监视和测量资源管理流程.docx

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1、断注域XXXXX股修限公司监视和测量资源管理流程文件编号:ZC J/QP- XXX版本:C/0编制:呈X X审核:制x x批准:-X x分发号:NoO3持有部门:办公室控制状态:发布日期:20xx年02月12日 实施日期:20xx年02月28日管理体系文件采用表单监测设备需求单监视和测量资源管理流程文件编号:OES7J.5(H版本/改数:A/0 生效日期:20XX年XX月XX日第X页/共X页内容描述过程流程相关部门|质检部|总经理产品监测设备的选用由使用部门根据需要提出申购,填写“监测设备需求申请单”。质检部对监测设备的选型、技术先进性、适用性、可靠性做出评价并审核。申请部门将评估过的监测设备

2、需求申请单报总经理批准。购买监测设备时由质检部选择合适的供应商采购。1、外购监测设备到厂后,由采购部办理入库手续,等技术资料文件,由质检部保存。2、一般的监测设备由质检部验收并在“监测设备验收单”上签名。3、专用检具由技术部验收并在“监测设备验收单”上签名,不合格设备报废处理。监测设备验收单编制操作文件1、新购买的监测设备内部检验合格后需要经过检定或鉴定,检定合格的监测设备贴上合格标签后才能使用。2、公司能自校的按“监测设备自校规定”作业,不能自校的送外校准。3、检定合格后编制“监测设备周期检定计划”,确定下次检定或鉴定时间。4、不合格设备报总经理批准报废处理;1、新的监测设备使用前编写相关操

3、作规程,发到使用处,对使用者进行培训I。监测设备周期检定计划监测设备报废单发放使用监测设备台帐监测设备管理卡1、对监测设备进行标识,包括编号及有效期等,纳入“监测设备台帐”并整理校准报告,发放到相关使用部门、使用者。2、为确保监视和测量设备的准确性,监视和测量设备的使用部门应负责监视和测量设备的使用环境、条件符合监视和测量设备的使用条件。3、质检部确保监视和测量设备的使用人员有相应的能力、资格,对其进行上岗位培训、考核,确保检验员能够正确使用监视和测量设备。过程流程相关部门 质检部I总经理 采购部内容描述采用表单1、使用者应严格按照操作规程、使用说明书使用设备,确保设备的完好,防止错误操作或设

4、备失效。2、使用者在监视和测量设备的搬运、维护和贮存过程中,要遵守使用说明书的要求,做到防止其损坏或失效。3、监视和测量设备的校准、维护、修理、报废等应记录在监测设备管理卡内。1、质检部的监测设备管理员,每月对所有检测设备进行一次保养,并对功能进行检查,发现问题及时采取措施。2、发现监视和测量设备偏离校准状态时,应停止检测工作,及时报告质检部。质检部应追查使用该设备检测的产品流向,重新评价己经检测结果的有效性,确定需重新检测的范围并重新检测,已出厂的产品应通知顾客采取措施。3、质检部组织对设备故障进行原因分析、维修并进行重新校准,采取相应的纠正措施。无法修复的设备,经质检部经理确认后报废或作相

5、应处理。监测设备管理卡检验试验仪器设备定期检查记录对验收、校准、日常检查、使用过程等发现的监视和测量设备不合格,且经质检部确认不能修复,应统一填写监测设备报废单,报总经理批准。监视和测量设备报废后,由质检部进行处理,包括当废品出售、降级它用、改装它用等。监视和测量设备有关的记录由质检部负责归档。监测设备报废单监测设备需求申请单R-7.1.5-01-01No:请购单位:年一月0编号品名/规格单位数量需求日期请购原因简述会审意见办公室生产部业务部质检部技术部采购部总经理核准:采购主管:请购人:监测设备报废单R-7. 1. 54)1-3No:设备名称规格/型号制造厂商出厂口期出厂编号到厂日期1.0文

6、件资料点收口操作说明书口附图合格证书口质保书其它 保修期限:年2.0附件点收附件名称规格/型号数量备注主管/日期:点收者/日期:3.0实际操作验收3.1 试机日期: 年_月日至 年月日3.2 电气/油路/气路/水路/传动:正常 口不正常3.3 试运行:正常不正常3.4 铭牌及各种指示仪、信号:口正常不正常3.5 操作难易程度:口简便口较难3.6 外观:口无损坏口有破损3.7 其他:主管验收人:参与验收人员:设备名称设备编号起用时间型号规格原价格报废申请人报废原因:审批意见:日期:批准人:备注:监测设备台帐R-7. 1. 5-01-5No:设备名称规格型号编号校准日期精确度等级检定单位修理及报废情况记录备注对于最新采购的计量器具,必须在起用前填写此记录。管理编号设备名称规格型号制造单位管理者(或使用者)结论检定周期(月)启用日期有效期日期:编制:监测设备定期检查记录R-7. 1. 5-01-7No:编号设备名称型号规格上期检定时间20X X 年123456789101112编制/日期:批准/日期:编号设备名称有没有损坏在有效期内检查日期检查人员备注“没有损坏、在有效期内打上“损坏、不在有效期内”打上“义”。

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