市场人员绩效考核方案全.docx
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1、市场人员绩效考核方案一、考核原则1 .业绩考核(定量)+行为考核(定性)。2 .定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。3 .考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准1市场人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度确定调整一次。4 .市场人员行为考核标准。(1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。(2)履行本部门工作的行为表现。(3)完成工作任务的行为表现。(4)遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。(5)其他。其中:当月行为表现合格者为06分以上;行为表现良好者为0.8分以上,行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者,突
2、出表现者可以最高加到12分。如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者,行为考核分数一律为。分。三、考核内容与指标市场人员绩效考核表如下表所示。市场人员绩效考核表姓名部门职称性别到职日期考核考核内容最高分自行初核复核初项数评分评分评分核评语专业具有丰富的专业知识,并能充分发挥完成任15知识务具有相当的专业知识,能顺利完成任务13具有一般的专业知识,能符合职责需要专业知识不足,影响工作进展缺乏专业知识,无成效可言绩效能胜任工作,效率较标准高1工作不误期,表现符合要求14勉强胜任工作,无甚表现10工作效率低,时有差错7责任责任心极强,能彻底达成任务,上级领导可15
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- 市场 人员 绩效考核 方案
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