幼儿园施工单位安全生产管理规章制度.docx

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1、一、安全生产责任制度3二、施工组织设计与专项施工方案编审制度30三、危险性较大的分部分项工程安全管理和论证制度31四、安全目标管理及考核奖惩制度33五、安全技术措施经费提取和使用制度34六、安全检查制度35七、施工危险源识别、监控和隐患排查治理制度36八、设备管理和维修制度37九、消防安全管理制度38十、劳动防护用品发放和使用制度43十一、安全教育和培训制度45十二、应急救援预案制度46十三、危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度47十四、生产安全事故报告制度48十五、文明施工管理制度49十六、群体性事件应急处置制度52十七、现场务工人员工资发放制度55十八、分包单位管理制度56十九、安全技术

2、措施执行制度58二十、安全技术交底制度59二十一、项目负责人带班制度60二十二、脚手架验收维护制度61二十三、电器设备检查维修制度62二十四、机具防护安全生产制度63二十五、安全生产违章处罚制度65二十六、班组安全活动制度66二十七、治安保卫制度67二十八、落手清工作制度68二十九、不扰民制度70三十、职业病预防管理制度71一、安全生产责任制度(-)总经理岗位责任制职责概述：负责制定并实施办事处总体发展战略与年度经营计划；建立和健全办事处的管理体系与组织结构；全面主持办事处的日常经营管理工作。1、主持办事处的日常生产经营管理工作，负责组织制订办事处中长期经营发展战略、发展规划和生产经营目标；2

3、、负责组织制订和落实办事处年度发展战略、生产经营计划和目标；3、负责组织制订和落实办事处年度资金使用计划、年度对外投资计划以及年度利润分配方案，负责办事处重要和重大资产的处置工作，做好对办事处运行的风险控制工作；4、负责建立和健全办事处内部管理机构，负责组建办事处经营班子，明确各部门和各层级的管理职责，为实现办事处目标提供组织保证；5、负责建立、健全和执行办事处的基本管理制度和具体规章，提升办事处管理水平和员工素质；6、 加强与上级部门和行业组织的联系和沟通，处理重大公共关系，代表办事处参加其他重要外事活动，为办事处发展创造良好的外部环境；7、 负责组织召开办事处重大会议和专项会议，协调处理和

4、解决办事处内部重大事项；8、 负责办事处“三合一”管理体系的建立和运行；9、负责处理办事处重特大突发事件；10、负责培育企业发展理念，加强企业品牌建设，塑造和推广企业文化。(二)常务副总经理岗位责任制职责概述：协助总经理开展各项目工程的施工管理，参与项目部工程的招投标和预决算工作。1、根据公司的年度发展战略和经营目标，协助总经理主持工程项目的施工管理工作，组织制订工程项目的施工生产计划，明确各工程项目的管理目标。2、贯彻落实公司的各项管理计划、目标及管理方案，协助总经理组织工程项目的施工生产，确保各项目工程的质量、安全和文明施工，抓好项目物资、设备的管理工作，确保工程项目的施工进度。3、负责规

5、范和改进项目部的生产施工的内部管理工作，建立和健全项目施工内部管理制度，负责在施工生产中合理配置人力、设备、物资资源；组织、监督、指导和协调各项目部的工程施工，主持召开生产经营协调会议。4、负责项目部材料的采购管理工作；负责在分管权限内配置资金，控制项目资金的投入和使用，做好项目施工的成本控制工作。5、 负责项目工程施工过程中的重要和重大质量、安全和文明施工的情况处理和审批工作；对重大和重要事项，负责与工程项目的开发商和业主方的沟通和协调。6、 配合公司组织项目施工的质量、安全和文明施工状况的月度检查工作，督促项目部落实各项整改工作。7、负责与各项目部签订生产经营目标责任书，落实和细化公司项目

