，具丰富的施工实践经验。5项目安全员技术员本工程项目安全负责人长期从事项目施工管理、技术管理等工作。6专职工程师工程师，助理工程师、技术员、施工员、长年设备员工程项目经理部设备员负责工程项目的施工技术、质量管理、设备管理工作。7项目核算员助理经济师本工程项目核算员助理经济师，长年负责工程预决算工作，有丰富的项目核算经验。8资料员工程师，项目资料员长期从事项目施工管理、技术管理等工作。项目经理部在项目经理的领导下，

4、作为本项目管理的组织结构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的生产、经营、技术和质量管理，是我公司派驻在“天一城B5-2地块别墅区”施工过程中的代理，对作业层负有管理与服务的职能。项目经理部主要成员的主要职能如下：1、项目经理：代表企业法人，对本工程全面负责，其职能为：负责主持项目经理部的全面工作，联系沟通项目部与分公司各部门、与作业队、与公司、与建设方以及有关单位之间的关系。2、项目技术负责人：主要负责技术质量管理、施工组织、计划进度、生产调度、文明施工、参与测量、计量、试验等工作，阅审图纸、技术质量安全交底、隐蔽工程验收签证、技术、质量资料的收集、整理工作。3、项目质量员：主要负责项目质量体系的落实、运作、工程质量的预控、检测、技术复核和质量评定各种材料复试工作。4、项目施工员：主要负责工程的轴线标高、各部位尺寸，各部位施工材料要求，舲、砂浆配合比制作试块工作。5、项目安全员：主要负责施工现场安全静、动态管理，消防工作等。6、项目资料员：主要负责项目资料收集、整理。7、项目材料员：负责工程的材料询价，材料质量认可、采购、计划供应、管理、运输，工程上使用的钢管、模板、机械设备、工具进退场、租赁以及配套使用等人、财、物的管理。