6、部的质量、安全和文明施工的责任制。8、负责组织公司“三合一”体系标准的实施工作，组织开展管理评审和年度审核工作；负责组织确定和分解落实年度的质量目标；负责“三合一”体系的持续改进工作。9、负责组织建立和完善项目部的施工应急预案，并组织实施；负责组织重点、重大项目工程的施工调查工作。10、负责公司驻外办事机构、项目部及挂靠项目的日常运行管理工作。11、负责项目工程的V1形象策划及应用工作。12、负责组织项目工程的竣工验收工作，配合完成工程的创优评杯工作。13、配合公司的项目招投标工作，审核投标项目的可行性，参与项目的预决算工作。14、完成总经理临时交办的其他工作。（三）副总经理（经营）岗位责任制

7、岗位职责描述：负责工程项目的招投标和预决算工作，负责公司相关项目的经营工作。1、负责根据行业发展规划，协助总经理制订和完善公司中长期经营发展目标，负责组织制订和实施年度经营计划和目标。2、负责做好各类行业发展信息的收集整理，及时分析和判断企业所处外部环境变化和行业发展形势，提高企业对市场的反应能力，及时把握市场发展机会，为总经理提出意见和建议。3、负责建立和健全公司的经营管理体系，规范和完善公司各项招投标管理制度并组织落实。4、负责组织项目的具体招投标全过程的工作，协助总经理完成重大和重要投资及投标项目的可行性研究和分析证论工作，参与投资决策工作。5、负责公司项目经营和工程施工承包协议的签订工

8、作。6、 负责组织公司的市场经营拓展工作，培育和维护市场经营渠道；负责公司驻外办事机构和项目部设立的风险评估工作；负责组织公司驻外办事机构和项目部的具体设立筹划工作。7、 负责组织公司施工项目的预决算工作；配合竣工验收后的项目审计及工程款项的清欠工作。8、 负责项目招投标和预决算资料的收集、整理和归档工作。9、 负责组织公司的建筑业经营资质的申报和升级工作。10、负责公司相关资产和项目的经营运作，提出具体经营方案并组织落实。11、完成总经理交办的其他任务。（四）副总经理（生产）岗位责任制岗位职责描述：负责项目工程的施工质量、安全生产和文明施工的监督和检查，组织工程项目的创优评杯工作；负责公司“

9、三合一”体系标准的贯彻实施和持续运行工作。1、 负责根据国家和地方法规规定以及公司的发展战略和经营目标，协助总经理制订和完善公司施工项目质量、安全和文明施工的管理标准、规范和计划，并组织实施。2、 协助总经理参与公司总体发展规划和技术发展规划的制定和论证以及重大技术方案和重要决策的论证工作。3、 贯彻落实公司各项管理目标、指标及管理方案，协助总经理组织工程项目施工生产的具体监督和检查工作，确保项目施工的生产质量、安全和文明施工符合法律、法规及公司的要求，确保施工进度。4、 负责组织开展项目施工的质量、安全和文明施工状况的月度检查工作，督促项目部落实各项整改工作。5、根据公司发展规划和年度经营目

10、标，负责制订公司施工项目的创优评杯计划，并负责组织各施工项目的创优评杯工作。6、负责落实各项目施工技术和管理资料的收集、整理和归档工作。7、负责在施工项目中推广和监督落实公司VI形象识别系统；负责VI在施工项目应用中的修订和完善工作。8、 配合开展公司“四新”技术的推广应用工作；配合公司开展项目部Qe小组活动和相应的检查考评工作。9、 组织或配合开展施工项目现场的岗前安全知识和专业技术教育培训工作。10、监督各项目部落实“三合一”管理体系和体系的持续改进工作。11、负责公司重要和重大质量及安全事故的调查处理工作。12、负责各分公司、办事处所属项目部的工程质量、安全生产和文明施工的管理监督和指导

11、工作。13、参与施工项目的重要检查验收及竣工验收工作。14、配合或参与公司重要项目的招投标和预决算工作。15、完成总经理临时交办的任务。（五）总工程师岗位责任制职责描述：负责制订和落实企业的技术发展规划，建立和完善企业技术创新机制，开展技术攻关和创新技术的应用，及时解决施工的重大技术问题，提高工程施工质量、施工技术和安全水平以及企业的经济和社会效益。1、贯彻落实和执行国家和地方、行业颁发的有关科技进步方针、技术政策、标准、规范、规程、规定及各项技术管理制度。2、负责组织推进企业科技进步，引进、总结和推广新技术、新工艺、新材料、新结构；不断提高工程质量和施工技术水平，使企业取得良好的经济效益和社

12、会效益。3、负责制定公司的科技发展规划、企业标准，并组织贯彻实施；负责企业技术管理的基础工作。4、负责企业科技情报、技术信息、技术档案、技术保密、计量、标准化、专利和科技外事等管理工作。5、负责组织大型建设项目和特殊工程设计方案的审定，制定施工总体方案，以及审批项目部上报的施工组织设计和各专项方案。6、负责项目工程的重大技术攻关，负责具体项目的施工技术和科技应用工作，及时解决施工技术问题。7、 协助总经理建立和健全企业质量保证体系，负责组织开展QC管理小组工作，强化质量监督，研究和查处施工中出现的重大技术、关键技术、质量、安全问题；配合公司重要和重大质量及安全事故的调查处理工作。8、 对技术管

13、理职能部门工作进行部署、检查和考核；配合项目施工的质量、安全和文明施工状况的月度检查工作。9、负责企业内外技术交流、技术合作和技术转让等工作；主持审查新技术、新产品开发、施工工法及装备改进等技术革新以及合理化建议成果的鉴定、推广和奖励工作。10、负责开展企业群众性的技术创新活动工作。11、负责组织技术培训及相应继续教育工作；对所属各级技术人员负有了解、使用、培养的责任。12、参与决定重要技术岗位上的人员配置、调动以及工程技术人员的使用、晋升、奖惩等工作。13、督促和检查IS09001、OSHAS18001IS014001的“三合一”体系标准的实施工作，配合“三合一”体系的持续改进工作。14、负

14、责项目招投标中的技术标的制作和审核工作，配合公司的招投标工作。15、完成总经理交办的其他工作。（六）企业顾问岗位责任制职责概述：参与企业发展战略和目标的研究以及企业重大事项的决策工作，为总经理提供企业发展的决策依据，帮助企业获得新的发展机会和空间，为企业发展提出具体的建设性意见和建议。1、协助总经理做好公司发展战略、生产经营计划的相关研究，协助制订和完善公司中长期发展规划和经营目标。2、负责收集、整理、研窕和分析公司所处行业宏观形势和发展前沿信息以及同行的经营发展情况，及时为总经理提供决策依据。3、 配合开展公司重大和重要承建项目、挂靠项目及其他重大投资项目的风险评估，配合具体项目的调研和论证

15、工作，提出项目调研报告，为公司领导决策提供依据。4、 协助总经理监督、完善和指导企业内部的正常运营管理，对企业经营管理的制度安排提出建设性意见和建议。5、 参与公司重大事项的决策研究工作，提出相应的意见和建议。6、 协助总经理建立和维护公司的外部发展环境，协助处理重大公共关系和法律事务工作，积极为企业拓展新的发展空间和机会。7、 协助总经理组织实施企业信息化建设和企业品牌建设工作，对企业管理创新工作提出意见和建议。8、 完成总经理交办的其他工作。（七）总经办岗位责任制办公室主任岗位责任制职责概述：全面主持办公室的各项管理工作，具体开展办事处行政管理、宣传策划、绩效薪酬等管理工作，协助完善办事处管理体系等工作，协调各部门间以及与外部组织的关系。1、主持办公室的日常管理工作，组织并督促办公室人员及时完成职责范围内的各项工作；2、负责组织办事处各部门规章制度的制订、完善、汇总和监督执行，规范各项目部和下属办事处的制度建设和执行。3、负责办事处各类行政文件和行政类总结报告的起草和审核工作；4、参加办事处各类行政会议，负责会议记录和纪要的编写工作；负责落实办事处各项会议决定的事项，做好检查、督办和汇报工作；负责办事处来文、来信的拟办和督办工作。